工作心得体会 教师师德考核方案

发布 2024-01-03 04:40:09 阅读 2637

组长: 副组长: 成员:

0分以上的为优秀分为良好。

0——分为合格 60分以下为不合格。

优秀:20% 良好:30%

合格:45%—50% 不合格:0至5%

1、综合考核评分(由学校考评小组进行)(按《考评细则》考评,百分制)占60%;

2、学生民意调查,占10%;(由年段组织考核)

3、教职工民意测评,占10%;(由工会组织考核)

4、样级领导考核,占20%(校务会组织考核)

按上述五项得出个人总分,并确定等次。

1、直接与评先评优挂钩。即师德考核结果不为良好级以上者,不能参与任何级别的先进的评选。

2、直接与评定职称挂钩。即师德考核结果为优秀者,在同等条件下优先考虑。

3、直接与年度考核挂钩。即师德考核结果为不合格者,年度考核定为不合格。

1、每学期期末进行初评,学年度进行总评并确定考核等次。

2、考核结果每半年一次登记,学校存档案。

一)依法执教(10分)

认真学习和执行《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保**》、《特殊教育暂行规程》等与教育教学相关的法规法规,积极实施素质教育,勇于推进教育改革与创新,树立科学的学生观,维护学生受教育的权利,实行公平教育,不歧视差生,促进学生全面发展。

评分方法:1、教职工例会法律、法规学习无故不参加,每次扣2分;

2、散布、传播消极、反动、不健康的思想或言论,每次扣4分;

3、法制考试不及格的,不得分。

二)爱岗敬业(20分)

忠诚党的教育事业,具有安于清贫和艰苦的生活作风,爱岗敬业,努力完成教育教学任务,遵守学校规章制度,在做好本职工作的基础上,能以主人翁的姿态为学校的改革发展和其他事务献计出力。

评分方法:1、不服从组织安排,未完成工作任务的一次扣5分;

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