企业优秀员工工作总结心得体会

在质量部门主要负责工作为质量目标的分解和控制工作、物料**的质量管理工作、不合格品的处理和评审工作、异常质量情况的调查处理工作、质量数据分析处理工作、质量改进控制工作、质量管理体系的运行控制工作、、内审员、：

一、不忘根本、端正思想、坚持原则、设立目标

作为一名质量管理者必须承受来自于不同方面的压力解决下属常发的牢骚(始终只有“过”而没有“功”还得经常做些吃力不讨好的事一担出现产品质量问题首先被批评的总是我)质量保障部门是公司的重要组成部分它的发展水平代表了企业的整体质量水平

二、钻研业务、增进才干、活学活用、讲求方法、保持先进

1、遵循上下级关系进行开展工作接受上级的指导、指令和监视工作中及时跟上级领导进行请示、汇报和沟通并努力完成领导下达的工作

2、按pdca“计划、实施、检查、处理”的工作思维流程开展工作按上级领导下达的要求结合自身的工作实际对生产中的问题进行分析、并解决问题；对提出的改善措施、质量和效果要求跟进检查落实整改

3发现问题、分析问题、解决问题时运用8d思维方法(解决问题的8大步骤)进行；运用qc七大手法去发现、分析问题；目前运用还缺少融会贯通后续重点进行学习运用；

4、按“落实岗位责任、按工作实绩考核考核与绩效相挂钩”的方法进行管理制定了相应的岗位职责、考核规定、考核办法等

5、与各部门之间做到相互促进相互制约共同进步；

三、勤勤肯肯、不畏劳苦、开拓创新、创建和谐团队

四、甘愿奉献、做出成绩、再攀高峰

工作期间通过对品质进行体系建设、内部审核、质量信息汇总分析和质量目标计划设定与追踪、品质可持续改善、质量专项整顿、推行全面质量管理等方面开展工作；进行团队建设及人员培养；确保生产出的产品品质满足客户要求；

1建立鑫易电声品质管理系统和完善品质激励细则；完善品质相关记录表单；建立了品

质考核激励制度；

2组织品质进行内部审核和定期检查建立了内部审核流程；减少了重大异常的发生；3每周、每月对品质信息进行汇总并组织进行会议检讨；制定周目标、月目标并进行会议检讨与追踪通过周目标、月目标进行分解提升产品品质及降低客退率；

4建立产品品质履历档案对出现的问题进行临时对策和永久对策放置问题再发便于查档；实行品质改善激励制度与提案改善条例并轨在品质方面做出提升的进行奖励；5成立了qc专项小组对出现的重大问题进行重点整顿；并督促其彻底改善并进行标准化；做到可持续改善；解决了181335客退率高及返检率高的问题；

6培训产线作业人员的品质意识共培训150多课时；提升了作业人员品质意识目前产线员工均能做到自检互检；

今后我将倍加努力百尺竿头更进一步老老实实做事踏踏实实做人在鑫易电声征程中再攀新的高峰

我不是雄鹰却渴望完美的飞翔是企业给了我广阔的天空和起点让我展翅飞翔

、获得认可、

是企业给了我这个机会我在内心深处感恩于企业：

当我通过工作获得第一份宝贵的工资收入时我的手在颤抖我终于独立了，走得更远也期望通过我的有效劳动来回报企业给我的这次工作机会

在协助张士站技术组作资料的工作中我对自己提出了这样的标准：、混凝土检验批、、到位、和正常施工需要

因为感恩的思想支配我的全部我必须减少我的生活开支也必须做好组织交给我的工作

; ,分类和存档做到了资料随要随查不仅如此在经理部组织的各种活动中我都感怀报恩之心从每一笤帚扫雪、每一铁锹除渣、每一次搽洗围挡中体会报恩的感觉报恩是无疆界的我自学了《工程造价管理》、《隧道施工》等书籍我深深体会到扩大知识面、掌握的技能、

一首《感恩的心》激励着多少人的成长“我来自何方？像一颗尘土有谁知道我的脆弱？”

、报恩之心又怎能不加倍地努力工作？

我们没有理由不做这样的思考：责任和忠诚的背后是感恩感恩的背后是动力和信念它们为扬帆万里济沧海奠定了必胜的基础

一、坚持全局观念做好本职工作

二、擅长沟通交流强于协助协调