本人有幸参加管理干部能力提升训练，经过半天的培训，获益匪浅，深有体会。
强化内部管理，管理干部是关键。管理干部应当具有较强的大局意识、责任意识、管理意识、创新意识、合作共事意识和表率意识，在工作中，处理好与上级、同僚、下属之间的关系，在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫，把以下方面作为提高素质和能力的着力点：
一、大局意识。
顾大局是管理干部的第一素质，也是最基本的素质，古语云：“不谋全局者，难谋一域”，如何做到顾大局呢？（一）要重视学习，及时理解掌握集团的路线方针政策，了解集团工作大局。
（二）是要把具体工作放在集团发展的思考去谋划去开展，做到高度一致，合拍共振。（三）不做可能对集团产生消极影响和负面作用的事，学会权衡利弊，趋利避害。
二、事业心和责任感。
在其位，谋其政，负其责，尽其力，是当好管理干部的基本要求。认真履职是对管理干部事业心责任感的最好检验。
要对自身责任有一个全面的认识。既要管事，又要管人，既要完成任务，又要带队育人。不能仅仅满足于完成事务性工作，而且要对本部门人员状态、环境氛围、人才成长和工作业绩负全责，把这些都列入自己应尽的职责范围。
三、工作思路和工作标准。
清晰的工作思路和明确的工作标准，是对管理工作的特别要求。首先要强化员工的思想力，开动脑筋，勤于思考，加强工作的前瞻性、计划性和针对性。二是要明确工作标准和职责，用制度管事管人。
部门规章要重视基础、细节和覆盖面，要有可操作性。通过严格执行落实，增强规范化标准化意识，形成达标自觉性，让标准成为习惯，不让不良习惯成为标准。努力做到思路清晰、标准明确、要求严格、措施具体、形成有序的管理层次、有力的管理效能和显著的管理效果。
四、管理能力和工作作风。
管理能力和工作作风是做好管理工作的重要保证。一是在这方面重点要做到严、细、实、紧。首先要解决认识上的误区，扭转普遍存在的问题，严肃、严格、严管起来。
二是主动攻坚克难，尽量把矛盾和问题化解在本部门。三是把自己的小环境、小氛围营造好，把本部门的事办好、人管好，助人成才成事。清楚自身的优势和劣势，哪些方面人无我有、人有我精、能够出彩，从而扬长避短，争优创先；要清楚哪些方面容易出问题，必须特别关注，常抓不懈。
五、合作共事能力。
管理干部要胸有全局，正派大气，处理好上下左右各方面的关系，做到关系和谐，工作合作。在各司其职、各负其责、独立负责的基础上，相互尊重、理解、谅解、支持、配合。对上，既不搞人身依附，也不搞目无领导，要能够领会领导意图，服从领导，不能把领导的话当耳旁风；对领导交办的工作要严肃认真，按时按要求完成，并及时汇报完成情况。
正副职间要相互信任和尊重，多通气，多商量，搞好配合。要建立沟通交流机制，经常通气；重要问题一起研究决策，达成共识；明确分工和责任，胜任本职。
六、个人品行和表率作用。
作为管理干部，能力固然重要，但是人品更重要，人格魅力更具吸引力和凝聚力。首先要加强学习。学习是履职的第一需要。
要不断进行业务和文化学习，充实自己业务文化水平。二是要锻炼管理素质。站位高，眼光远，心胸宽，肚量大，拿得起，放得下，想得通。
能够根据上级要求和本部门实际做出科学决策；能够妥善协调各种关系处理各类矛盾；能够敏锐地捕捉市场信息掌握燃料动向，应对复杂燃料市场变化，保障公司燃料供给；能够调动员工积极性，化解消极因素。三是要以身作则，为人表率，要求员工做到的自己首先做到，吃苦在前，享受在后，发挥示范带动作用。
学习培训是提高我们各方面能力的有效办法，但是平时坚持自学、经常学、系统学更不可缺，我将以这次培训提高为基础，养成良好的学习习惯，树立良好学风，不断在工作中学习，在学习中不断提高自己各方面能力。
管理干部技能提升培训心得体会
管理技能自我诊断及提升通过对 管理技能开发 的学习，使我获益匪浅，深有体会，所以从以下几个方面进行交流。强化内部管理，领导干部是关键。领导干部应当具有较强的政治意识 大局意识 责任意识 管理意识 创新意识 合作共事意识 廉政意识和表率意识，在工作中，破除好人主义 本位主义 平庸主义和平均主义，处理好...
管理干部技能提升培训心得体会
答 无色无味，比空气重，不支持燃烧。本人有幸参加管理干部能力提升训练，经过半天的培训，获益匪浅，深有体会。9 月球地貌的最大特征，就是分布着许多大大小小的环形山，环形山大多是圆形的。关于环形山的形成，目前公认的观点是 撞击说 强化内部管理，管理干部是关键。管理干部应当具有较强的大局意识 责任意识 管...
管理干部培训心得体会
心得一 国有企业管理干部培训学习心得体会。一 从更深层次认识到我党高度重视的三农问题，三农问题一直困扰着农村经济的发展，其中农村改革关系着农民负担 城乡差距 农业发展 农村公共事业建设等诸多问题，于是很有必要研究农村改革。历经多年农村税费改革，农村虽然已经逐渐趋于规范，但是仍有不少缺陷，如何进行下一...