心得体会 河务局推行民主管理的实践

发布 2024-01-09 19:25:09 阅读 9342

民主管理是管理工作全面开展并不断获得生机的重要保障。单位管理的最高境界是“让每个干部职工都感到自己重要”,从而使每个人的积极性最大限度地激发出来。实行民主管理对于推进治黄发展,构建和谐单位,切实保障群众的知情权、参与权和监督权具有十分重要的意义。

x河务局在推行民主管理方面有以下几点经验。

抓好政务公开。

形成正确的**导向。

积极推进政务公开,是确保职工知情权的重要体现,也是民主管理的基础。干部职工最关注的政务是什么?一是经济;二是荣誉;三是人事。

x河务局在不违反保密规定的前提下,对重大决策事项和职工关注的热点、难点问题在局办公自动化**、局公告栏进行如实、及时地公开。尤其是涉及大额资金使用、项目招投标、先进评选、干部选拔任用等事项,均按照政务公开办法和有关程序进行公开,接受职工监督。通过政务公开,单位管理更加透明、公正,人与人之间的关系更加和谐,进一步增强了职工凝聚力和向心力。

坚持开好职代会。

鼓励职工建言献策。

职工代表大会是干部职工参与单位民主管理和民主监督的合法组织,具有民主性、代表性和权威性。x河务局充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用,通过召开职代会,广泛听取职工对单位改革发展的意见和建议,鼓励职工为单位发展建言献策。x年初,通过职代会整理收集到15个方面40余条意见和建议,全部纳入局党组民主生活会整改方案中,明确了整改时限和要求。

同时,大力倡导局属各单位积极开展形式多样的民主恳谈会,聚焦职工关心的热点难点问题,开诚布公,研究解决办法。同时,x河务局在职代会或者年终总结会议期间,开展干部民主评议工作,多角度、多渠道征集职工意见,评议结果为局党组全面衡量干部提供了有力依据。

推行民主理财。

提高资金使用效率。

x年初,为了强化财务管理,x河务局积极探索民主理财工作,成立了由分管领导负责、机关各部门及财务处相关人员参与的民主理财领导小组,对**采购、重大项目投资等工作实施民主理财。机关各部门在**采购和项目实施前,均要向民主理财领导小组报告计划、预算和实施方案,由民主理财领导小组进行审核、实地调研和分析论证,提出实施意见。民主理财领导小组的实地调研、分析论证和审核意见均实行政务公开,接受职工监督。

一年来,通过民主理财,先后完成了机关食堂修缮、工程局办公楼修缮和局属单位网络改造等10余个项目的**采购工作和建设项目的招投标工作,涉及金额200余万元。今年,x河务局民主理财工作在局属各单位推广,取得了良好效果。

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