梧州分公司龙山站学习心得体会。
—程瑜。为增强基层理论实践知识，提高自身业务水平，7月中旬领导安排我到梧州分公司进行为期两个月的基层挂职锻炼。我的挂职锻炼分为两块，首先我要在梧州市龙山加油站进行为期一个月的加油站挂职锻炼。
在这一个月里，我不仅学到了以往很少接触到的加油站实际操作知识，也学到了加油站便利店的相关知识。
加油站内有便利店，人们加油时可顺便购置所需要的物品，从而增加了来便利店购物的人群。而便利店旁有加油站，人们购物前或购物后又可顺便加油，也提高了加油站的销售量。两者相互依赖，相互促进。
所以要处理好这两者之间的关系也变得极为重要。加油站便利店作为加油站非油业务的核心，是非油品业务成败的关键。非油品业务将成为加油站的重要利润**，也是体现加油站竞争能力的重要方面。
面对连锁超市和小商店的竞争，如何把有限的空间转变为巨大的商机和利润就成了非油品业务蓬勃发展的重要课题。
我国的加油站便利店业务是从90年代开始发展的。一直以来，由于油品销售一直是加油站的主要业务，是利润的主要**，非油品销售作为附加业务，没有引起重视，所以加油站便利店的发展很缓慢。目前，加油站便利店在国内还不完善，不成熟，需要经过一段时间的发展和完善。
也正是因为需要发展，需要完善，我们才能发现油站便利店的利润提升空间。
梧州市大多数加油站未开设具有一定规模（指商品品种多，营业面积较大，管理较规范和有一定盈利能力）的便利店，而达到这样要求的加油站很少。另一方面，绝大多数加油站都具有便利店的一些服务功能，如矿泉水、方便面、饼干等小商品，但经营场地很小，不成规模。
梧州分公司一共32座加油站，其中31座加油站有便利店。其中龙山加油站的便利店有其鲜明的个性特点，门店规模小，商品种类处于较多，受众面广，门店附近的目标消费群明确。而我们的经营理念首先是符合目标消费者的需求，便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在便利店范围内比较畅销的、性价比高的商品作为其经营商品，此类市区店主要讲究库存小，商品种类丰富。
其次是例如汽车服务等相关经营项目，此类的经营项目可根据周围居民的需求来进行配置。
项目现场基层锻炼心得体会基层工作锻炼心得体会
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基层挂职锻炼心得体会
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为扎实推进组织系统深化拓展 讲党性 重品行 作表率 活动，切实提高组工干部五种能力，建设和谐组织部门，按照 组工干部下基层 活动安排，我从5月9日开始与州党委组织部王慧同志一起被选派到坎乡阿勒玛勒村进行为期1个月的实践锻炼。一个月的时间，使我更加深刻地认识到党的基层工作的重要性，更加坚定了我入党的决...