在书店工作的心得体会

发布 2024-01-01 21:30:14 阅读 8703

【最新】在书店工作的心得体会3篇。

着力书店机制与科学开展要求不相适应的瓶颈,进一步深化书店机制改革,突出抓好书店内设机构调整和职能划分等各项工作,形成分工合理。权责明确。运作高效。

协调灵敏的工作机制,促进书店工作步入精细化。标准化和专业化的轨道。下面是带来的在书店工作的心得体会,欢送大家阅读。

篇一:在书店工作的心得体会。

爱岗敬业不仅是个人生存和开展的需要,也是社会存在和开展的需要。爱岗敬业应是一种普遍的奉献精神。

爱岗敬业〞是某某单位__年工作的一个重点,我店开展了爱岗敬业〞主题演讲活动,以此来进一步提高全体员工为人民效劳和集体主义精神的认识,树立良好的道德观念,提升每一个员工实现自我价值。干好图书发行工作的内在动力。我认为,〝爱岗敬业〞的实质就是脚踏实地,真抓实干,一步一个脚印地做好工作。

抓〝爱岗敬业〞教育,不光是嘴上说说,应该从思想上提高认识,以新的思想。新的姿态投入到工作中,牢固精业〞.〝干一行。

爱一行。精一行〞一步一个脚印的做好工作,增强工作责任感和主动性,高标准。高质量地做好各项工作,不断提升新华书店的企业形象。

***同志曾经说过:〝政治路线确定后,干部就是决定因素。我们的事情能不能办好,既定的任务能不能如期完成,关键在人。

〞所以〝爱岗敬业〞的精髓是做好工作。

做好工作就是通向高山之巅的阶石,缺少了这样的阶石,就会走弯路。摔跟斗,甚至半途而废,所以只有甘于并善于一步一个脚印地做好工作,我们才会认识到以往工作的缺乏,提高认识,改变工作方式,我们才能取得真绩实效,才能把图书发行工作不断推向前进。

一步一个脚印地做好工作,反映了辩证唯物主义和历史唯物主义的科学精神。马克思主义认为,人类的一切实践活动,总是受到客观条件的制约和客观规律的支配的,只有认识规律。把握规律。

按照规律办事,才能有效地改造自然。改造社会。但这不是一蹴而就的,而须经历实践——认识——再实践——再认识这样一个循环往复的过程,需要有科学的态度和不懈进取的精神。

要求我们必须注重研究自己所在部门和单位的实际情况,根据自己的特点,制定目标措施,明确方法步骤,把上级的方针政策同自身的实际结合起来,创造和掌握实情上下功夫,努力使本部门。本单位的实际情况了然于胸。这样,我们做决策。

布置工作就能够最大限度地符合本地实际,才能为广阔人民群众效劳。

一步一个脚印地做好工作,还要有端正的态度和扎实的作风。一方面,对于已经确定了的目标。看准了的事情,就要咬定青山不放松,聚精会神一抓到底,力求每一项工作都抓出成效,每一件事情都有着落,努力保持工作的一致性。

连续性;另一方面,要善于抓主要矛盾,把当前新华书店工作中存在的突出问题如三产业的开展及时解决,攻坚克难。绝不能流于形式,无所用心,避重就轻,热衷于做形式主义的外表文章。干事业。

