syb十天培训心得体会

发布 2023-12-31 04:45:12 阅读 9659

心得体会就是一种读书、实践后所写的感受文字。学习的方法每个人都有,并且每个人都需要认真地去考虑和研究它,下面是给大家介绍的syb十天培训心得体会,欢迎阅读。

参加了syb创业培训我才知道创业不是一件容易的事,也不是一件凭兴趣爱好激情就能做好的事,它需要充分的创业前准备。没有准备的盲目的创业只能成为失败案例。一个成功的创业者是坚强、有良好性格、不服输、不怕挫折、积极乐观的人。

要想创业成功,就得用心的做好创业前的准备。

当初加入syb,是因为感觉生活失去了目标,但是心中一直有未曾泯灭的创业小火苗,只是未曾有勇气迈出第一步,对整个创业的流程也不清楚,摸黑进入市场绝对会被市场淹没,新创业90%的死亡率,明明白白地摆在我们眼前。但是,我走进了syb的课堂,成了让我受益巨大的一个跨度。

参加“syb创业培训”课程的时间虽然很短,只有十天的时间里,学到了以前从未学到的东西,包括怎样创业和从几位讲师身上学到的东西。“syb”意思是:创办你的企业(startyourbusiness),这门课程的内容分两个部分,共十步,步步相扣,逐渐深入,非常的好。

讲师的讲解也很到位,因此十天我学到了不少东西,经过十天的学习,我们学员要写一份《企业创业书》,我在做计划书的过程中,发现创办企业有很多因素要考虑,要是没有这次培训,我真的不会考虑到这么全面,也不能衡量自己的企业构思是否可行,创业过程中具体实施步骤就更难得知了。在“syb创业培训”课程中,我不仅学到了创业相关只是,还增强了团队意识,学到了更多做人的道理。

在syb课程中,老师让我们了解了企业的性质,只有更好的了解到企业的定义才能更好地驾驭它。在第一步中我们就了解到,创办企业不只是有很多好处,还会给我们带来一系列问题,比如没有休息时间、租金、工资、债务等,这是我们之前没有考虑到的,这让我们认识到,创业不是一个简单的理想的状态,成功的表面都是要付出巨大艰辛的。第二部步中,我们了解了企业类型,并模拟了一种企业类型进行了运营,这让我们考虑问题更加全面深入。

在和组员的交流中,由于大家都有自己独特的想法,因此每个人的思维都得到了拓宽。在模拟团队分工时,大家需要按照各自性格进行分工,也锻炼了我们的团队合作意识,增进了对他人的了解。

在后来的几步中,我们学习到,要使企业成功,就要了解你的竞争对手,只有知己知彼方能制胜;要使企业走上正常的营运轨道,好的营销方案是必不可少的,市场调研也非常重要;对于一个企业来说,工作人员是它的核心和灵魂,拥有团结协作的员工是企业前进的强大动力。但培训不仅仅是理论知识的吸收,每一步都涉及到练习题以及企业模拟,在实践中,我们更好的掌握了只是,而且在各组同学思想碰撞的火花下,大家都得到更大的收获。

整个syb课程结束,我的心里并不那么轻松,因为通过这个培训,我觉得企业不是随便创立来展现雄心壮志的,而是需要对它承担起责任的,企业并不是一个可以随意挥洒情绪的地方,而是一个有生命力流淌的实体,只有用心去对待,用双肩把责任扛起来,才能真正使自己和企业都受到认可。在以后的路程中,我决心稳扎稳打走好每一步,开创企业美好蓝图,更好地服务群众、服务社会。

在当前经济背景下,作为一名即将走出大学校园、踏入社会的大学生,面临着市场环境中激烈的人才竞争以及严峻的就业形势,无时不会感到工作、生活压力之大。结合自我成长背景,在自我发展方向定位之前,创业便成为了一种选择。

syb创业培训项目采用高度创新的培训方法,简单的语言,真实的案例在课堂学习中模拟创业的整个过程,教会我们要想创业得必备那些条件,如何实施自己的创业计划,以及创办企业之后该如何经营。培训中师生之间充分互动,相关环节请**工作人员现场指导,讲解相关法规章程,说明相关政策与服务内容,使学员能够在短时间内掌握创办企业所需的各种知识,强化创业想法,明确创业方向,梳理创业流程,把握创业机遇,最后达到成功创业的目的。

syb---创办你的企业,发展你的企业。这门课程的内容分为两个部分,十小步,逐渐深入,教会一个有志青年产生创业想法、明确创业方向、确定自己所要创办的企业所经营的范围;进一步熟悉个人得创业背景,包括以往的经验,教育背景、所学习的相关课程;所要面对得市场评估,如目标客户的描述,市场容量、市场占有率,市场的变化趋势,竞争对手的主要优势,竞争对手得主要劣势,相对于竞争对手的主要优势和劣势;市场的营销计划,包括所要经营的产品类型,在市场中得定价,企业所在地点的选择,在必要时推出的**方式;企业的组织结构,包括企业的类型、或是合资企业、合作社、合伙企业、或是个体工商户等,拟定企业的名称,公司的员工人数及其工作内容,需要购买的保险;根据**的销售量,假设达到100%得生产能力时,需要采购的固定资产,包括工具和设备。

根据交通和营销活动的需要,需要购置的交通工具,办公室需要的设备,固定资产的折旧;一年内销售收入的**,包括销售数量、平均单价、月销售收入;销售和成本计划,包括销售收入、流转税、营销费用、贷款利息、税费等;现金流计划,包括现金流入和现金流出,月底现金;企业员工得组织结构图及员工工作描述;开办企业的行动计划,包括开办流程和时间安排,手指目标,利润目标等。

通过为期十天的培训,使我在更大程度上了解了想要创办企业,所该具备的条件和素质,也加深了我对创业的认识和理解,结合坚忍不拔,自强不息得海大精神,把自己锤炼成能安心、能吃苦、能创业的三能应用型人才,切实做到理性创业,科学创业,成功创业。

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