关于认真学习“高平科兴米山煤业胶带巷运输事故”的心得体会。
—人教科薛煜。
近日，我公司围绕“高平科兴米山煤业胶带巷运输事故”，组织开展大反思大讨论大整治活动，通过参与学习，给我极大触动。作为一名见证煤矿兴衰起落的新时代的煤矿职工，提几点针对安全生产工作的建议；同时作为一名机关科室负责人，为了防范本部门“不放心人”，消除“不放心行为”，进而保证我公司生产经营活动的正常运行，谈谈我个人的想法。
一、思想决定行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正安全、生产、与经济效益之间的关系，牢固树立“安全为天”、“安全工作大于一切”的思想观念，牢固树立起“抓安全就等于增效益”的观念，在现场的工作中，我们要做到“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全”。在全矿上下形成共识，凝聚合力。
2、细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输等生产环节，是煤矿的生命线。因此，在矿井生产建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。
通过实施精细化管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除各类隐患问题。根据各岗位的分工，层层细化分解责任，将责任具体化、合理化、规范化，切实做到谁管的事、谁负责，有章可循，违章必究。安全责任制不能流于形式，在进行每项工作时都要保证做到计划到位、准备到位、检查督促到位、验收到位。
这样，才能使各项工作安全顺利开展。
三、加强安全隐患排查治理，提高超前预防能力。做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”。深入排查安全隐患，不定期地开展隐患排查活动，加强对重大隐患危险源的整改监控，把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究，对违反隐患排查有关规定者，追究责任。
对于员工提出的安全隐患，限期整改并适当给予奖励。杜绝“三违”现象，事故的发生都是人为造成的，没有必然要发生的事故，牢牢记住“违章”是安全的大敌，是事故的源泉，杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。只有我们无论在何时、何地都按章操作，事故就会远离我们。
四、加大安全培训力度，提高职工安全技术素质，建设一支高素质的职工队伍，是我矿实现安全生产的根本保证。我矿的安全生产工作必须有高素质员工队伍为依托。员工没有安全意识，安全生产无从谈起。
各队、班、组要充分利用班前会、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害，普及煤矿安全规程相关知识。对有“三违”思想的人员下猛药，提高人员的知识水平和技能素质。
5、全矿上下广泛动员，形成良好的活动氛围。几乎每一起都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除违章就要广泛动员组织各方面的力量，努力形成党政领导一股劲，党政工团组织一条线、女工家属一条心，在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。
科技兴企，文化强企，通过形式多样的安全教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增强广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到抓安全的队伍里来，为我矿建设和发展贡献力量。
6、我科属于辅助型科室，尽管不直接参与安全生产相关工作，但如若本部门存在“不放心人”或“不放心行为”，也会间接影响安全生产工作的顺利进行，甚至会导致停工停产。对“不放心人”帮教转化：通过对“不放心人”进行排查管控、专项安全诊治、全方位齐抓共管的方式，提升全科人员的安全意识，最大限度地消除人的不安全因素对本部门工作的不利影响。
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