篇一：读田园乐有感。
读《田园乐》（其六）有感。
当涂县围屏中心学校五(1)班周荣芳。
这个学期我读了《中华经典诵读》这本书，书中有许多唐诗宋词，给我印象最深的是《田园乐》这首诗。
这首诗描写了鸟语花香的春天早晨的画面，可以说是一幅“山客春睡图”。桃含宿雨，柳带朝烟，多么明丽的春晨啊！
田园乐》是唐代大诗人王维写的，诗的大意是：桃花瓣上还含着昨夜的雨珠，雨后柳树碧绿一片，笼罩在清晨的烟雾之中。 被雨打下来的花瓣落在院子里，家童还未大嫂，“我”还在睡觉……看完全诗，我想到了生活中一个情景：
在一个清香袅袅的早晨，妈妈叫我去自家的菜园摘小葱回来炒鸡蛋。那时我看到我家菜园附近的桃花花瓣上正含着昨夜的露珠，小鸟在桃树枝上叽叽喳喳地叫着，好像在寻找一个新的家。那时我也闻到了菜地里花草散发着泥土的清香，从远处看，被烟雾笼罩的家乡一片白色，等到雾散以后，我的家乡更是山清水秀，艳丽多姿……回顾头来，我看到了现在的家乡正在规划建设，我们洞阳安置小区也盖起了一座座高楼，小区到处都是花草树木，景色宜人。
读完《田园乐》（其六）这首诗，我悟出了一个道理：大自然的万物都是有联系的，如此美丽的景色也只有在农村随处可见，希望在不久的将来，家乡会变得越来越动人。也希望当地**部门采取多种措施，保护并建设我们这个美丽、可爱的乡村。
地址：当涂县围屏中心学校邮政编码：243111 **：0555-**
简评：写读后感的内容各有不同，表达形式也多种多样。 小读者侧重回忆并介绍了可爱的家乡，感情真挚，内容紧贴现实生活。读后感最后向社会提出了希望，读了令人回味无穷。
王宁华。201x-11-05
篇二：登高读书笔记。
颠覆式创新：
1.原有体系之内的是常识，体系边界之外的是见识。见识比常识重要。（勿做井底之蛙。）
2.寻找这个时代的异端，才有可能突破我们固有的视线，看到另外一个世界。（现在的非。
主流，有可能是将来的主流。）
3.努力验证这个时代的生存结构和思维模式。（升级打补丁与更换操作系统的区别，是体。
系内与体系外的区别）
4.对小公司而言，当你向大公司挑战的时候，永远不要从正面发起挑战，不要做与大公。
司同样的事情。（侧面突袭，农村包围城市战略，另辟蹊径，曲线救国）
5.当技术进步追求更高更快更强的时候，思维便需要转换一下，从技术进步转到产品功。
能进步。（大公司要主动回到低端，才有可能实现真正的突破）大公司总是追求收入利润和速。
度的增加，所以喜欢集中资源做大项目，寻找高毛利率，反而舱室小机会所引发的大机会。
可是，很多小机会恰恰是破坏性创新。这就是“大公司回不去的低端”。
6.与其更好，不如不同。（不走寻常路）
7.所有的忙碌都是为了躲避思考。不要用战术的勤奋隐藏战略的懒惰。
8.破坏性创新的两条路径：不同产品+不同市场。
9.大道至简。产品至简（从麻烦到方便，从复杂到简洁）+成本至简（从贵到便宜，从收。
费到免费）。
10.非主流才是未来。颠覆性竞争都来自于边缘而非中心（来自边缘地区不太好的市场，来自边缘产品，新角度产品，信特性产品）
11.创新永远都有机会。
12.创新途径：a选择边缘市场b改变成本结构c改变性能属性d改变组织架构（团队扁。
平化，减少沟通流程）
单点极致。今天这个时代，只要做好一件事就能改变世界。只要你做得足够深。（深度垂。
直）以点带面。（火车头理论）
13.生存结构决定了思维模式，思维模式产生了遮蔽效应。所以人们很难从自己既定的思。
维方式中走出来。最重要的是在你所研究的问题前面那个理论中，找到它的逻辑破绽。只要。
你能够弥补此前逻辑模型上的破绽，你就已经建立了新的模型。
14.企业的遮蔽区有两个，一个是科学管理，一个是利润最大化。（恰恰是最正确的东西，在时代变化时候成为了最大的障碍。
） 客户是最大的盲区，“增长”是失败的本源。（利润盲区）。受制于客户（客户现在不需要，便不生产，客户没有进入未来，致使你也就没有进入未来）
15.突破路径依赖。（敢于舍弃和冒风险试错。）进入一个新的市场，应该重新从低端杀入。
16.熵增定律。（组织熵增即内耗）。破局---从封闭到开发：合作。联合。互换。a自我。
革命b内部拆分，设独立机构。c.内部竞争d，并购（非收购）或投资精益创业方**：
1.创业的本质：为用户创造价值，同时自身获取一部分价值。 创业的关键点：a找准用户的痛点。用户需要解决的问题到底是什么。b解决方案。如何。
提供一个解决方案。
2.精益创业思维：基本参数不可度量，未来不可**，用户痛点和解决方案极高的不确。
定性。所以需要不断迭代和积累认知，从而去逼近真实的用户痛点和有效的解决方案。（闭门。
造车出门不合辙）
3.精益创业五项基本原则：
a用户导向原则，围绕用户展开。
b行动原则。行先于知，要从计划导向转向行动导向。假设并是不科学的，任何假设都。
是假设，只有经过验证或者说可证伪的假设才是科学的。实践出真知，科学试错，验证假设。
c试错原则。
d聚焦原则。单点突破。e迭代原则。高速迭代。
4.精益创业逻辑框架：用户探索》用户验证（》验证错误则再回转至用户探索）》用户积。
累》公司运营。
5.定义用户痛点和解决方案假设方法 a头脑风暴（同理心，带入）b深度访探与参与式观察。
c从别人的失败中学习产品型社群 （1.产品至上2.社群至上）
1.互联网思维：
a功能成为标配，情感、趣味成为强需（一切产品都将人格化，强调审美，强调情感体。
验）。 b中间成本趋零，二次打击盈利（去中介化是移动互联网时代的大趋势，产品降维化，中间成本为0）。
c个人异端化，组织社群化（个人即公司）。 互联网世界观。
a产品。b社群。
c自组织。1.互联网时代是个不确定性的时代，不确定时代的思维模式是不可知论。
步事情（而不是关于如何到达终点的计划）即：走一步，计划一步，认知一步，走一步。（想。
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