做工作,倘假设没有越是艰险越向前的精神,缺乏扑下身子。埋头苦干的劲头,那是不会有什么好结果的。

只要我们上下始终坚持求真务实的精神,认清自己肩负的担子,热爱本职。谦逊谨慎。注重团结,勇于改革。

努力提高发行业务本领,一步一个脚印地做好正在做的事情,我们的图书发行事业一定能够蒸蒸日上。

篇二:在书店工作的心得体会。

续地开展,我店根据省出版集团公司的要求,找准开展学习实践活动的着力点和突破口,统一思想,精心部署,以明确思路为先导。以理论学习为根底。以制度建设为关键。

以创新工作为目标,方案着力从三个方面入手,扎实推进学习实践活动的工作开展。

一。坚持三个深化,扩大活动成果。

大兴理论学习之风,通过学习会。座谈会。民主生活会等多种形式的学习交流,认真抓好理论学习,着力提高全体干部职工的理论修养。

综合素质和工作水平。二是深化调查研究。根据以前梳理出的工作重点和工作指标,进一步深入调查研究,丰富工作成果,形成清晰的工作思路和可操作性强的措施。

三是深化制度建设。把书店制度建设摆在更加突出的位置,进一步梳理。修改。

完善各项书店业务制度,并组织实施,确保各项工作有章可循。有据可依。

二。落实五个点,切实提升效劳。

围绕管理。效劳。保障职能,围绕干部职工学计算器销售为突破点,拓展多元经营。五是以创立省级文明单位为落脚点,注重企业文化建设。

三。争取三个突破,推动科学开展。

以本次学习实践活动为契机,我店争取在三个方面取得突破,着力解决突出问题,全面推动科学开展。

一是在书店机制上求突破。着力书店机制与科学开展要求不相适应的瓶颈,进一步深化书店机制改革,突出抓好书店内设机构调整和职能划分等各项工作,形成分工合理。权责明确。

运作高效。协调灵敏的工作机制,促进书店工作步入精细化。标准化和专业化的轨道。

二是在书店效劳上求突破。着力解决书店效劳与社会需求不相适应的瓶颈,重点解决工作效率较低。工作方式粗放等问题,围绕书店人才管理。

财务管理。资源配置。图书销售等重点工作,进一步提升效劳水平和质量。

开展要求不相适应的瓶颈,围绕适时提拔年轻有为的人才。企业文化建设。党的建设。

业务考核培训等重点进行探索完善,提高队伍素质,树立新的形象,推进各项工作顺利开展。

深入落实科学开展观活动是一项长期而且艰巨的任务,我们要在实践中找差距,工作中找漏洞,学习中找缺乏,才能真正把科学开展观落实到实处。

人总是在实践中得真知的,我店总结实际工作经验,认为深入开展实践科学开展观活动应做到以下几点:

一是解放思想。实事求是。书店以前依靠政策独家垄断教材。

教辅的发行,随着市场的越来越,教材的免费使用等不利因素的出现,我店职工首先应该改变成旧的思想观念,变座商为行商,变被动为主动,积极努力拓展市场,实行多元化经营模式,扭转不利局面,继续做大做强图书市场的销售工作。

二是完善用人机制。经过〝三项制度〞改革,如何处理好新老员工的福利待遇,如何完善用人机制,做到唯才是用,是摆在我们面前刻不容缓的问题。

三是提高员工实际业务水平,提升书店整体素质。适应新的形势,我店在此次活动中应加强业务考核。知识考试训练,在平时的工作中加强自身素质的提高,跟上时代开展的步伐。

以上几点只是我个人在探索学习实践科学开展观活动中,结合书店工作所提出的意见和建议,不妥之处,还望指正。

篇三:在书店工作的心得体会。

市新华书店在省集团和市店的正确领导下,在当地**和教育部门的关心支持下,全店干部。职工。高举***理论伟大旗帜,以〝__重要思想为指导下;认真学习党的__大和__届四中。

五中全会精神,认真贯彻落实科学开展观要求,团结一致,奋力拼搏,实现销售610万元,超过年方案的_.4%,实现利润_万元,圆满完成了上。8万元,比上年增长---万元,一般图书销售实现_.

7万元,比上年增长_8%.

一。加强企业文化建设企业文化是一个企业的灵魂,良好的经济效益**于良好的企业形象,良好的企业形象那么依赖于优秀的企业文化,因此,今年我店通过各种措施狠抓企业文化建设。一是提升效劳理念展示〝新华〞风采。

新华书店是效劳社会。效劳群众,推销精神产品的〝窗口〞行业,效劳态度的好坏,直接影响到书店的形象和声誉,因此,我们把不断提高员工素质当作树立书店整体形象的主要工作来抓。二是加强队伍建设,凝聚〝新华〞力量。

团队工作,员工的主人翁意识空前高涨,自觉紧密团结在市店的周围,把全部精力都集中到干工作上来。团结就是力量,团结就是胜利,全体员工心往一处想,劲往一处使,使我店的各项工作都登上了新台阶。

二。抓好教材。教辅的征订和发行我们店始终把抓好教材。

教辅的征订和发行工作做为我们店的头等大事来抓,因为教材。教辅是我们店的主要支柱,我们必须抓住有限的时机,把主要的工作精力放在最头等的大事上。书店的新老员工,几年来为做好全市中小学教材。

