学习王瑛同志感人事迹心得体会

认真开展“讲党性、重品行、做表率、树正气”

主题教育活动，促进通渭供电事业又好又快发展。

通渭县供电公司经理马鹏程。

近期，定西市供电纪检监察部组织公司系统全体职工学习王瑛同志生前的感人事迹，我单位按照定电司纪检（2009）4号文件通知，认真开展“讲党性、重品行、做表率、树正气”主题教育活动，组织全体职工认真学习文件精神，并通过《通渭供电》报刊、《定西通渭供电公司》**发布了向王瑛同志学习宣传资料，进一步领会其优秀品质和崇高精神。

王瑛同志生前是中共巴中市南江县委常委、纪委书记，她忠诚党和人民的事业，勤勤恳恳、兢兢业业，忘我工作、无私奉献，严于律己、秉公执纪，虽身患绝症仍拼命工作，直到生命最后一刻，最终不幸累倒在工作岗位上。她以实际行动体现了一个优秀共产党员的精神风貌和时代风范。通过深入学习，我深刻认识到，向王瑛同志学习就是要学习她特别讲大局的政治品质、特别讲付出的奉献精神、特别讲实干的优良作风、特别讲纪律的高尚情操。

做为通渭县供电公司的负责人，我通过近段时间对通渭供电公司的了解和调研发现，通渭公司由于受历史的现实、客观主观等各种因素和原因的影响，一些困难和问题还是显而易见，严重的制约着发展。

一、部分职工由于受地域农耕文化的影响，思想保守，观念陈旧，传统思维模式牢固，对外界的新事物接受缓慢，革新意识不强，改革愿望不迫，发展动力不足。

二、电网结构不合理，电网基础薄弱。88年之前的电网发展建设由于国家经济条件的制约，投入明显不足，造成电网结构的先天不足。10kv及以下电网走径不合理，迂回线路多，供电半径大，技术安全隐患多，供电质量差，供电可靠性差，技术标准低，形成电网发展的“瓶颈”（例如文树变文树线全长达104公里，远远超出了行业技术标准）。

三、安全基础不牢固，安全管理不严密。从2024年至08年人身**事故高达8起。不仅给受害者本人和家庭造成巨大的生理和心理伤害，同时也给企业背上沉重的包袱，给发展设置了巨大的障碍。

四、管理水平低，管理手段落后，管理观念陈旧，管理基础薄弱，规章制度不健全，制约与激励机制不完善，监督措施不到位，绩效与成果考评不合理，奖罚兑现不及时等造成工作效率低，工作业绩差。近几年来，各项指标完成均不理想，总体行业考评经常位居全市七县之尾。

五、职工队伍整体素质偏低，老龄化问题逐渐显现，人才“断档”严重。全公司现有300多名职工中，具有初级以上职称的只有一人，且因年龄因素不在一线工作岗位，由国家统一招考毕业于正规院校专业对口的也是空白。这对供电行业这个专业技术密集型企业的发展来说，是个困扰和制约。

这些问题是在长期的建设与发展过程中问题的积累，既有历史和现实的因素，也有主观和客观的原因，我们既不能熟视无睹也不能刻意放大，而是应该正确对待认真研究，理性分析，深入全面贯彻和落实科学发展观，在发展中解决问题。通过对王瑛同志事迹的学习，我认为她始终把心思全放在工作中、放在群众上，心里始终装着、想着群众。她经常放弃节假日休息，加班加点工作，在抗击“非典”、抗洪抢险、抗震救灾等重大任务面前，她总是冲锋在前，吃苦在先。

她爱护干部职工，尤其是对被处分的干部她格外关心。她关心困难群众，多次慰问、资助他们。她因工作积劳成疾，患上绝症，组织上让她休息，但她却仍然坚持带病工作，直到生命的最后一刻。

我会向王瑛同志学习，像她那样，思群众所想，办群众所盼，急群众所需，一心一意为群众，当好为民造福的带头人。今后，妥善处理职工反映的问题，主要抓好以下几个方面。

一、解放思想，调整思路，加快发展。

我们通渭县供电公司正处在一个新的发展阶段，能不能形成符合科学发展观要求的正确思路，是衡量我们解放思想的重要尺度。思路决定出路，想到才能做到，从我们通渭公司的情况来看，我们也深刻的认识到，一个正确思路的形成，离不开对实际情况的深刻了解，离不开认真细致的调研思考，离不开上级部门的正确领导，离不开广大职工群众的智慧。加快我们通渭县供电公司的建设与发展，关键是要有符合公司实际的思路。

因此我们必须要解放思想，打破传统观念的枷锁，突破习惯思维的定式，形成新的思路。改革开放三十年的实践证明解放思想，实事求是，与时俱进是最成功的经验。解放思想，说到底就是要做到主观和客观相符合，认识和实践相统一，按客观规律办事情。

