九月份工作总结。
赵昌。九月份在公司正确领导下，我认真贯彻落实。
安全第一”指示精。
神，团结拼搏，扎实工作，克服了现场条件复杂、地域狭小、施工条件困难多等不利因素，努力完成各项工作任务，现简单总结如下：1、九月份，仍进行地面建设，开工前期的“四通一平”建设，井下未能生产，只进行通风、排水、检查瓦斯工作。
2、完成《初步设计》的环评专篇空气定点采样工作，为下一步设计提供依据。
3、完善复工验收前的资料整理工作。
4、完成《施工组织设计》编制、修订、评审工作，已申请提交公司评审。并组织人员学习，了解、熟悉《施工组织设计》的主要内容。
5、炸药库建设工程已接近收尾，已着手设施安装方面的工作。同时办理有关**管理单位的验收工作。
6、地面临时变电所建设工作已完成，开始设备安装工作。
7、高山水池、静压水池工程进入混凝土浇筑阶段。预计下月完工。
8、地面工业广场的土方挖掘工作按计划正常施工。9、排洪区建设按设计要求放线开始建设。
10、工业场地边坡的护理工作，石坝修筑工作着手开展。11、对副井、回风井周边的地理情况进行了全面仔细的详查工。
作，重新绘制了井上下对照图，为下一步建设打下坚实的基础。待有关手续办理下来后，进行复工投产建设。
12、提出“联合建筑”设计的修改意见。继续平整联合建筑的建设场地，考虑地下管路的布置方案。
13、继续加强技术人员的培训工作。为今后全面展开工作储备技术力量。
14、积极与设计院沟通，催要图纸，计划建设双回路变电所，综合净水间。
15、平整建井施工队临时住宅场地，确定临时施工过程中建材堆放场所。
以上是我九月份的一些工作，同时我也在学习先进矿井建设的基础上，不断总结经验，认真查找自身不足及缺点，狠抓矿井质量标准化建设，积极开展文明生产活动，从而使我矿的亮点工程建设取得飞速进展，建成精品工程，圆满地完成集团公司交给我的任务。
十月份工作计划。
赵昌。根据目前我矿的建设速度，已经完成的部分“四通一平”工程工作，结合实际情况，就十月份工作计划如下：
1、月底初完成炸药库的建设任务，完成设备安装。申请验收。待验收合格后，申请办理煤矿须用炸药及爆破器材。
2、完成地面临时变电所设备安装任务，同时投入使用。3、建成高山水池。静压水池。
4、完成地面工业广场90%的平整工作。
5、完成841水平排洪区100米的建设任务。修建好回风井旁边的排洪水渠。
6、完成841水平工业场联合建筑的地基强夯任务。7、继续办理建设项目的审批手续。
8、维修、维护井下的巷道。进行日常管理工作。
9、继续加强技术人员的培训工作。尤其是炸药库管理人员，为今后全面展开工作储备技术力量。
10、修建部分边坡，搭建施工临时住房。11、完成公司交付的各项工作。
我们主要抓了以下几个方面：（一）采煤专业。
综放工作面从月初开始，工作面继续过f3113-5；h=4.0米断层，随着工作面的向前推进，断层从机头向机尾方向延伸，在工作面揭露全岩量8架以上，采取打眼放震动炮措施强行推进，同时在断层下盘区段进行适当上飘，来减少过断层破矸石量，增加了工作面单循环生产时间。同时上月揭露的f6；h=4.
