以下是北京明阳天下拓展公司总结出来的如何让你的团队充满战斗力：首先：让新员工融入团队
新员工入营——让他知道来干什么的（三天左右）
1.给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方；
2.开一个欢迎会介绍团队里的每一人，相互认识；
3.单独沟通，让其了解公司过去、现在和未来，并了解新人成长经历、家庭背景、职业规划；告知工作职责及给自身带来的价值和成长；明确每天要做什么，怎么做；熟悉公司企业文化；
4.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正，并给予及时肯定和表扬；检查每天的工作量；
5.让老人尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队；新人最好按时下班，不要加班。 要点：消除陌生感，做好职业规划，协助其成长。
新员工训练——让他知道如何能干好（三周左右）
1.带领新人熟悉环境和各部门同事，让他知道怎么发传真，用哪个电脑发邮件，需要什么东西该找哪个人，如何问好等等；
2.将新人安排在离自己近的地方，方便观察和指导；
3.及时观察其情绪状态，做好及时调整，把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习；
4.对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望。 要点：关心生活、关注工作、观察细节。
让员工爱挑战-激励
1.发现其表现好的地方，或者有进步的地方及时给予表扬和奖励，切忌进行秋后算账式的表扬和形式化的表扬；
2.多种形式的表扬和鼓励，要多给他惊喜，多创造不同的惊喜感；
感动常在——我心中你最重，关注下属的生活，发自内心地爱他；当他受打击、工作需要帮助、生病、缺乏凝聚力、面临去留、遭遇生活变故、心理产生迷茫时多给予鼓励，多支持、多沟通、多关心、多帮助。
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