主观和客观相符合，认识和实践相统一，就是要坚持一切从实际出发，做到实事求是。客观上讲，我们通渭供电公司与全市其他兄弟公司相比不论在安全生产、经营管理、同业对标都有一定的差距。我们要从主观上认识到，由于我们底子薄，管理落后，条件差，缩小差距加快发展成为我们一切工作的主题。

正如肖总提出的“允许基础有差距，不允许观念有差距，允许能力有差距，不允许努力有差距，允许实力有差距，不允许管理有差距”。加快发展要实事求是，既不能妄自菲薄，不思进取，也不能好高骛远，盲目攀比。应当正视现实，坚持按客观规律办事，千方百计地创造条件，加快发展。

二、昨天、今天与明天的关系。

我们通渭供电公司从成立到现在，走过了漫长而艰巨的道路，她为通渭电力事业做出了巨大的贡献，几代电力人为之付出了巨大的努力。这是我们坚信不疑的。回顾昨天要看到取得的成绩以增强信心，总结经验为今后借鉴。

今后我们必须深入学习贯彻党的十七大精神，以科学发展观为指导，以“新思路、新举措、新发展”活动为契机，进一步解放思想，科学管理，强化落实，夯实基础，按照稳健经营、持续发展的理念，继续推进“三大工程”、“四好”班子和“六好支部”建设，围绕公司总体工作思路，开展各项工作。

1. 提高员工整体素质，加大日常培训力度，创建和谐通渭电力。按照建设“学习型班组、学习型企业”的要求，树立工作学习化、学习工作化的理念，加强政治理论和业务知识的学习，增强专业素养；加强电力、法律、经济、和管理方面知识的学习，在实践中掌握新知识、积累新经验、增长新本领，不断提高协调能力、创新能力、执行能力。

推进“人才工程”，提高公司员工的整体素质，努力营造公平的用人环境，以创建学习型组织为载体，积极培养高素质的技术人才、经营管理人才和复合型党群工作人才。从员工年龄、文化程度、工作能力、工作经历等方面进行详细调研，对年轻、有培养前途的员工有意安排工作、定任务、压担子，有计划、有目的地培养一些优秀员工放到艰苦环境和关键岗位进行锻炼，以提高我们通渭供电公司战略发展环境。

2. 维护大局，紧紧围绕企业中心工作，保好驾，护好航。我们要客观地看到，近年来我们通渭供电公司安全管理、营销管理、财务管理、多经管理都存在这样那样的漏洞，还需要我们这一代领导班子、我们这一代管理员工的不懈努力。

我们决不能坐井观天、夜郎自大，我们必须改变观念，解放思想，抛弃原先不符合科学发展观、不符合我们通渭供电公司发展的各种陈旧观点，加大力度建立健全各种适合我们通渭公司发展的规章制度，根据形势发展的需要，进一步充实、完善和强化了工作制度。通过行之有效的制度，不遗余力的考核力度来推进通渭公司各项工作向纵深发展，健康有序发展，以考核监督、规章制度促进公司发展的良好局面。

3. 继续加强基层组织建设，加强和改进思想政治工作。注重“人文关怀”和“心里疏导”，开展谈心交流活动，使职工真正成为企业的主人，为企业的发展献计献策。

从目前我们通渭供电公司的实际出发，公司的思想政治工作还任重道远，各项制度、措施和工作方法还有待进一步的改进和加强，个别职工还存在麻痹大意、走过场、侥幸过关的思想意识，部分制度和措施还将根据新形势、新情况、新问题的不断发展而不断完善。面对成绩和不足，我们管理人员必须不骄傲、不气馁，根据公司党委的安排和要求，精心策划，周密部署，以高度的责任感和使命感把通渭公司的各项工作不断推向深入。

4、进一步改进通渭电网基础设施建设，加大安全稳定工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，使全体党员成为促进企业发展的带头人、服务于人民群众的贴心人。通过对关键岗位技能培训教育，内部监督制度的健全，绩效管理的建设、树立新风正气，强化沟通，互相促进。要进一步加大查设备隐患，找管理问题，对症施治，解决问题。

杜绝对公司的各种决策、会议只是表面层层传达，对精神实质不闻不问，对上级传达的文件雷声大，雨点小的“中根阻”现象；要加大电网建设步伐，努力争取资金，力求上级支持，加快电网改造步伐，彻底扭转通渭电网的不合理结构；要对 “百问百查”、“两票三制”、“三防十要”、“反六不”等内容从思想上时时提问，使每个员工从思想上认识到安全生产的重要性和不学习的危害性，逐渐构筑通渭公司安全稳定的坚固长城。

作为通渭供电公司的主要负责人，在抓好深入学习王瑛同志先进事迹的同时，我自己会严格要求自己，认真对照先进，从思想、工作、作风等方面，查找差距，增添措施，做一个王瑛式的好干部。

坚持把工作放到大局中去定位，服务大局，为大局而谋、为大局而干。

五月三十一日。

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