0米的断层，机头向机尾方向延伸。以至于在工作面同时接露两条断层，对工作面的正常生产造成了较大影响。
本月该工作面已推至工作面向斜轴硬煤区，煤体坚硬，采煤机割煤困难，在割煤过程中产生较大煤尘，生产过程中，应采取煤体注水和班中冲尘的方法来减少煤尘积聚，保证了工作面的正常生产。该面自试生产开始，至今已经有1年多时间，工作面设备大多已经老化，加之又在断层中推进，造成机电事故时有发生。下旬工作面造撤面条件，由于造撤面条件是在工作面过断层中和向斜轴部进行，给造撤面工作带来一定的难度。
工作面本月生产条件较差，先后揭露f3113-20；h=4.0，f3113-16；h=4.0米断层，过断层期间，工作面揭露矸石量均在10架以上，采取打眼放震动炮的方法来平推硬过，同时断层煤岩结合部顶板破碎，维护困难，个别支架上方漏顶严重，需进行装顶维护，对工作面的生产影响较大。
该工作面轨顺属沿空送巷，受3113工作面老空区影响，巷道变形严重，造成工作面进料困难，矿抽调掘进区队对轨顺变形巷道进行扩修，保证了工作面的正常生产。
工作面为我矿3113接续工作面，于9月20号已开始试运转，面长190m，走向长度820m,使用zfs5200—17/33型液压支架，采用综采放顶煤工艺，现进行工作面的联合试运转，由安装队负责工作面的试生产及调试工作。
4、为增加原煤产量，加快工作面推进速度，提高煤炭质量，我们采取了如下措施。⑴九月份我们根据矿全面推进市场化管理的要求，围绕集团公司下达的产量任务，将原煤产量等各项指标层层分解到各个采煤区队，制定了一系列的目标管理措施，进一步统一了思想，不断提高员工对产量任务、质量标准化和文明生产的重视程度，同时健全监督检查机制，加大奖罚力度，严格责任追究，狠抓各类事故的分析处理，确保了原煤生产的正常进行。根据矿文明生产提升周活动的要求，我们开展了以工程质量、文明生产为主要检查内容的采煤专业创优找差活动，实行重奖重罚，树立各单位间的竞争意识，加强工作面的质量标准化和文明生产建设，使我矿采煤工作面的面貌有了较大提升。
⑵针对于各工作面断层及地质变化等情况，分别制订专项安全技术补充措施，并狠抓现场落实，严格按措施施工。在保证设备正常运行的前提下，最大限度降低过断层区域的采高，减少采矸量，保证煤质达到集团公司要求。
矿根据各工作面现场条件，分别成立了工作组，跟班到现场抓落实、抓整改，加大了现场管理力度，确保各项措施落实到位。（二）掘进专业1、全月在矿党政的正确领导下，认真贯彻落实集团公司领导的指示精神，狠抓“三高”、“三严”、“三移”落实，在学习先进矿井经验的基础上，认真查找自身不足，深入开展文明生产提升周活动，并先后召开了两次采掘工作面精品工程建设现场会，狠抓现场管理，强化施工质量，使文明生产及工程质量稳步提高，杜绝了轻伤以上的人身事故及重大非人身事故，实现了安全生产，圆满地迎接了集团公司三季度采掘专业静态达标验收。
2、按照集团公司行政计划工作要求，我们本月继续组织集团公司重点工程-300轨道下山掘进会战工作，根据我矿实际，制订了九月份会战目标及管理措施，对该工程实行倒计时管理，倒排了施工工期，并编制了工程形象进度表，同时要求各级管理人员及各施工单位。
明确了自己所肩负的重任及目标，认真细化任务指标，层层组织发动，从而大大激发了广大员工的工作积极性，本月克服了坚硬砂岩掘进困难、顶板淋水大、后路辅助运输距离长、车皮**困难等不利因素，预计本月完成160米，创出了我矿岩巷大断面炮掘的新水平。3、本月初，我矿辅助采区轨道巷及胶带巷被列入集团公司重点接续迎头，根据集团公司要求，我们及时制订了目标管理，并组织精干力量进行掘进施工，担负施工任务的掘进一区、综掘二队，在抓好精品建设的同时，不断加大掘进施工，优化劳动组织，科学合理组织正规循环施工，克服了下山施工困难、底板涌水大等不利因素，均实现了月初规划目标改轨沿f3108-19断层掘进，受断层影响，巷道围岩破碎，我们及时采取得力措施，严格顶帮的超前支护，组织正规循环作业，实现了优质、高效、快掘的目标，预计本月能够完成600米。
