最近20年，我国白羽肉鸡业取得了长足发展，肉鸡业已成为了农业产业化最成熟的行业之一，鸡肉产品逐步在国际市场上占据了一定的地位。当前，我国肉鸡业正处于向现代化转型的关键时期，各种矛盾和问题凸显：生产方式落后，肉鸡产品质量存在安全隐患，疫病防控形势依然严峻，大群体小规模饲养带来的环境污染日趋加重。
这些问题已成为制约肉鸡业可持续发展的瓶颈。
首先，随着科技的发展步伐和时代的进步，人类越来越追求利润和利润的转化效率，这样给肉鸡业带来了新的挑战和机遇。需要从源头上有很强的竞争力，迫使在肉鸡品种的选育有更大的突破，将养鸡周期要不断地缩短，在饲养周期上和利润上达到双重的平衡，发挥出肉鸡产业的优势，真正生产健康优质品牌产品；推动食品产业链，为社会的需求和满足做出不懈努力。我们要做世界厨房，人类能源的**者，提高“生命之食品、精神之食品”
外界环境的不可**性和多变化，给肉鸡产业带来了越来越大的难度，需要克服疾病对养殖行业的冲击。在祖代和父母代的养殖中，将生物安全体系建立起来，通过先进的孵化技术，将鸡苗的质量发挥到极致，真正在肉鸡养殖的开端发挥优势和竞争力，使鸡苗的质量和出生均匀度都很好，为下一产业链肉鸡的养殖打下坚实的基础。
回顾肉鸡的饲养方式，我们要找到未来的核心竞争力；未来土地资源的匮乏，我们要在有限的土地资源，发挥最大的生产效益；将会在引进世界最先进的技术，结合中国的国情和现状，在这个产业转型的过程中起到引导作用；尝试饲养方式的改变，将笼养作为我们强有力的竞争力。
当前的养鸡分布在河南、河北、山东、江苏、安徽、湖北、四川、东北地区等，我们要分析这些养殖密集区；规划好未来的发展区域性，保证在未来的区域化上占主导地位，就像正大集团在泰国那样，真正能主导市场。将发展方向和目标放在第一位，为将来的行业深化和拓宽指明道路。
我们在肉鸡的饲养管理方面，还有很大的发挥空间，远远没有做到欧美水平；这主要是我们的饲养管理还没有更大的突破。我们要引进国外先进的技术水平，通过我们的实践自主创新，做到青出于蓝而胜于蓝。将每一个养殖关键控制点做到实处，并且改变以前陈旧落后的设备，真正实现设备的自动化，设备要真正过硬，将设备的生产效率发挥到最大化，做到肉鸡养殖的可复制性和可重复性，保证肉鸡养殖的持续稳定发展。
我们肉鸡养殖的发展战略将是高投入、高效率、低成本，企业真正中市场中腾飞，需要的是生产性能的提高和生产成本的降低。将我们的生产原料做到最低，饲料营养成分的最佳化，鸡苗成本的最低化，肉鸡养殖生产效益的最佳化，生产鸡肉产品的安全、优质、健康，为下游食品产业起到强大的推动力，最终在食品行业我们打造绿色安全食品，满足人类能源的需求。成为真正世界的厨房，人类能源的**者。
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