与我们公司的现状结合起来，我觉得应关注以下三点：
1）各部门在工作中需要从竞争转为合作，从博弈走向协同。
2）在企业的经营过程中，面对各种各样的市场机遇，我们需要学会“舍。
得”。只有客观分析企业实际，弄清楚我们对各种资源的掌控情况，学会取。
舍，有所为，有所不为，才能做到资源的合理配置和优化使用。
3）坚持总裁视角，打破本位主义。在实际工作中，我们要时刻关注公司。
发展的核心目标，抛弃以部门利益和目标为工作核心的本位主义思想，及时。
修改、完善和调整与战略发展不适应的规章、制度、流程和组织架构。只有。
如此，才能够避免各部门的目标都完成了，公司目标却泡汤了的尴尬局面，才会少做无用功，才能有效的配置公司有限的资源，把好钢用到刀刃上，实。
现公司利益最大化。
在《歼灭首领》的 cs 实战演练中，从最初有序的战术安排、人员调配到。
最后的各自为战，孤军奋战，形象的勾画出我们好多部门和员工日常工作的。
真情实景：一开始，所有人都能够清楚的认识和理解公司战略，并认真的在。
工作中落实，但随着外部干扰因素的反复出现，或者各种市场新机会的诱。
惑，我们开始慢慢的、不知不觉的偏离原来的战略目标，最终，我们忘记了。
一开始的战略，开始根据各自的理解去调配资源、开展工作。
沙漠掘金》项目则让大家真实的体验了企业经营可能遇到的种种风险和。
危机，在危机和风险面前，不同性格的领导、不同类型的经营团队所采取的。
应对策略也各不相同，当然，经营结果自然也不相同。
整个拓展，归结到一个主题，那就是我们发的那本书的名字—《请给我结。
果》。细细想来，在一个企业中，真的有那幺一种人，承诺很多，喜欢唱高。
调，说起来好听，做起来却什幺也没有。他们的回答经常是“没问题”，结果。
往往是“有问题”。而没有结果的执行，却没有任何意义。犹如一场篮球比。
赛，灌篮是任务，灌中是结果。优秀企业与差劲企业的最大差别，就是在优。
秀的企业中，大多是灌中的人，而差劲的企业，大多是灌篮的人。
公司组织的拓展训练心得体会
拓展训练心得体会。4月11日，我有幸参加了公司组织的户外拓展训练。说实话，这是我第一次听说拓展训练这个活动，最开始感觉就是出去在户外做些游戏搞点活动锻炼一下。参加之后我才发现，拓展训练并不简单，让我学到了很多东西，我很感谢公司组织的这次活动。在活动的第一天李教练就把我们分成了两个队伍，并让我们自己推...
公司组织的拓展训练心得体会
庆五 一迎五 四暨爱我 团结奉献 拓展训练。心得体会。2012年4月27日注定是一个难忘的日子。在这一天我们一行五十几人来到的位于北京的拓展训练基地，这是公司组织的一次关于增强团队意识的培训活动。我相信每个人都参加过大大小小的培训。但有谁会想到，短短两天的训练能把妙趣横生的游戏同你的人生 事业 伙伴...
公司组织的拓展训练心得体会
上周五参加了公司组织的拓展训练，收获颇多，另外也有了一些新的感触，在此分享一下。由于专业的原因，可以说我的大学学习有很大一部分是围绕着类似这种拓展训练或者团体活动进行的。所以对于这次培训，我是了解并期待着的。对这次活动的了解是指虽然活动内容可能是我没有接触过的，但是主旨都是团队的合作共赢，大方向不会...