百日反违章工作总结。
按照集团公司安监部统一安排，根据《中国华能集团公司反违章管理办法》（试行）和龙江公司的上级指示，鹤电公司领导高度重视、从9月16日开始亲莅现场，开展为期百日反习惯性违章专项安全行动活动。本次活动鹤电公司结合自己的地理位置和工作实际情况，结合秋冬季机组设备运**况，有针对性、有重点、有计划地开展。工作中经历两个季节，从秋检到冬季的防寒防冻。
而且反习惯性违章工作，是一项长期需要不断改进和创新的工作，在这一百天里在各部门领导和员工支持下，取得了阶段性的工作成效。
安监室充分地认清当前反违章活动的紧迫感和重要性，以身作则，带头遵章守纪，大力宣传违章的危害性，本着对员工生命负责、对企业发展负责、对本人负责的精神，踏实、认真、高效的开展了此项工作。并且详细制定了具体的“反违章百日专项整治行动巡视观察卡”和反违章管理实施细则，有针对性和操作性地下发到各级部门。要求各部门每周和每月上报反违章情况。
截至到12月26日。安监室共发现违章现象11起，都对部门和人员进行了教育和考核。
运行部发现违章现象34起，其中班组：24起，部门发现：10起。好人好事：6起。其中行为性违章31起，管理性违章1起，装置性违章2起。
检修部共发生84起反违章现象，都进行了考核和利用班组学习班期间进行了批评与自我批评。行为性违章79起，管理性违章3起，装置性违章2起。好人好事1起。
燃料部发生21起。班组发现14起，部门7起。其中行为性违章19起，装置性违章2起。好人好事1起。
蓝鲸公司发生4起反习惯性违章。3起行为性违章，1起装置性违章。
检修公司：发现5起违章现象。均为行为性违章。
综合服务中心：发生11起反习惯违章，班组7起，部门4起，其中行为性违章9起，管理性违章2起。好人好事1起。
总结起来，行为性违章约占各类违章的的87.3%。比较突出。
装置性违章占7.5%，管理性违章占5.2%。
如何提高职工自觉遵章守纪，按照规程与制度工作，是我们当下安监人员的工作中难以解决而又棘手的问题。让员工自身的愿意工作，且不违反劳动纪律。提高安全意识，知道什么是安全的保障，违章的后果。
这是我们安监人员今后工作的重点。
1、充分地利用宣传**，鼓励各部门宣传积极向上的一面。安监室也编撰了“反违章安全简报”和鹤电公司安全简报。对违章情况进行通报批评，张贴在生产楼一楼等各处，让每一人都能及时了解公司信息和违章情况，做到引以为鉴，防患未然。
从而带动身边人员把“坏习惯”丢掉。说到习惯也是难点，多年来的养成，特别是老职工，改掉是很难的。但是我们宁可听到骂声，不愿听到哭声。
这是安全管理人员的职责所在，这是安全工作重要性的提升，现在从国家到企业无不把人身安全都放到了第一位。从而体现出“以人为本”的科学发展观。
2、组织各生产部门开展技术规程和系统图比赛考试。来自运行的8个专业、检修的4个专业、燃料的3个专业参加了比赛。参赛人数共计105人。
举行比赛具有很大的现实意义：其一有利于提高生产部门人员专业技术水平；其二是鼓励生产人员积极上进，不甘落后。使生产人员在比赛过程中提高自信心，增加上进心，做到学有所用，学有所成；并且让生产人员养成爱学习、勤学习、好学习的好习惯。
专业技术的提高与安全理念的提高是不可分，二者相辅相成，密不可分，在企业里更显得有为重要。大家发现，专业技术能手都有好安全习惯员工。这一点是值得肯定的，所有提高技能知识与安全意识在我们公司是同等的重要。
3、为了加强人身伤害事故的预防和处理，防止和减少重大事件可能产生的人员伤害。建立事故情况下快速、有效地处理人身**事故、组织事故抢险和应急处理机制，保证职工和所属区域作业的外来人员的生命安全，我公司特制订了“起重机械人身**应急（演练）预案”，成立了应急救援组织机构，并于10月21日上午10时在#3机零米进行了“起重机械应急预案演练”实训活动。演练过程包括：
事故过程模拟、报告过程模拟、启动预案、现场警戒和隔离、紧急抢险救伤员、医疗救护运送伤员、设备检查维保处理等。整个演练过程指挥得当、组织有序，收到了预期的演练效果。此次演练提高了鹤电职工应急处理能力，即在发生机械伤害事件时，能及时、有效地应对现场情况，迅速采取措施保护伤员生命，最大限度地减少事故造成的人员**和财产损失。
