倒杆事故案例心得体会

倒杆事故案例心得体会三篇。

平安消费，这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号，更是我们工作的第一准那么，是我们人身平安保障的唯一措施，不能因为以前的平安就忽略了以后的危险。下面是为您搜集的倒杆事故案例心得体会，欢送阅读！

xx年月日，xx电业局xx送变电工区xx一次变电所发生一起人身触电事故。针对此次事故，我们变电检修班进展了严肃、认真的学习和讨论。

经过调查，事故本身的工作很简单，就是对66kv大塔线226间隔的开关、ct和线路耦合电容器进展预试。但由于我们的工作人员没有严格遵守《安规》有关规定，而导致了此次事故的发生。那么，我们天天在讲“平安第一预防为主”，每年都举行《安规》考试，为什么还会出现这样的严重事故呢？

究其根本原因，我想主要有两点：一、平安管理流于形式，有些工作人员平安责任心差，经常出现“到岗，不到位”的现象；二、平安技术培训不到位，有些工作人员没有树立真正的平安意识，缺乏自我防护意识。

此次事故的性质是恶劣的，后果是严重的，教训是惨痛的！在xx电业局保持20多年没有发生人身触电**事故的时候，在很多管理人员、工作人员平安意识逐步淡化的时候，此次事故的发生无疑是给了我们当头一棒！这一棒使我们猛醒：

“啊，原来危险就在我们身边！”王总说：我们的工作存在一个问题，就是平安意识薄弱——“事故没有发生在本单位不行，不是大的事故还不行！

”我觉得王总说得很对，也很切合实际。

都说“亡羊补牢，尤为未晚。”，我看，在我们电力部门这句话是不适宜的！我们不要搞“亡羊补牢”，我们要搞“未雨绸缪”!防患于未然，把一切不平安因素灭杀在萌芽状态！

由于此次事故发生在变检班的一个新人身上，而我本人也是一个刚刚踏入变检工作岗位的新手，所以，我对此次事故的发生感到万分的悲哀和可惜！而要从我，一个变检新人的角度对此次事故发生的原因谈谈自己的感触的话，回想以前工作中的我，加上此次事故，我觉得我们新参加工作的人普遍在工作中存在下面两点误区：第。

一、做为一个刚刚参加工作的新人，有好多知识还不懂，但有些时候碍于面子，不好意思向老工人师傅请教。第。

二、另一方面，由于刚刚参加工作，各方面都急于表现自己，得到大家的认可，而怕被责备，觉得那样是被别人笑话、看不起。所以，在工作中不管不顾，只要是师傅们布置下的任务就快马加鞭，尽量以最快的速度完成。有时候，甚至是不等别人发话，也不跟别人打招呼就擅自行动，觉得那样才能表达出自己工作积极、有眼神儿。

在惨痛的事故教训面前，我深深的感悟到：“踏踏实实做人，勤勤恳恳做事”对于一个新工作的人是多么的重要！我们在工作中要积极地发扬孔子的“不耻下问”、“三人行必有我师”精神，勤于学习和请教各方面的工作知识；再有，在参加一些工作前，要积极的和老师傅们交流、沟通，特别是在高压设备上工作时，要问清带电部位并亲自检查所拉开的开关和刀闸是否在拉开状态。

我们在工作中要牢记“面子是小，工作是大！”、速度是小，完成是大！”、事无巨细，平安第一！

”。通过对此次事故的认真反思，结合平时的工作，并从一个新人的角度出发，我有几点不成熟的。建议：

一、由于每个人都有自己的工作方式，为了更好、更快适应变检工作，能不能给刚参加工作的新人安排一个相对固定的合作伙伴。这样，新人们可以尽快的适应这个固定的合作伙伴一个人的工作方式，从而防止在工作中由于互相不熟悉而产生的信息传达和承受上的误会及互相的不信任感。而老师傅带一个小徒弟，这种“一帮一”的工作方式也可以使老师傅把他的工作更好、更完好的传授给新人。

二、能不能定期的找一些老师来给我们培训，使我们对变检工作有一个更加系统和科学的认识。特别是对我们这些新参加工作的人员进展一些平安知识的讲座，从而增加我们的平安知识，加强我们的自我保护意识。

