一、完善绩效考核办法。对经营单位成果、柜员、信贷员（客户经理）进行专项绩效考核。对各岗位、各单位设定一个基础定价（结合业务量），收入尽可能实现上不封顶，多劳多得，做到自加压力，自我对比，按月公布，按季考核兑现，从而不断促进业务经营的提速发展。
二、锻造一支高素质的员工队伍。优良的单位形象和经营成果必须通过一支高素质的员工队伍来加以实现。因此，必须高度重视提升员工队伍的综合素质，要通过标杆网点的创建、阳光信贷的推进来改进工作作风，崇高务实，实施规范化服务，对柜员和信贷员实行等级管理，并与薪酬挂钩，切实提高员工的政治觉悟和业务技能，提高办事效率，减少客户的等待时间，树立最准确快捷的服务就是优质服务的理念，再塑东台信合新形象。
三、加强企业文化建设。在日常工作中，要不断强化企业文化建设，统一全员思想认识，彰显东台信合精神，让每个员工都能自觉投身到加快东台信合事业发展上来，要确立“信合之家”理念，宣传“信合之家”文化，通过“家”理念，“家”文化不断凝心聚力谋发展，同心同德搞经营。四、扩大营销团队。
拟定优惠政策，鼓励柜员自觉充实到营销队伍中去，走出社门，面对客户，搞好存贷款营销，加大营销薪酬计价标准，让营销人员感受到自身营销成果的成就感，推动信用社业务经营上台阶。
信用社心得体会
青年员工座谈会心得体会。9月初xx市联社组织了 理念大学习 思想大解放 服务大提升 的三大活动，我县响应市办号召，在召开三大活动之后，又精心组织青年员工召开座谈会，在学习三大活动的同时，加强青年员工的沟通，为农信社的发展献计献策。通过此次座谈会的交流，进一步地解放思想 做到与时俱进，学习了先进的理念...
信用社心得体会
关于案防形势分析会后的心得体会。前段时间，我社组织全体员工认真学习 信用联社 监事长在三季度案件防控形势分析会上的讲话精神，并结合典型案例，积极开展了批评与自我批评，比照制度认真查摆问题，深入挖掘残留在自身上的 懒 散 乱 差等陈规陋习。通过此次案防教育的学习，充分显示了信用社遵纪守法的必要性，极大...
信用社心得体会
二。增长方式的改变。我们要从思想和行动上符合转变的要求，更要从实质上达到这个转变，用科学发展解决历史和现实问题，由以往的又快又好向又好又快转变。通过发展来提高经济效益，增加员工收入，提高员工的工作热情和动力。三。找到工作的重中之重。根据自身的实际情况制定相关的工作方向，以三年补亏为目标，以质量年为载...