班前会八部曲制度。
一、“班前会八部曲”内容。
第一步，班前签到。主持人在召开班前会前，按照当班班组花名册进行点名考勤，并让班组成员在记录或签到表上签字。
第二步，班前排查。由当班值班队管、现场带班队干和班组长对每位职工进行认真排查，排查要做到察言观色，看当班上班、昨天轮休或请假人员是否休息好、是否饮酒、邻里或家庭是否产生矛盾产生情绪波动，职工是否身体不适等，确保当班的职工精神饱满，心情舒畅，确保职工在身体上、思想上、体力上不存在安全隐患。对排查出的不放心的职工要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作的，要责令其休班。
第三步，讲任务。简要传达上级或矿上有关文件、会议精神，把上一班的现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能存在的问题进行点评、分析、提出解决措施或整改办法。通报上一个班生产任务完成情况，详细布置当班安全生产任务，明确当班要完成的生产任务指标，分析完成任务的有利条件和不利因素，合理布置当班生产任务。
第四步，讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场实际情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点的安全注意事项进行详细讲解，使每位作业人员知道作业点存在的安全隐患和处理方法，以及作业环境应注意的安全事项，提高每一位作业人员的安全意识。对当班安排的零散工作，要明确一名安全负责人，负责该项工作的安全。
第五步，讲培训。根据本队的培训计划，每天指定2名职工分别讲解“每日一题”、一个典型事故案例。结合工作实际，准确掌握作业点的规程措施和安全技术措施，不断提高职工理论和业务知识水平。
第六步，抽查。每班至少抽查一名职工本工种岗位工作标准、“手指口述”操作要领、安全注意事项、常见的安全隐患及违章行为，对回答正确的职工由连队进行适当奖励（奖励10-15元），对答错的职工要进行处罚（处罚5-10元）。奖惩均要建立台账。
第七步，安全生产任务确认。在安全生产任务布置完后，地面值班队干要对当班的工作任务中的安全内容情况对职工确认，职工对提出的问题进行回答。
第八步，安全宣誓。安全生产任务确认后，全体职工宣读安全誓言，宣誓结束后，由当班队干和班组长引领职工入井。
二、其他规定。
1.由安监处、党工部负责制作各队、班组旗帜，职工进井实行打旗整队，由班组长站在队列第一位负责带队，跟班队管站在队列最后一位负责清点人员，与工人同进井。
2.“班前会八部曲”总体控制在30分钟内，并做好班前会的记录。
三、奖惩。1.安监处将“班前会八部曲”纳入年度评先考核内。
2.对开展得较好的班组在季度“优秀班组长”评选中优先评选。
班前会安全思想汇报制度。
班前安全思想汇报是班组详细掌握职工思想状态，合理分配资源，搞好安全生产的重要环节。目前，班前会虽然班班都在开，有安全带帽，但形式和内容不够完善，为进一步规范我队班前安全思想汇报，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，提升干部职工的安全意识，特制定本制度。
一、成立领导小组：
组长：杨献兵杨总厌。
成员：孙祥明张会停闫红军郭国卫邹振发。
师洪安王大庆。
二、具体措施。
1、以班组为单位，由班组长对本版组职工，精神状态进行排查、确认，认真了解职工的思想状态，详细掌握职工心理什么，要做什么，及时向队值班人员汇报排查情况。
2、抓好五种不放心人的排查。即新婚燕尔的幸福人；回家过节的团圆人；马虎蛮干的鲁莽人；干活图省事的懒惰人；受批评处理的情绪人，及时将五种不放心人的排查情况汇报给队长或书记，做好职工安全思想教育工作，把好安全思想教育第一关。
3、抓好班组班前安全讲评，点评本班职工上一班的安全生产状况，存在的问题，本班的注意事项，怎么干、干到什么标准？让职工明明白白，清清楚楚，激发职工的安全生产的积极性和主动性。
4、奖罚措施：
1）、班组长不能及时汇报，当班职工思想状态的，一人次对班组长罚款50元。
2）、没有按照要求对五种不放心人进行排查汇报的，一次对班组长罚款100元。
3）、没有按照要求开展安全讲评的，一次对班组长罚款100元。