三、不定期地到其他一些有好的工作方法和工作经历的地方去学习，“取别人之长，补自己之短”。在不断的交流和学习中开展和壮大自己。

四、稳固和完善我们的标准化作业，协调好运行与检修之间的互利合作。“没有规矩，不成方圆。”，只有把工作做实、做细，才能确保我们的工作万无一失。

xx年1月12日和2月8日，金溪县供电公司陆坊中心供电所利用平安日活动时机，投入到了积极的学习事故案例活动之中。我所对每一起事故案例的学习都格外重视，全体人员积极参加，认真学习每一起发生在我们身边的事故，共同分析事故发生的各种原因。

首先，大家认为在思想上要高度重视平安，认真善待和用心做好每一件事情。***曾经说过：“世界上最怕是认真二字”，只要认真了，天下就没有干事情，就不会有这样或那样的事故发生，只要大家对每件事都实在地负起责任，端正好自己的态度，处处从严要求自己，在日常工作中时刻警觉自己，不存在丝毫麻木大意的思想，想信什么事情都可以做好。

其次，作为我们电力消费工作，平安是摆在一切工作中的重中之重。因此，我们必须严格遵守规章制度和操作规程，不能因为自己熟，以前干什么都没有出过事，就去违犯操作规程，今年“1.5”的人身事故和“1.

28”的违章操作就是一个鲜明的事例，我们一定会把他们血的教训作为我们今后工作的前车之鉴，认真分析他们出现事故的直接和间接的原因。加强本所的平安管理，杜绝管理违章和行为违章的事故发生。

第三，现场作业一定要有专人监护。工作负责人要全面负起自己的责任，一切按照工作票上标定的平安措施进展操作。不能象他们一样因为怕费事就不办工作票，不验电，不挂接地线。

因为放松了自己，就连挂接地线的顺序都会搞错，一定要按电力平安操作规程进展操作，做好大型施工和小型抢修与维护。特别是我们平常的消缺，更不能掉以轻心。

总之，学习事故案例决不是什么纸上谈兵，不是形式主义，而是要将别人的教训铭记于心，时刻鞭策我们的日常行为。养成进入施工现场的时候会摸摸自己的头，看看自己的脚下，平安工具是否全带好的好习惯。让“平安”二字已深深的驻扎在每个人的心里。

认认真真的做好每一个工作，做到开开心心上班来，平平安安回家去。

进步人的素质，首先是进步思想素质。把公司“做精做强”创立一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的平安消费场面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是实在进步职工政治思想程度的根本途径。

所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好平安消费的紧迫性、重要性，结实树立“平安第一，预防为主”的思想，站在“****”和确保职工生命平安的高度来对待平安工作；除了从思想上进步认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的平安消费意识，从根本上调动职工保证平安的积极性。这样，才能把本单位、本部门的平安消费抓好抓实。其次是进步业务素质。

对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变才能教育和演练。针对工程施工平安消费现状，进展超前性、前瞻性的培训，进步事故的防范才能。

二是增**部的责任感和危机意识。理论证明：平安好不好，关键在指导。

为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，改变一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进展严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进展一体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安问题的，要有相应的处分制度，以此增**部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓平安”到“我要抓平安”的转变。

三是积极**平安管理机制，不断创新平安管理形式。根据工程平安消费形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，**与之适应的管理机制和有效方法。首先要夯实平安根底，坚持预防为主，严查违章违纪。

把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵破绽。更关键的是要建立起可以保证平安消费的体制与机制；其次要坚持逐级负责制，落实指导责任。要科学地界定逐级负责制，把指导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实；另外还要进步认识，正确对待平安天数。

平安天数是衡量一个单位平安形势的一个因素，平安天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。

四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的平安活动，努力营造良好平安文化气氛，共同构筑平安大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作，大力开展好各项以平安消费为主题的平安竞赛活动，如“职工平安消费知识竞赛”、“职工平安技能比武”、“提合理化建议”和“推行班组平安消费自主管理”等。同时持之以恒地坚持平安消费好的做法和方法，如班前(后)站班会、施工“三交、三查”等，不断总结经历教训，与时俱进、勇于创新，利用各种载体和形式把平安消费工作做好、做实、作出新成效。

平安管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要各不断**、稳固和创新，努力走出一条适应工程施工平安、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的平安消费场面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司平安消费长周期做出新的奉献。

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