——2023年度“先进班组长”
推荐材料。王艳平同志担任开拓炮掘队生产一班班长以来，凭着扎实的工作作风，依靠科学的管理方法，带领本班员工月月超额完成矿下达的生产作业计划。在各种困难、复杂的地质条件下，带领生产一班月月完成队里的生产任务。
生产一班在我队以前是有名的懒汉班，自从王艳平同志担任班长以来，结合班里员工的特点，合理安排工作，并制定了严格的班组管理制度，对于还抱着以前那种混日子的思想上班的职工，王艳平同志坚决从本班中剔除出去，正是有了王艳平同志这种宁缺勿滥的管理方法，使得生产一班成了我队响当当的优秀班组。今年，在王艳平同志的带领下，连续六个月在全队劳动竞赛中排名第一。
王艳平从担任班长以后，他每带一天班都是围绕“安全生产”为前提，始终坚持“不安全不生产”的原则，并经常告诫员工宁可停工停产，绝不违章蛮干。作到警钟常鸣、常抓不懈，有效地预防了重大事故的发生，减少了零打碎敲事故。在他带班期间，班里没有出现一次轻伤事故，更没有出现一次零打碎敲事故。
制度是管理的基础。王艳平在作业中坚持推行正规循环作业，向管理要质量、要效益。他在工作中时刻以身作者、率先垂范，把现场作业作为教育员工的根据地，亲自手把手教工人，要求每个员工必须把安全放在第一位，业务知识和实践操作相结合的各种原则来领导员工，通过传、帮、带很好地解决了新老工人的正常接替问题，从而全面提高了员工的整体素质。
—2023年度 “先进班组长”
推荐材料。开拓炮掘队王艳平。
安全先进事迹 班组长
xxx同志是xxx车间负责xxx组的组长，作为一名车间基层领导人，一直积极要求上进，谦虚待人，自xxx年进入到xxx之后，积极参加车间各项安全检查工作，不断积累经验，严格执行安全操作规程。为更进一步提高自身安全管理水平和敏感性，于xxx年取得安全资格证书，成为公司一名兼职安全员。xxx在其带领下，也...
班组长职责
在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那幺经营层的政策就很难落实。班组长既是产品生产的组织领导者，也是直接的生产者。班组长的特殊地位决定了他要对三个阶层的人员采取不同的立场 面对部下应站在代表经营者的立场上，用领导者的声音说话...
班组长考核
生产管理人员考核工资的考核办法。为认真贯彻执行党的 安全第。一 预防为主 的安全生产方针，进一步落实企业安全生产的主体责任，确保完成矿井30万吨技改任务，实现全年安全生产的奋斗目标，根据上级有关文件精神，结合矿井实际情况，经董事会研究决定 对生产管理人员实行安全考核工资制度，其考核办法如下 一 提取...