设备管理学习及提升心得。
本人通过一段时间学习及加强设备管理，深刻体会到设备是生产的重要环节，直接关系产量、物料消耗及人工劳动效率的高低，所以要讲降本增效，至关重要的是提高设备的效能，解决生产中所有的人工、材料等的消耗。近阶段主要是措施是把车间所有设备列出名单并且罗列所有设备存在的问题，然后个个击破的方式进行维修保养，通过月份的生产运行来看，车间现有设备基本处于良好的运行状态，各别设备需要更新。 车间主要设备状况及进**况：
1、配料工序设备及压片设备均处于正常状态；
2、胶囊填充机也通过生产对计量盘厚度进行了改进，切薄，以适用于维参锌胶囊等0号胶囊的装量，避免了单粒填充偏高的问题；
3、铝塑包装逐台进行检修，250铝塑快速包装机工作效率有了较大提高，以宜宇铝塑为例，原来常出现生产过程中坏掉停机维修的现象，现加强了操作培训，进行维护检修，减少了残次品量，并且日生产量由80万片提到95万片。
4、对350双铝包装机进行缺片监控改进，减少操作人员1名，并且生产效率由14万片提高到17万片。
5、颗粒分装设备需进行改新，生产效率特别低并且易出故障，正常生产效率旧设备：2.5万袋/班，新设备3万袋/班，两台设备所需操作工4名，可见效率很低，本次设备会也进行了同类设备的比对，可选用同时8袋的机型。
我们会继续努力在大家的共同努力学习改进下，对设备的完好使用率更加提高一个台阶，从这一方面切实做到真正的降本增效的目的。
企业管理制度》学习心得。
尊敬的公司领导：
您好！当2024年5月15日我满怀憧憬与希望第一次踏进公司的时候，首先感受到的便是公司的专业与正规，其次便是优良的办公环境。在朦胧的状态下，我感觉这个地方似乎就是我实现梦想的机会、展示才能的舞台。
近期，通过系统的学习《企业管理制度》，对本公司的企业管理和企业文化有了更深一层的理解。《企业管理制度》分章节的从各方面阐述了本公司的企业理念及行为系统。条理清晰地概括了企业管理及员工应知、行业概况等方面的内容。
在阅读的过程中我想到，一个人要有一种精神，一个企业要有一个核心。人的精神就是理想，企业的核心就是企业管理制度和企业文化。我们需要形成特有的企业精神和发展理念，充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性，为构建和谐企业提供精神支撑。
企业管理学习心得体会
企业管理具有系统性 要求企业下属各层次组织和人员之间的联系必须围绕企业的经营管理目标 高度协调 统一步调 形成企业整体的优势 确保企业经营管理目标的实现。接下来就跟着学习啦小编的脚步一起去看一下关于企业管理学习心得体会吧。企业管理学习心得体会篇1 前段时间，我参加了企业管理知识学习培训，接受了系统 ...
企业管理学习心得体会
经过最近公司组织的企业管理课程的学习 使我在有关企业文化 企业战略管理 绩效管理 管理心理学等方面有了进一步的认识。纵览全球各优秀企业的发展历程和成功经验 各自都有清晰的 科学的 系统的可持续的企业管理方法。结合目前中海集运的发展状况，我觉得我们还需要不断努力，建成适合自己的企业管理系统，它应包括以...
现代企业管理学习心得体会
近日，我通过对现代企业管理的学习，感触颇深，以下是我对现代企业管理学习的心得体会。随着高科技的发展和社会的进步，西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向，强调管理的软化，重视管理的艺术。企业管理不仅需要 理性 需要 近日，我通过对现代企业管理的学习，感触颇深，以下是我对现代企业管理学习的心得体会。随着高...