篇一：20xx年防汛演练总结报告。
防洪防汛应急演练总结。
为使全体施工人员了解防洪度汛、疏散等应急避险知识，提高全体施工人员在施工现场场紧急避险、自救自护和应变的能力，掌握洪水、山洪、泥石流来临时最有效的逃生方法，本分部已于9月1日和举行了防洪度汛逃生桌面演练。演练中，参演人员沉着镇定、恪尽职守。本次演练分为四个部分：
第一部分，熟悉演练计划和应急知识培训；第二部分，紧急撤离；第三部分，现场救助；第四部分，现场抢险。
演练因此十分成功这主要表现在以下三个方面：
一、领导重视，演练活动组织到位。
为了确保演练活动落到实处，本项目部成立了由项目经理任组长，各部室等为组员的演练领导小组，并召开领导小组会议和全体职工大会，部署演练工作。会上，项目领导要求全体参演人员首先从思想上要引起重视，增强安全意识，在施工人员中进行安全意识教育，抓住这次演练机会，提高应对紧急突发事件的能力。项目领导还着重强调，对于这样的活动，一定要注意安全，保障措施一定要到位，以确保这次演练活动顺利进行。
二、筹划缜密，演练方案安全可行。
在方案中就演练的时间、路线、内容、对象都作了具体的说明。对这次演练的具体操作程序、疏散要求与注意事项作了一一讲解。为了确保演练活动按方案顺利进行，进一步明确疏散集合地点、疏散顺序和注意事项。
参演人员各司其职，到达规定的位置，完成各自的任务。
三、井然有序，演练效果呈现良好。
下达演练开始命令，演练指挥小组坐阵统筹，驾驭全局。演练按预案进行，整个演练过程既紧张、激烈，又有条不紊。
四、演练中存在的不足：
一、个别参演施工人员没有紧张感，认为是个演练，没有引起高度。
重视；使整个演练有的环节慢，也不太紧张和高度重视。
本次桌面演练活动是对本项目部《突发安全事件应急预案》的一次检验，不仅落实了本项目部应付突发事件的防范措施，而且也提高了实际应对和处置实发安全事件的能力，更进一步增强全体施工人员的安全意识，真正掌握在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和应对紧急突发事件的能力，为以后各种突发事件打下一定的基础，分析这次演练活动的经验和教训，其次是多搞这样的活动，使全体施工人员在活动接受教训；在活动中认识不足，在活动中提高自已；整个演练活动达到了预期目标。
c2标项目经理部。
20xx年9月1日。
篇二：防汛演练总结。
辉县七标项目部水灾应急事故演练总结。
为进一步提项目部员工防汛安全意识和自防自救技能，增强员工应对灾害情况下的应急处置突发事件的能力、在遇到谁在时逃生、自救能力，最大限度地减少因安全事故和突发事件造成的人员**和财产损失，培养员工的自我防护能力，为施工创造安全稳定的作业环境，认真开展了防汛应急疏散演练活动，现将具体情况总结如下：
一、项目部于6月25日举行了防汛安全应急预案演练活动，项目经理魏庆斌同志为总指挥。当办公室接到某员工打来**，称发生汛情危及工程安全时，总指挥魏庆斌核实情况后，决定启动紧急疏散预案。命令副总指挥刘红星立即到达现场进行指挥，发出广播及警报信号，各科室马上停止工作，在领导小组指挥下有秩序的进行防汛工作。
整个过程从下达命令到指定地点全部集合，所有员工集结共用了2分10秒左右结束。参加本次演练的是全体员工26人。
存在的问题是：1、个别组的个别员工没有紧张感，认为是个演练，没有引起高度重视。使整个演练有的环节慢，不够高度重视。。
2、紧急救护工作不完善，没有准备好必备的医疗器材，一但在事故**现受伤的员工，没有相应的器材及设施，会使受伤的员工伤情得不到马上**。
在这次演练周活动中，我们使我们对水灾应急预案演练有了一定的认识，并积累了一些经验，为以后各种突发事件打下一定的基础，分析这次演练周活动的经验和教训，我们认为首先要加强员工自身的认识，只有自身的认识高了，才能提高团队意识。其次是多搞这样的活动，使全体员工在活动接受教训；在活动中认识不足；在活动中提高自已。
二、项目部还通过安全例会、板报、等不同形式宣传安全事故应急的各项内容。
通过开展演练周活动，进一步提高项目部领导、员工的组织和应急救援能力；强化应对各类安全事故和突发事件的自救和抢险技能；提高快速反应能力，应急救援以及协同作战能力；提升项目部对突发事件的处置能力，确保在安全事故和。
突发事件发生后，能有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，保障员工的生命财产安全。
河南水利建筑****。
辉县七标项目部20xx年6月25日。
篇三：防洪防汛应急演练工作总结。
防洪防汛应急预案演练总结。