4、督促各部门建立完善的反违章管理制度，建立反违章档案。各班组要建立反违章档案，对违章人员要按照事故处理“四不放过”的要求进行处理。现在做的比较好的是运行部门，把反违章管理制度建立起来，希望其他部门积极行动起来，以制度为准绳，细化各部门违章情况，真实的反映各部门的实际情况。
不要流于形式，敷衍了事。要按照集团公司和省公司要求认真做好此项工作。对各个班组也进行了抽查，其中有的班组搞的很打好。
认认真真的去做了，但是有的班组没有认真去按照要求去做。这一点也是我们的责任，没有把工作做细。5、检修部在百日反违章活动中认真贯彻执行条例，利用班前会、安全会多次学习安全条例，深刻体会反违章的重要性及违章的危害。
并制定检修部年度五个目标：
一、不出现严重违章行为；
二、不发生人员违章造成的人身轻伤以上事故；
三、不发生继电保护和热工人员“三误”事故；
四、不发生违章驾驶造成的交通事故；
五、不发生违章指挥、违章作业和违章操作造成的设备、机械、火灾事故。
部门、专业、班组设立反违章记录本，每月在部门、专业、班组会上通报。并在鹤电公司网页上报道宣传部门反违章的实际开展情况。使员工提高了反违章的认知度。
为了鼓励各专业自查自纠，部门、专业、班组发现的违章，由部门、专业、班组进行自我考核，对于发现违章制止不改者进行严厉考核，对于多次违章或情节严重者，实行下岗教育。另外各专业也提出一些反违章意见。反馈意见要求反违章需要各部门齐抓共管才能见效果，但也不能由此规定下级抓到的起数低于上级部门抓到的起数就取消一些评比，这样的规定背离了反违章真正的初衷。
充分地调动起全员学习反违章的热情和参与反违章活动中来。
6、运行部成立了反违章专项活动方案及保证措施和组织机构，明确责任。贯彻执行侯总经理近期关于发违章活动的一系列工作指示。要求运行部全体成员认清当前反违章的重要性和紧迫性，明确反违章的重大意义。
求真务实，坚定信心，坚决杜绝违章行为，确保零事故、零**，全力以赴完成今年各项工作任务。并且按照集团公司要求，发生违章行为按照“四不放过”规定处理。
具体要求中严格执行违章行为的划分标准，参照华能黑龙江公司8月10日下发的“反违章工作管理办法”（经鹤电公司修订第三版）。并根据运行部具体情况进行要求。从加强教育和考核有了新的举措。
各值要建立违章管理记录。（包括责任人、处罚情况、防范措施）和部门建立员工个人违章管理档案。
保证措施中运行部领导以身作则，深入领会学习反违章工作重要性。从季节性工作到停送电具体操作都有个详细的规定。从细微处保证人身和设备不受伤害。
7、燃料部对违章现象实行‘零容忍’，把违章作为事故未遂进行教育、分析和考核，形成反违章高压线的要求。积极响应反违章行动和各项安全工作，时刻把安全生产放在各项工作的首位，牢固“安全第一”的“大安全”意识。保机组燃料充足为己任，保证燃料运输、质量为核心。
深化“安全就是信誉、安全就是效益、安全就是竞争力”华能理念。
建立反违章个人档案，举行部门反违章动员大会，以部门领导为反违章活动的第一责任人。全员上下齐心协力、班组长是部门的重点，是支柱。只有加强班组长的教育和培训，从而带动全体人员减少和杜绝违章行为。
是燃料部本次活动的重点。因为班组长是基层的主心骨，是企业的干细胞。只有他们深入领会了反违章的重要性，把反违章内容和信息及时传达下去，亲力亲为地进行反违章工作，带动全体人员，提高习惯性违章的重视程度。
把握工作的侧重点，真正起到承上启下的作用。
并且结合冬季燃煤掺烧问题也作为一项工作重点，保证机组充足的“粮食”。保证设备安全稳定。保证完成全年各项工作目标。
8、综合服务中心和蓝鲸公司根椐公司要求开展“反习惯性违章活动、确保安全年”专项整治工作。积极开展反违章活动，杜绝习惯性违章。重点部门是运输公司。
坚持每月对车辆进行安全自检、保养车辆，及时发现车辆安全隐患对于查处的问题，马上停止出车进行维修，确保车辆无隐患无故障。2011年共检车45次，共检查车辆523辆次，发现隐患103辆次，全部落实到位。制定季节性行车安全措施，根据不同的天气状况，尤其是雨雪、大雾等恶劣天气，采取**及短信形式追踪，提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。
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