安全生产月心得体会

安全生产月心得体会（11篇）

每年的6月份是全国安全生产月，每个单位群体，都需要严肃对待安全生产问题，下面是七号文库为您分享的11篇安全生产月的个人心得体会仅供参考，如需定制写作请联系**：400-012-1855

（篇一）安全生产高于一切。

安全对于每个人来讲并不陌生。“安全高于一切，责任重于泰山”，抓生产就要抓安全，抓行业就要抓安全，横向到边、纵向到底，党政同责、一岗双责，这是新形式下抓安全生产工作的总体要求，大家已耳熟能详。由此可见，安全生产对于单位和个人都相当重要。

安全，对于个人：是一生的快乐；对于家庭：是幸福的源泉；对于单位：

是工作顺利和发展的源动力；对于国家：是社会和谐、稳定的基石。

通过对《**市水利局娄水安[**9号》文件的学习以及几十年来对水利安全生产工作的感受，也尝到了在安全管理方面的一些酸甜苦辣。然而，作为单位，不管是用那些教育方法和管理模式，其目的只有一个，就是要在单位行业内创造人人在思想上认识安全，在行动上注意安全的良好氛围。把每一个行为主体从 “要我安全”到“我要安全”的思想心理观念转变。

现就如何抓好安全生产教育和管理，本人有如下几个方面的体会。

一、建立安全生产长效机制是前提。

我局及时召开水利安全生产工作会议，传达《**市水利局关于开展**年水利“安全生产月”活动的通知的精神，对全区水利安全生产自查工作进行了安排部署。近年来，我局在开发区管委会的正确领导下，全局干部职工艰苦奋斗、同心协力，使水利事业有了进一步的发展。今年管委会在安全生产、管理等方面提出了更高的要求，每次例会都提醒大家时时刻刻不要忘记抓安全生产，一定要从抓基础、抓落实、抓监督和抓整改等方面入手，强化安全监督体系建设，建立健全安全生产管理长效机制。

另外，还签定了安全生产责任书，实现层层落实，把安全生产管理落实到每一个环节。

二、开展安全生产警示教育是基础。

开发区每周六定为学习日，我局充分利用学习日和局例会，组织大家学习安全生产知识和**警示片，深刻吸取事故教训，增强防范意识，掌握安全生产基本知识，全力推动安全生产工作。安全知识是向导，掌握了安全生产知识，就能安全地、平稳地、称心如意地作业；安全生产知识贫困的人，就会违章违规操作既害自己又害害他人。无论伤人还是伤已，都是人为的不幸遭遇。

大自然的灾害无法抗拒，无法改变，但能预防。只要认真学习安全知识，懂得安全知识，安全操作，一些事故是完全可以避免的。

三、整治安全生产检查巡查是手段。

**年我区在涟水北岸堤防建设、农村安全饮水、移民项目等8个水利工程项目建设中，严格按照“三同时”进行，对施工现场的危险点都采取了规范性的防护措施，并与施工方签订安全生产责任状。对施工企业进行日巡查、月督查的方式，对发现的隐患，落实整改人员，措施、资金、时限，隐患整改不到位，不签字，不消除隐患，不开工等刚性措施。

四、建立安全生产应急预案是保障。

应急措施是安全生产救援的重要保障。在区安委员会的指导下，我们编制了汛期应急抢险预案，成立安全生产应急抢险队，以及安全制度、安全责任、安全措施、应急预案、抢险预案、物资及资金保障预案。事故的隐患存在于粗心，事故的苗头疏忽于大意。

因此，认真检查巡查是补充各个方面的不足，做到警钟长鸣，使检查巡查成为安全生产的“闭活圏”，消除各种不安全隐患，确保全区人民生命财产安全，推动我区水利系统安全、和谐稳定。

（篇二）在全国第**“安全生产月”里，6月**日下午，县委中心组（扩大）理论学习会邀请了省安监局副局长陈宏伟作了题为《强化红线意识、关注安全生产》专题讲座，陈局长深入浅出的讲解，让我们受益匪浅，我深刻理会“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。只要注重教育，社会参与、重视激励作用，就一定有效遏制事故的发生，营造一个安全、少灾、无害、祥和的安全环境。

一、加强教育、树立安全意识。安全管理，教育为先。现代安全生产管理要求的基础就是科学认识安全管理，首先要提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆到重点位置；在教育途径上要多管齐下。

既要通过安全培训、安全日进行常规性的安全教育，让大家在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大群众逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，进一步升华到“我会安全”的境界。预防为主，确保防范措施到位。

