学习公司领导年终总结讲话的心得体会

祥龙带彩携冬去，金蛇起舞迎春来。过去的一年在公司领导的统筹带领下，汇钢人顶住了巨大的压力。面对恶劣的市场环境，我们走过了努力拼搏、积极奋进的一年。

岁末年初，公司举行了年度工作总结大会，董事长、总经理做了重要讲话。通过对公司领导讲话内容的学习，我自己有如**会：一、如刘总所讲“汇钢曾经是一个英雄创造历史的公司”.

曾经，我们的企业蹒跚学步，我们的员工大部分是初次接触钢铁行业，所以我们涌现出了很多的英雄。他们在生产组织、事故处理中起到了积极的、重要的作用。但是随着企业的逐渐成熟，员工队伍的逐渐成长，以往的那种工作方式已经不再适应企业如今的发展要求。

现在我们所应该努力的是让我们的管理思路、管理秩序规范、有序；让我们的员工责任明确、技术提升。我们每一个人做每一项工作，都能清楚的知道这件事为什么要做，该如何去做，做完了应该有什么样的效果。作为企业的基层管理人员，我已经清晰的感觉到了企业往规范化、流程化管理道路转变所带来的好处。

二、在控制事故率方面，我们应该对于发生的每一起事故都进行认真的分析、总结、教育。让每一位员工都清楚的认识到事故为什么会发生、处理过程中有没有不当、应该怎么避免类似事故的发生。以稳定、连续的生产来实现高产和成本的有效控制。

对于生产工艺、设备方面我们应该积极的走出去，去同行业的兄弟单位学习。三人行必有我师。每一个企业都有其自身的特点和长处。

借鉴别人的经验我们就能少走很多弯路，避免吃别人已经吃过的亏，而且有一些新的技术可以积极的引进来，对于提高效率、控制成本会有很大的帮助。三、随着现代企业管理思路的进步和我们公司发展的需要。公司逐步引进一些专业化的服务队伍。

作为我们基层管理人员，我们要给他们提供帮助，同时又要做好对他们的监督、管理工作。这样才能让他们发挥自身的技术优势更好的为公司服务。

四、人是企业发展的根本。只有有了成熟的管理团队和过硬的职工队伍，才能很好地完成公司的各种任务和指标。所以加强员工队伍的建设是一项不能松懈更不能停止的长期的工作。

企业走到今天，我们应该拥有一支职责明确、技术过硬、责任心强、积极向上的职工队伍。但是，现在我们做的还远远不够，所以在今后的工作中，我们会加强对员工的技能培训和思想教育工作。

五、如今的钢铁行业，公司利润不再由市场决定，而更多的取决于企业自身。只有不断的优化工艺、降低故障、提高效率、控制成本才能在艰难的市场环境中寻找到利润。作为我们设备工作者，保障好设备的有效运转，积极的修旧利废就是为公司的开源节流争取利润空间做出了最好的贡献。

对于过去的工作，我们要认真总结、努力思索、总结经验、吸取教训；对于未来的工作我们一定会全力以赴、不断提升。愿汇钢在我们所有人的共同努力下由成熟走向更加成熟，由成功走向更加成功！

炼铁厂设备科：张建斌。