项目应急演练工作领导小组于20xx年6月18日，组织实施了“防洪防汛应急预案综合演练”活动。为了巩固演练成果，发挥成绩，改进不足，促进工作，进一步提升项目部处置突发洪水洪灾的能力，应急演练小组全面总结了演练工作。
一、演练基本情况。
“队长姚尚祥暴雨后巡查发现东北大马路站浅基坑积水严重，并且路面的积水仍在向基坑内涌水，另一处为外协队伍宿舍内进水，约40公分，请求援助”，随着模拟险情报告开始，拉开了项目部应急预案综合演练的序幕。本次演练分为现场实战模拟演练和桌面推演两个部分，模拟场景为东北大马路站浅基坑及外协队伍宿舍内积水，发现险情。从6月18日早晨5：
00钟事故报告开始，项目部经理徐松苗下达命令，立即启动应急预案，从发现汛情到应急响应、应急指挥、应急联动、险情处置、应急恢复整个过程7小时。
桌面推演于当日下午14:00分开始，由项目部演练工作小组组织，各参演单位负责人及相关人员参加，在项目部会议室展开。桌面推演先由各参演部门负责人对实战演练进行自我评价，然后演练小组向参加应急演练的人员及与演练有关的人员进行提问。
提问方式为现场提问，提问内容包括在接到事故通知后，相关单位及人员如何采取响应措施，如何进行信息报告以及怎样对现场处置等，最后演练工作小组，对应急预案综合演练做了全面评价。
此次应急预案综合演练是项目部从实战、程序、方案制定到设。
备操作，特别是有针对性对基坑内积水的抽排控制、对基坑周边积水的控制、对外协队伍宿舍内积水的清理、对救援物资的组织的演习，参演涉及了项目部物机部门、财务部、综合办公室、工程部、安质部及项目部领导。物资机具到场全，到场抢险物资有铁锹、砂袋，水泵、水管500，电缆500米，参演人员40名，体现出了演练效果。所有参演人员一切行动听指挥，在锻炼了队伍的同时，团队凝聚力得到了升华。
应急演练指挥小组对演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，达到了预期效果。
二、演练组织实施情况：
1、本次演练项目部领导高度重视，演练活动组织到位，演练目的明确。演练工作小组多次审定、修改、细化演练方案，精心部署重要环节，确定演练目的、原则和规模。
2、筹划缜密，演练方案安全可行。演练工作小组从策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段都付出了辛勤的工作。为了使演练方案安全可行，在演练方案中就演练时间、地点、内容、对象都做了具体的说明。
3、参演人员士气高昂纪律严明，演练准备充分到位。从事故发生到险情处置整个过程，抢险人员令行禁止、认真对待每一个细小环节，忙而不乱，力求做到演练实战化。抢险物资准备充分、齐全有效，现场分工基本合理，能够完成任务，能够满足抢险要求。
三、演练的基本特点：
为了增强演练效果，突出演练特色，本次演练着力在“真实、
高效、安全”六个字上下功夫。“真实”就是演练的立意，打破了以往传统上的形式化演练，一切从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练，到场的设备、机具全部投入使用，在检验队伍的同时也检验了抢险设备，一旦有险情(:防汛演练心得体会)是否能拉得出、用得上、打得响。
“高效”就是能够按照应急事故预案的要求，各指挥平台信息互联互通、信息共享及队伍快速反应上有新突破。参加演练的各应急小组在接到事故通知后，能够有效组织、快速反应、有序、临事不乱、处置得当，此次演练过程中各部门基本都能按照演练要求完成应急演练任务，真正体现出了抢险就是抢时间。“安全”就是对演练所有环节，认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类险情以外的事故发生。
所有参演人员对危险源都有一定的识别性，在抢险中个人防护用品佩带到位，加强自我保护意识，在保障员工安全的同时，争取最大限度减少事故危害。
四、演练取得的成效和存在不足：
（一）演练亮点：
1、应急小组接到通知到达现场的速度快，抢险物资准备充分，齐全有效。
2、外部资源到位情况较好，社会资源在联络小组联系后能够迅速赶到事故现常。
3、地方和兄弟单位配合基本到位，应急联动好。这也说明项目部和地方关系处理的和-谐融洽。
4、现场控制组对指挥小组的汇报准确到位，现场控制组先行。
勘察现场，抢险思路清楚。
（二）存在问题：
1、受困人员自救逃生意识较差，在应急小组未赶到之前无作为、盲目。
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