为加强公司的合规管理建设工作，集团公司特意组织了“合规管理培训”，通过这次培训，也是在我工作生涯中的一次深刻认识，认识到我们企业的合规管理工作重点在于：反腐败、反欺诈、其他法规风险，那么合规管理在我们今后的工作中究竟要如何去做呢？
一、反腐倡廉：这个词组在我们现实生活中我相信大家都是很熟悉的，从一个企业，一个国家都在大力推进反腐倡廉的工作，古语有言“千里之堤，溃于蚁穴”，所以说一个企业要想发展，一个国家要想繁荣，反腐倡廉是重中之重。
二、培育合规文化：认真学习，提高思想素质，增强依法合规经营的理念，时刻提醒自己，时刻提醒身边的人要加强法律法规、规章制度的学习，提高思想素质，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段，没有规矩，不成方圆。法律和行业规则是社会运行、企业发展的基石，是社会有序运转、企业健康发展、人与人和谐共处的基本元素，如果一个企业没有正确的合规管理，人人不择手段，以实现一已私欲为目的，企业又会变成什么样子？
三、合规管理得目的：从思想上不能腐。
从机制上不能腐。
从惩罚上不能腐，诚然，我们谁也不希望，一场运动式的教育活动之后，违规操作的问题卷土重来；不希望因为个别人的随意操作和小问题不断，使公司员工的利益受到牵连；不希望有不和谐的事情发生在我们身边，因此，凡事坚持以“制度管人，制度办事，制度处理问题”的长效机制，对于身边存在风险的隐患，正确评估，坚决不去触碰违反原则的“红线”，我应该从自身做起，从小事做起，培养良好的职业道德和行为操守，真正做到合法、合规。
兰州运管科：张亦强。
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