信心和毅力心得体会

发布 2024-01-11 16:50:07 阅读 4405

今年以来,国内经济形势在总体向好的同时,呈现出了复杂和困难的局面,电力行业面临巨大的挑战,火力发电企业出现整体亏损的严峻形势。

针对面临的困难和问题,集团公司制定了一系列应急过冬的措施,包括切实加强发电企业内部管理,严格控制煤耗指标和管理成本,禁止发电企业办三产公司,突出重点收缩多元发展战场,强调有所为有所不为,追求规模和效益的统一,转变作风加强企业干部队伍建设,这些措施,必将对集团公司生存和发展起到至关重要的作用。

除尘正视问题和困难非常重要,只有对困难和问题看清楚,估计充分了,才会对形势有清醒、科学的判断,才会作出正确的应对决策。在困难面前,是知难而进还是知难而退,是对企业是否成熟的考验。如果意志力差,困难再小也会被压垮;坚定信心,困难再大也能战胜。

无数成功和失败企业的经验教训反复证明,企业发展的道路是崎岖的,困难并不可怕,可怕的是在困难面前缺乏清醒的头脑和坚定的信心。

尽管当前我们面临的困难不少,但有利条件和积极因素很多,矛盾在不断转化。从外部来讲,国家和各级**对煤电关系的认识更加深化,针对现阶段突出问题已经采取和将要采取一系列干预措施,企业外部环境正在调整变化。从。

内部来讲,严峻形势暴露了我们自身存在的问题和不足,迫使我们痛下决心,深化管理不断提升治理企业的水平,增强适应市场竞争的能力;迫使我们的头脑由发热到渐趋冷静,切实解决企业在多元发展中存在的盲目性和管理粗放问题。在困难面前,如果我们企业实现科学发展的能力得到新的提升,则必将对企业的未来发展产生现实的深远的意义。从这个角度思考,把困难作为机遇来认识,把困难作为发展来认识,我们就不仅能增强信心,而且能够不断找到解决问题的办法和出路。

信心和毅力心得体会

今年以来,国内经济形势在总体向好的同时,呈现出了复杂和困难的局面,电力行业面临巨大的挑战,火力发电企业出现整体亏损的严峻形势。针对面临的困难和问题,集团公司制定了一系列应急过冬的措施,包括切实加强发电企业内部管理,严格控制煤耗指标和管理成本,禁止发电企业办三产公司,突出重点收缩多元发展战场,强调有所...

学习姜和信心得体会

姜和信同志从我进入济钢开始,他的名字总不时出现在我耳边,所以我对他既熟悉又陌生。知道他是炼铁厂的一名电工,知道他是首席技师。但不知道他到底做了什么,不知道他能做什么,更不知道他身上到底有什么能够如此让人推崇。姜和信 一个全国劳动模范的成长历程 这本书到我手中后,我认真地翻看了两遍。看到他过去三十年的...

执行力心得体会执行力心得体会

字面理解为 执行并完成使命的本领,在执行力培训中有一句经典语言 我是一切的根源 也是对执行力进行完备的解释。但我感觉在企业中真正具有这样思维的人才很少,分析有三个原因 首先是企业本身的原因。由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证,也就是说,一个企业要想开展,必需具备适合企业的外部管理制度和建...