（2）每学期召开一次家长会议每学期期中考试之后结合学校的教学开放日召开一次家长会，家长会上德育办都要结合学校德育工作的现状对家长进行培训，同时向家长发放学校主编的《家教导报》，扎实有效的实施了学校、社会、家庭教育的结合。
3）开展了学生行为习惯的养成教育每月一个主题，学校制定方案，各班级围绕专题开展教育活动。学校制定《学生行为习惯考评细则》对学生的日常行为进行检测和评估。通过检查评估督促了学生良好行为习惯的养成，也督促了班主任组织学生有效地开展行为习惯养成教育活动。
4）、加强了爱国主义教育，弘扬和培养了学生的名族精神本年度学校德育办组织学生开展了“中华诗词进校园”和“诵读经典名句，争当文明学生活动”并成功的举办了“让读书成为习惯，让自信伴我成长”读书报告会。
5）、以“我的学校我的家”为主题在住宿学生中开展“寝室文化”活动，使学生受到深刻的教育，初步形成了集体主义观念。
6）、加强了学生心理健康教育，关注学生健康成长学校德育办定期举办心理健康教育讲座，建立了心理健康咨询信箱，不定期的对学生提出的心理问题进行解答和纠正，学校还召了《“珍惜生命”心理健康主题班会》
7）以重大节日为依托，开展德育系列活动 “三八”节、“五四”青年节、“教师节”开展了征文活动、“七一”开展了红歌演唱会、“十一”国庆节开展了诗歌朗诵会。
8）、开展了“五美”校园创建活动在校园文化建设中学校着力打造“科技校园”、“文化校园”、 绿色校园”、“生态校园”、“和谐校园”，建构了体现时代特征和特色的校园文化。
2、扎实教学工作，始终把教学质量视为学校生命线。
学校以教学效益年为依托，加强常规教学管理，加强校本教研，开展系列教学活动等。具体工作如下：
1）、学期初对教师的备课和上课、作业批改做了明确要求，针对如何备课、上课结合教学工作的布置进行了辅导。在实施中业务领导采取随机抽查和月末普查的方式对教师的业务进行督促和检查。检查中发现问题及时和教师交流并作指导。
同时，检查结果和教师的结构工资挂钩。
2）领导深入课堂，及时发现课堂教学中存在的问题，并予以指导。业务领导把检查性听课和指导性听课溶为一体。凡是领导听课都对教师的教案进行检查并结合课堂教学与教师进行交流。
这种做法不但及时抽查了教师的教案制作和教师执案教学情况也对教师的课堂教学做了及时的指导。
3）领导参与，各项教学活动扎实有效。本年度学校以教学质量年活动为依托，先后开展了每学期一次的教研组专题研讨活动、每学期召开一次主题教研会、骨干教师观摩课、校内名师评选及校内名师观摩课活动、特岗教师及40周岁以上教师优质课评选活动以及将要实施的优秀教案及教学反思评选活动、教师论坛活动。每项活动都由主管部门制定活动方案，业务领导参与到活动中督促、指导、参与活动。
在领导参与各项活动过程中我们打破以往包那个组参加哪个组活动的定式，发挥领导的学科教学特长，要求领导参与精通业务的学科的活动。这一举措增加了活动的时效性。
4）业务领导和任课教师签订教学目标责任书。学期初业务领导和任课教师签订了教学工作目标责任书和评估方法。在日常工作中围绕管理目标对教师的教学工作进行考核。
这一举措有效地调动了教师教学的积极性，增加了教学工作的实效性。
5）扎实有效的开展了师生读书活动。本年度学校仍然把每周三的七八节课作为师生读书时间。学生读书由班主任组织，语文教师作为辅导教师。
学期初语文教师针对要读的书目上了读书指导课，课上老师指导学生如何读所选定的书目及如何针对要读的书写读书笔记，同时语文教师负责对学生的读书笔记不定期的进行检查和批阅，上学期学校召开了师生读书汇报课，有效地促进了我校读书活动的深入开展。
6）体卫艺工作稳步实施，极大限度的丰富了校园体育、文化艺术生活。
学校体育、卫生、艺术课按照课程标准实施，确保有专任教师，确保开全课节。学校每月开展一次体育单项活动，九月份召开了学校运动会。七一开展了红歌演唱会、十一开展了诗歌朗诵会，学校坚持经常性的对学生进行体质检查并坚持晨检制度。
3、警钟长鸣，学校安全工作是第一要务。
学校一直把安全工作为学校工作的第一要务。学校安全工作有一名副校长主管，下设安全办，安全办主任由敢于负责任，工作热情高的姚春风担任。一年来，学校结合校刊、校报及广播对学生进行安全教育，同时不定期、不定时的对学生进行火灾、震灾逃生演练。
为了杜绝学校的安全隐患学校主管领导组织班主任参与，曾多次进行校内安全隐患大检查，发现问题及时和责任人沟通，做到了及时排除安全隐患。我校每周周五的晚上及周一的早上有接送学生的校车，为了确保校车的安全，主管领导每周在学生离校时和上学时都对校车进行排查，并把排查结果每周向乡安全办公室上报一次。
三、点滴成绩与经验
1、扎实有效的德育工作使我校学生的纪律明显好转，学生打仗现象逐步减少，宿舍能按照学校要求及时就寝吵闹现象明显减少，学生良好的行为习惯初步形成。
2、教师的事业心和工作的积极性不断增强，学生的学习氛围浓厚，学习成绩不断提高，学校的教学质量稳步提升。
3、校园体育、文化、艺术生活得到了丰富，增加了学校办学的凝聚力，为流失生防控工作拓宽了路子。
4、安全工作成绩突出，安全隐患及时得到排除，一年来没有安全事故的发生。
5、目标管理为学校管理增添了新的动力，调动了教师工作的积极性和主动性，促进了教学质量的提高。实施目标管理的操做是我校在管理上的一个新亮点。
四、反思不足与教训。
1、在目标管理上部分工作评估的具体措施不够完善，给评估工作带来了困难。
2、学生会作用发挥的不好。德育办不能充分的组织利用好学生会使其发挥职能，另外对班主任工作的考核力度不够。、
3、同学科同进度教师之间的教学研究热情不高，教师间的合作意识不强。
五、几点打算、
1、加大德育工作的力度，重新组建学校的学生会，发挥好学生会的职能，修改班主任工作考核细则，加强对班主任工作的考核力度，确保班主任的考核和班主任军贴挂钩并及时发放到班主任手中。
2、继续加强学校的教科研工作，通过教研和科研提高教师的业务素质，使教师专业化水平进一步得到发展。
3、继续为教师搭建平台，让教师们在各种活动中得到锻炼。
4、进一步加大学校读书工作的管理。开展语文教师读书指导课和读书汇报课的教学研究，确保读书指导课和读书汇报课能有效的促进学生的读书活动，同时进一步完善学校图书柜的建设。
5、加大体育、文化、艺术活动的力度。下学期学校除开展月单元体育专项活动和结合重大节日开展文艺活动外，要对学生进行书法训练，开展书法第二课堂活动，由我校书法较好的教师辛国栋和刘宏远任教，开书法课。
6、对教师工作目标责任中的本年度没有考核评估的项目确定评估依据，制定评估办法，纳入评估中，进一步完善教师工作目标管理。
以上是我校一年来的工作情况，工作中尽管取得了很多成绩，但也存在着很多缺点和不足，敬请局领导指正。
2023年11月28日。
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