心得体会 管理信息系统心得

发布 2024-01-17 04:55:11 阅读 2807

所以我觉得学习管理信息系统是非常必要的,特别是对我们电子商务的学生而言。我觉得平时上课学习是不够的,要更加注重实践操作,并且也要多做练习题,这样有利于更好的了解管理信息系统。

最后也要谢谢老师的耐心指导,在今后的学习中我会再接再厉,更加的充实自己!

管理信息系统心得(2):

上个星期六和星期日,我们参加了erp的实训课程,刚从管理信息系统中知道了关于erp的知识,上个星期就参加了实训,这让我对erp有了一个全新的认识:

首先,erp沙盘模拟流程:

1.提交广告费用,抢订单。这个步骤是整个模拟至关重要的一步,俗话说万事开头难。

首先,生产总监根据生产线的数量,**产能,为营销总监的抢单做数据支持。营销总监根据市场情况和公司的生产力,以及对竞争对手的**分析,并与财务总监的沟通,确定广告费的支出。当广告费排名出炉之后,便是营销总监根据手中数据,在现有情况下,选择对本公司最为有利的产品订单。

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2.根据订单生产,交货。这个步骤是很好完成的,因为事先已经经过周密的**,所以采购总监根据订单,从财务总监手中支出资金下料,生产总监根据生产线能力进行有序的生产,订单完成时交货,获得货款。

3.生产规模的决策。这个步骤主要是由生产总监。

营销总监和财务总监共同完成的。营销总监根据市场趋势分析**出今后的市场需求,生产总监根据数据进行决策,生产线的数量,生产线的种类,以及厂房的闲置和利用。

4.市场的拓展,和产品的研发。营销总监分析市场,**未来时间内,市场的走向和产品的趋势,根据分析结果,通过与财务总监的沟通,对不同的市场和不同的产品以及iso9000和iso14000认证作出不同的资金投入。

5.资金的运作。可以说整个模拟中,财务总监是最辛苦的。

每一笔资金的流入和流出,都要经过财务总监的纪录。财务总监在每年年初**整年的资金状况,根据**决定贷款。贴现,高利贷,保证流动资金的持续。

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