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企业中层管理人员培训的学习心得
解放思想、转变观念，为公司改革发展做贡献。
—今年是公司实施“十一五”发展规划的第一年，如何起好步，开好局，关键是要进一步解放思想、转变观念。事实证明，历史的每一个伟大进程，企业的每一次快速发展，都是解放思想、转变观念的结果。然而，解放思想并不是空洞无物的，要体现在思想、行动等方面。
重要的是从发展的角度，准确把握解放思想的实质。
解放思想关键在于破旧立新、更新观念。随着市场经济的深入、公司经济的较快发展，我们面临的新情况、新问题、新挑战会越来越多。如果我们还是停留在原有的思维定势、原有的思想观念，就必然适应不了形势发展的需要。
结合公司目前的实际和今后的发展，我感到应该在以下几个方面，进一步解放思想、破除旧观念，树立新观念。
一是各级领导要破除因循守旧、墨守成规的思维定势，在市场竞争的潮流中用世界的眼光、发展的眼光谋划未来，用市场经济的办法管理经济，用开拓创新的思路推动发展；
二是尽快克服习惯用企业法和全民所有的管理思路、管理方法来管理企业，来处理问题。要学习公司法，用现代企业制度，用资产的所有者、股东的身份来对待企业的发展和个人的发展，来思考和处理问题；
三是要克服小成则满、小富则安、安于现状、不思进取的小生产意识，眼光和思路要跳出马鞍山、跳出中国看十七冶，居安思危，增强发展的紧迫感、危机感；
四是要摒弃怕担风险、怕负责任，求稳怕乱的处世哲学，要有强烈的事业心、责任感，看准了的事就大胆地去试，大胆地去创；五是要克服畏难消极，遇到困难、遇到矛盾绕着走的情绪，知难而进，在困难和矛盾面前，不回避、不气馁，敢于承担责任，实实在在地解决发展中的难题；六是要力戒工作懈怠、不动脑筋，无所事事、无所作为、得过且过的不良习气，做到把工作当事业去做，敬业勤业，多动脑筋、勤于思考，创造性地做好工作。
企业中层管理人员培训心得体会
一 中层管理的地位和作用。1 在企业中层管理中的地位。中层管理干部是最高决策层和基层一线员工之间的纽带桥梁，是企业的中坚力量 核心力量。中层管理干部不仅要传达决策层的方针 意图，还要安排基层的具体工作，调动广大员工的积极性，提高生产效率 实现盈利目标。中层管理干部在金字塔形的企业结构中处于中部，起承...
企业中层管理人员培训心得体会
一 中层管理的地位和作用。1 在企业中层管理中的地位。中层管理干部是最高决策层和基层一线员工之间的纽带桥梁，是企业的中坚力量 核心力量。中层管理干部不仅要传达决策层的方针 意图，还要安排基层的具体工作，调动广大员工的积极性，提高生产效率 实现盈利目标。中层管理干部在金字塔形的企业结构中处于中部，起承...
企业中层管理人员培训心得体会
中层管理人员是指处于高层管理人员和基层管理人员之间的一个或若干个中间层次的管理人员，他们的主要职责是，贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作。以下是企业中层管理人员培训心得体会5篇，欢迎阅读参考！通过参加总经理的二天培训课程，我对中层管理的作用与使命深有体会，现结合培训内...