总结。2023年即将过去，新的一年即将开始。卓达新城项目从2023年11月16日正式施工到现在，9##楼33层高层住宅51000m2，主体于2023年7月18日全线封顶、装修工程已经完成50%，这可喜的成绩与正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们项目部上下团结协作的结果。
一、工期进度方面。
在2023年11月16日施工初期，我们遇到石家庄百年不遇的雪灾，降雪厚度达80公分，这个突来的日子，带给我们的不单单是寒冷和大雪，更为严重的是在建工程基础边坡的安全隐患、工程进度推后、急需建筑材料的购买等一系列的严重问题：
1.大灾面前我们勇于承担，项目部成立的雪灾救援应急小组代领大家将基坑周边所有的积雪进行清扫，防止积雪给基础边坡带来更大的荷载，造成边坡失稳而塌方。据统计这次清理的降雪达16000m2。
2.在基础施工中，对于大雪拖延的工期，项目部调整了进度计划、编制切实有效的进度赶超措施。项目部认真组织施工劳力、落实急需建材的购买，有效地组织项目部所有成员投入到施工一线不分昼夜与时间赛跑，终于在2023年底将卓达新城主体施工到5层，提前原计划8天。
给2023年进度计划的顺利实施奠定了基础。
3.2023年7月18日9##全线封顶，到现在完成装修的50%，完全按照所编制的进度计划，正常有序的实施。
在这400多天不眠的日日夜夜里，项目部所有成员坚守岗位、为2023年顺利交工付出辛勤的汗水，展现了我们中太铁军的风采。
二、工程施工安全方面：
项目部能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在主体升高阶段项目部经过多方考察与研究，摒弃了原有人工搭设的槽钢外悬挑脚手架，采用了新型的自升式悬挑脚手架。
此新工艺不仅安全可靠操作方便，而且大大提高了施工效率缩短了施工进度。
在施工现场安全管理工作中，我们把“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。
三、工程施工质量方面：
项目部与各作业班组都签订了质量协议，并成立了质量检查小组，每周召开一次专项会议，所有参建班组和项目部管理人员共同学习规范、标准、共同**图纸和施工遇到的问题。
在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查小组的动态管理之内。装修阶段严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。
四、成本控制和工程预付款。
1.成本控制。
1）材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。
在保证材料正常**的情况下，杜绝浪费。
2）采用新工艺（自升式悬挑脚手架），减少用工量、提高效率来增加效益。
2.工程预付款。
与卓达房地产集团****签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位从未有过拖欠和推延，这让工程的顺利进行得到强有力的经济保障。
与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠和推延，让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。
2023年即将到来，让我们从工作中找出不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是我们大家共同的目的。希望大家能够完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们的成绩鉴证“铸就中太精品，展现铁军风采”。
卓达新城项目部。
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