教辅发行工作,团结一致,勤奋工作,在确保〝课前到书〞的同时,全导小组,组长由经理亲自担任,每季我们接到省店文件和教材订单后,立即组织人员与教育局主要领导协调,把工作都做到开会之前,协商好订哪个版本。哪个出版社,哪本书对学生最有实用性。然后共同组织召开全市教材征订工作会议,分析研究问题,交流各校的征订工作经验,部署教材征订发行工作。

局上下关系必须密切联系,才能同心协力把教材征订好发行好。一年来由于我们的努力,教辅书大幅增加,收到可观的效益。教材发行,保证开学前〝送书到学校〞,对于缺。

错。少书的我们及时更换,及时补充订数。热情满意的效劳受到教育局领导。

老师一致好评,现在与教育局的合作越来越密切,越来越稳固了。近期我们又与中小学校联合开展了共育共建活动,把学校图书馆延伸到书店。我们还为中小学生办理了购书卡,学生们可凭卡买到喜爱的打折图书。

这样,不仅为中小学生提供了优质效劳,又为书店带来了可观的社会效益和经济效益。

三。加强经营管理我们始终把加强书店的经营管理,当作重要工作来抓,把钱花在刀刃上,健全各项规章制度,严格执行财经纪律,对教材。门市半年一清点,出现过失由组。

个人负责,做到账物相符,财务帐单相符,及时报表,及时结算划款,及时作好预收款的收缴工作。特别是在清产核资工作中,店领导亲自抓,充分调开工作人员的积极性,较好的完成了各项工作任务。教材。

门市按省规定的本钱费用核算,实行工效挂钩,多劳多得,一人多岗,各部门都到达满负荷工作。今年下半年,又投资十余万元,更新货架,改善售书环境,我店现已成为辽宁图书发行的连锁店。关心职工生活,充分调动职工的积极性。

创造性,发挥职工的内在潜力,使职工真正把单位当成自己的家,关心企业。关心经营。关心销售,形成亲如一家的团结气氛和强大的凝聚力,全面提高全店职工的思想政治觉悟,把书店真正办成了精神文明的窗口,优质效劳的岗位。

四。加强一般图书销售一般图书是书店改革的突破口,也是提高我们核心竞争力的关键所在。面对竞争日益剧烈的图书市场,今年我店按照〝以重点书。

文教书和读书活动用书带动一般书销售〞的发行战略,采取一系列有效的措施,集中突击一般图书的销售,取得了较好的成绩。

具体做法:一是加大门市工作力度。在进货方面,今年,适当压缩了纯文艺类图书进货量,相开展图书竞赛活动,利用节假日组织职工开展活动,早开门。

晚关门,室内。室外悬挂标语,图书。教辅让利九折。

对折,让读者得到实惠。为积极响应黑龙江省委宣传部。黑龙江省新闻出版局主办的〝书香龙江〞读书节活动的号召,深入贯彻落实市委。

市**,市委宣传部倡导的〝书香〞全民读书活动,我店于5月1日至6月1日在举办以〝沐浴书香。传递文明〞为主题的全民读书活动。

活动前,黑河市书店总经理。市书店经理同志亲自带着有关人员赴沈阳。长春等地选购图书,共选购图书四千余种,一万余册,为开展全民读书活动奠定了坚实的物质根底。

5月1日上午9时,市委宣传部部长同志。共青团市委书记李映棠同志亲临书店参加活动,并发表讲话,拉开了我市全民读书活动的序幕。之后,开展了一系列丰富精彩的文化活动,给我市市民带来一场〝文化盛宴〞我店还根据每年的〝六一〞儿童。

节,家长们都把选几本好书送给孩子作为珍贵的礼物这一特点,结合本店实际,自今年五月份以来就积极组织货源,共组织3000多种少儿图书充实货架,以满足广阔小读者阅读和家长读者把好书送给孩子的需求。这3000多种少儿图书,涵盖了知识性。趣味性。

娱乐性和教育性的多元化统一,而且紧紧抓住当前热点,为广阔少年儿童提供了丰富的阅读选择。>>等等均在门市中集中陈列。同时,为回馈小读者,特别推出〝儿童读者六折售书〞活动,即在5月25日至6月30日期间,儿童读者在门市购书全部六折。

书店全体职工又纷纷走出店门,深入学校。运动场等开展真情售书活动,收到了很好的社会效益和经济效益。

在书店工作的心得体会3篇。

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