二、以人为本、激发安全职责。在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。

在安全生产系统中，人的素质(心理与生理、安全能力、文化素质)是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。人是最根本的，需要重视人、激励人，就要在管理方式上实行民主化。

三、激励作用转变安全方式。在企业安全管理中引入多种激励机制，成为安全管理文化现代化所要求的重要方向。目前，多数企业安全管理采取的是负激励即违章罚款，虽然有激励效用，但容易使人感觉安全生产很“冷”。

因此，企业要注意多运用正激励，一方面可以在各层次安全生产责任制的基础上，对完成情况好的集体和个人进行物质奖励；另一方面，可以评选安全标兵，从管理层到基层都要有代表，满足个人的荣誉感。

四、社会参与、坚持群众路线。要保障安全必须，形成“安全工作，人人有责”的共识，切实做到专业管理与群众管理相结合，在充分发挥专业安全管理人员骨干作用的同时，吸引大家参加安全管理，充分调动群众的安全工作积极性。安全工作责任制为全员参加安全管理提供了制度上的保证。

（篇三）激情六月、阳光灿烂，生命就如同这飞火流萤一样光彩绚丽！我们的企业，也如同这火热的季节一样，蒸蒸日上、兴旺发达！

6月是全国第九个安全生产月，我公司在响应号召，进行了《安全发展，预防为主》的宣传教育活动，其间张贴了海报，**了电影，组织全员开展“以防范知识，安全技能”规范操作于一体，在大厅安装led显示屏设备，将现场规范操作，安全理念等宣传**进行滚动**，目的就是让这个理念灌输到每个员工的心里去。

以人为本是贯彻和落实科学发展观的一项重要内容。由此，我们不难看出，搞好安全生产的成败，除了安全第一这一永恒主题之外，归根结底还是来自人的力量。“安全第一”是我们党的一个重要方针，只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。

因此，抓好安全工作，尤为重要。但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有各方面因素达到平衡，我们才能真正讲安全工作。

我们每一个英特药业员工自踏入这扇大门起，就开始接受安全教育，每个新人都参加过新员工的培训。“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，我们是时时讲、周周学，月月喊，每个人都对安全怀着崇高的信仰。我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑，这些都是鲜血教训的经验凝结，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，但为什么最终却不能落实到行动上？

究其原因就是抱着及格就行的思想，怀着侥幸心理，心里头少了安全生产这根弦。所以理论还是需要用实践来巩固的。

“高高兴兴上班来，平平安安回家去”是家喻户晓的安全格言，体现的就是安全的重要性。安全工作是一项科学性、系统性、长期性、连续性和艰巨性的工作，只要我们做到一切从日常安全工作抓起，以正常的心理、平和的心态、专注的态度、敬业的精神对待安全生产的每个环节，就一定能够实现安全生产的长治久安。

生命是宝贵的，每个人都只有一次机会，我们要牢记安全生产的八荣八耻，熟记宣传标语。让公司安全的、稳定的、和谐的发展下去，让安全工作成为保护生命的工作，让安全常伴我们左右，让人人都重视安全工作，让人人都参与安全工作，让我们的生命，在安全发展中、在和谐社会中绽放。

（篇四）安全生产、重于泰山。如何牢固确立这一思想，以科学发展观统领企业的安全工作，我认为，必须上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实贯彻落实《安全生产法》，真正做到把搞好单位的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面本人结合安全生产管理的实践，谈一些个人的心得体会。

一、抓安全生产的指导思想必须从严。

安全生产严是爱，松是害，这个道理人人都明白，但说起来容易做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理，就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满，也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。

这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现埋怨情绪，为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因，就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够，我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处罚从严。

我们单位虽然是一个行政管理部门，但所涉及的行业、范围是建筑施工、河砂开采、农机交通、农业生产、电站、山塘水库等，一线工作人员从事的大都是苦、脏、累工作，接受安全生产教育的机会较少，许多人安全生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了工效不高、成本增加老板不高兴，如果睁一眼、闭一眼疏于监管不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事，这样的事情实在是听得太多。因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。

二、抓安全管理的方法不能简单化。

单位规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢，反映出我们的教育、宣传和管理不到位。而违章现象为何屡禁不止，则是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处罚一下就了结。

把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”，还必须“理”。“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给一定经济处罚要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。

在安全生产这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和控制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为安全管理的内容本身也复杂多变，所以我们在强调安全管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简单化。

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