低碳经济心得体会

发布 2023-10-14 22:05:04 阅读 7781

当今世界已是一个多元的政治经济体,由二战后政治体制意识形态的对抗转化为地缘政治、资源争夺、金融控制等多方面的对立。地区和地区之间正在达成一个又一个经济合作协议。而wto也在发挥着愈来愈大的作用。

自由**正在改变我们每一个人的生活。而处在这错综复杂、竞争激烈的商业制度下,如何生存发展则是每一个企业都无法逃避的现实问题。在这次学习过程中,我对企业全球化战略与国际国内经济形势有了一个初步的了解,也通过各种数据了解到中国加入wto后所发生的巨大变化以及经济与法制的进步。

中国的这些变化要求我们承担更多的社会责任,而处在这一个转型期更要求中国的企业、中国的人民有一个清醒的认识和一个良好的心态。

何茂春教授反复强调一个观点令我触动颇深——“企业家不能孤芳自赏,要虚心向跨国公司学习”,“人生最好的老师,就是自己强大的对手”,“向敌人学习”。在国际商务中,经常会遇到一些**纠纷,我们总是习惯性地把问题的症结归因于外,以维护中国人的尊严,实际上,有些问题是我们不懂得国际**规则所致。因此,随着全球一体化的发展,涉外经济将越来越多,作为经济人,我们应熟知和多掌握一些国际商务知识、国际惯例、世界**的基本竞争规则。

学完这一课,何教授给我最大的启发是:

一是融入全球化,中国改革之路还很长,只有不断解放思想,深化改革,中国的改革开放才真正成功。因此,我们要坚定不移地坚持深化企业改革。经济全球一体化,国土疆界已不能限制人们的想象空间,一切都在变化中。

企业要获得生存和发展,只有不断变革,以变应变。尽管我们的大脑知道变革是正常的,但我们内心却总怕变革。然而,对今天的战略制定者和管理者来说,变革是唯一选择。

二是危机是推动人类相互依赖不断加深一体化进程的主要力量,危机当前,要懂得规避危机。要懂得战略。一是质本,质量第一,要建立质量标准体系,严格把好质量关。

二是形本,品牌战略,抢先战略;三是资本,资本战略,集聚力量,迅速扩张。出手要猛,出手要狠,出手要快,实现规模效应。危机中是企业快速扩张的最佳时机,囤人、囤货、囤地都比囤钱要好。

企业扩张分为专业化扩张和多元化扩张,要根据企业的自身实际而确定。四是知本,就是知识产权保护与更新,进行知识资本运作。五是人本,人才战略,体现在对人的尊严(人格)、人的权利、人得**三者综合的运用。

一切以人为本,鼓励创新,独立思想,自由人格。

三是华夏商业核心价值观:仁义、和-谐、大同。这是五千年华夏商人的智慧结晶,是华夏文化的重要组成部分,与当今国际**组织法、**规则、商务理念都是相一致的。

作为炎黄子孙后代,更应传承祖宗文明。要以诚信为本,遵守职业操守,对他人、对社会负责;要以仁义为怀,做人不能把所有的便宜都占尽,做生意不能把所有的钱都赚尽,要善于以商养商,乐意做对社会、对客户有益的事,让合作双方都有一定的利润空间,生意才能长做长有;要常怀感恩之心、仁爱之心,关心社会弱势群体、扶助弱者,以此不断增强自己发展壮大的意识和欲望。做到有功、有忧、有德、有勇、有信、有容、有梦。

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