2024年工作小结。
时光飞逝，岁月如梭，我们即将送走2011，迎来充满希望的2012。2024年，我在部门领导及主管的正确领导下，在班组同事的大力支持和协助下，较好的完成了2024年工作。
我能够遵守大厦的各项规章制度，严格要求自己，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际，解决工作中的各种问题。现将2024年工作汇报如下。
一、改造工作。
在大厦10-12层客房技改工作中，我主要负责给排水、洁具安装。
等工作。给排水主要是隐蔽工程，若因施工问题做不好，将后患无穷。本人本着对企业负责、对后来人负责的态度，每天必在现场，督促施工队严格按要求施工，发现问题及时整改，不得出半点差错；在洁具安装方面，也要求施工队轻拿轻放，按图安装，保质保量完成任务。
二、维修工作。
上半年，根据部门工作计划，还负责了28房冷热水系统主阀门的更换工作。此项工作施工难度较大，时间紧、任务重，既要保证楼层客房的正常出租，又要保证中山乐园的正常经营，在部门领导的指导下，本人制定了周密的施工方案，在工程队施工过程中，本人必在现场监督，圆满的完成了此项任务。
下半年，本人在部门领导的带领下，对泗洪中山宏源大酒店进行了技术支持。
三、 创新工作。
在技术创新方面，主要是在去年创新方案的基础上，完成了14楼客房给水系统的增压泵的安装，多、快、好、省的解决了14楼高档客房的水压问题。
在做好本职工作的同时，12月份，在部门领导的安排下，本人总结了多年来在应急维修工作中的经验，自编材料，对2位同志进行了培训，毫无保留地把自己的一些经验、技术传授给他们。
四、 班组管理工作。
上半年，我虽然主要负责技改等工作，但本人依然发挥老同志、
领班的作用，协助主管做好班组的管理工作，经常与班组员工沟通，做思想工作，保证班组的和谐稳定；在涉水维修方面，也主动给一线维修的同志提一些建议，帮助他们解决问题。
今年，我们还迎来了四星级评定性复核，在日常工作中本人紧紧围绕部门工作思路，以迎接四星复核为契机，落实部门各项培训方案、节能指标。要求班组员工既要熟悉酒店的规章制度，又要具备工作岗位所需要的专业知识，熟悉本岗位的所有的操作流程和安全规范，熟练掌握维修操作技巧，扎扎实实地抓好班组的培训工作。做到服务意识前移、维修工作前移。
在即将到来的2024年，本人将一如既往的按照部门的工作思路，在原有的基础上不断学习，不断提升，不断创新，协助主管搞好工作，为部门的工作尽自己的一份力。
2024年工作总结2024年工作总结
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