公司财务负责人成长心得体会

财务是一家公司的灵魂，今天的我们开公司的主要问题也是财务，作为公司财务负责人有着重大责任，要计算好每一笔进账和支出，这将影响公司的发展，你对于这个工作有什么感悟？下面带来的是公司财务负责人成长心得体会。

多做、多学。

这个多做的含义是多做些不属于自己职责范围内的事情，当然多做的前提是不耽误自己分内的工作。

四年前的时候，韩老师教导我：做好自己分内的工作是本分，而做不属于自己的工作就是你成长的机会。

五年半前踏进地产行业的时候，我是一个出纳，但是我进公司的第一天就主动要求承担会计核算的工作，于是我一年就基本掌握了地产行业的核算业务。

20xx年，我还是一个出纳，机缘巧合有两笔开发贷的业务，我主动揽了过来，于是我开始了解地产融资的知识；

20xx年，因为同事工作调动，销售会计的岗位出现了空缺，很自然地，我又多了一个学习的机会。

四年的时间，我从地产小白变成了财务部业务的大头兵，一个60万㎡的项目，财务部对公司内外的沟通都是我做的，虽然我还是一个出纳，但是我不着急。

修炼内功，耐住寂寞，经得起**。

大家都知道，从20xx年到20xx年，房地产行业经历了一个非常疯狂的周期。

很多地产人也频繁跳槽，身价也水涨船高，但是有相当一部分人并不值这个身价，他们自我感觉良好，以为自己很厉害了，但实际上他们是被行业的大浪推高了而已，等浪退了，就会发现自己是在裸泳。

其实从20xx年我获得集团的优秀员工开始，就不断有猎头的**打来，一开始我也很心动，而且有行动。

有一次，我通过了龙湖的一个会计主管的面试，他们邀请我上班的时候，我犹豫了。那段时间我不断的问自己一个问题：业务熟悉了、会做了，可是我精通了吗？

经过长时间的思考，我放弃了这个工资翻倍的机会，转过头来苦练内功，深挖每项业务背后的逻辑，弄通，搞懂，做精。

一直到20xx年，期间不间断地有猎头打**来，我微信里有17个猎头，有些人锲而不舍地给我推荐岗位，但是在修炼好之前坚决不动。因为我不想做书里“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见它楼塌了”的那个人。

有人说，一个人要想有点作为，除了与生俱来的天赋和后天的努力之外，总离不开“领导指路、名师开悟、贵人相助”，我很庆幸，韩老师既是我的领导，又是我成长路上的名师，还是人生路上的贵人。她是一个对教育、对传道受业解惑充满热情的师者。相信大家可以在韩老师的课程里收获满满。

以上是我的一点浅薄的感悟，借用宋卫平先生让我特别有感触的一句话作为结束：没有什么毫不费力的成功，也没有横空出世的黑马，在这个等价交换的过程中，不管多努力都不为过。