二、十月份工作安排。
10月份我们紧紧围绕集团公司大集团战略这一奋斗目标，始终坚持“三三三”管理模式，以“三个亮点”建设为核心，严格落实“三高”、“三严”、“三移”机制，以全国安全工作会议为动力，不断提升我矿的总体管理水平，力争在下半年走入先进矿井的行列，为此我们主要抓好如下方面的工作：
1、紧紧围绕江董事长提出“安全第一，生产第二”的指导思想，不断加大反“三违”力度，狠抓通防、机运、顶板管理等薄弱环节，确保实现矿井的安全生产。
2、狠抓原煤生产不放松，不断加大措施，制订目标管理，确保超额完成集团公司下达的计划任务。3、进一步加大集团公司重点工程建设，狠抓辅助采区轨道巷、辅助采区胶带巷、-300轨道大巷等工程施工，组织精干区队，以高标准、严要求为出发点，围绕现场**现的各类困难及问题，不断优化措施，加大现场管理力度，力争超额完成规划目标。
4、狠抓矿井的接续，始终围绕320万吨的目标，狠抓工作面的掘进施工，加大3113工作面的回撤速度，进一步强化提升运输管理。
5、不断强化“科技兴煤、科技兴安”战略，不断提高矿井生产的科技含量，强化学习，提高员工素质，积极进行“五小”技术革新活动，加大创新力度，真正打造本质安全型矿井。为此，我们将做好如下具体工作：（一）采煤专业。
1、十月份原煤产量计划26万吨。“双高”工作面3115综放面规划19万吨。
2、突出"双高"建设，做好3123及3115工作面的产量提升工作，继续开展采煤专业创优评差活动，提高各单位间的竞争意识，将我矿采煤专业的质量标准化与现场的安全生产作到有机的结合。继续抓好煤质管理，从源头上杜绝脏杂次物进入煤流，严格控制煤炭水分综放工作面9月份揭露断层较多，将依次揭露f3113-17；h=1.8米断层，f3113-16；h=4.
0米f3115-4；h=2.5米f3115-5；h=1.7米断层，轨顺属沿空送巷，受3113工作面老空区影响，巷道变形严重，工作面生产过程中，需加强工作面顶板和超前维护，因此3115工作面顶板管理是本月工作的重点。
工作面本月进行工作面的调试生产及初次放顶工作。工作面揭露f3123-5，h=1.5米断层，3123工作面运输线路长，质量标准化整改工作量较大，必须编制初次放顶的安全技术措施，加强顶板管理和矿压观测，并严格按照措施施工；同时严格落实防治水设计方案，确保工作面的安全生产。
5、本月3113工作面进行全面回撤，要求安装队必须严格落实工作面回撤的规程及措施，加强支架的起吊装车、提升运输管理，使用好各类安全设施，确保工作面安全回撤。（二）掘进专业。
月份掘进进尺计划为1500m,其中开拓进尺计划为330m。
2、“双高”建设迎头：集团公司重点工程-300轨道下山炮掘岩巷160米；辅助采区胶带巷350米；辅助采区轨道巷150米。
3、继续加强掘进工作面的顶板管理工作，强化支护质量，制订顶板管理的安全技术措施，确保落实到位，杜绝各类顶板事故，实现安全生产。
4、继续加大集团公司重点工程-300轨道下山的施工力度及亮点工程建设，要求掘进三区必须落实目标管理，进一步强化现场管理，坚持正规循环作业，严格光爆成型，确保该巷道实现预期规划目标。
5、继续加大集团公司重点工程辅助采区轨道巷、胶带巷的掘进施工力度，及时采取得力措施，强化现场管理，加强光爆成型，确保实现规划目标。
6、继续做好我矿重点接续工作面3121的掘进会战工作，要求各掘进施工单位必须加快施工进度及回撤力度，制订目标管理措施，在保证完成工作面安装后尾工程的情况下，必须达到“精品工程”。
7、继续开展文明生产提升周活动，进一步加强质量标准化建设，加快辅助采区精品工程一条线建设，要求各掘进施工单位必须严格按照集团公司“掘进十三条线”要求，制订本单位的规划措施，切实抓好现场的整改力度，严格标准，加大奖罚措施，不断提升我矿掘进专业的质量标准化水平。
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