3.运用先进的现代化绩效管理技巧是科学管理的关键。
先进的现代化管理技巧能够促使我们的绩效管理事半功倍，美联银行推行绩效管理对于管理者而言，有9项核心能力行为，分别为：服从愿景、成果管理、有效沟通、正确决策和风险管理、关注客户、高效管理团队、培养下属、跨部门建立合作关系、诚实卓越。每项能力又分为3个具体行为，共计27项行为能力指标。
一般员工有7项核心能力行为，即完成任务、有效沟通、解决问题和正确决策、关注客户、提高效率、团队合作、诚实卓越，每项能力也有3项具体行为，对每项行为能力由低到高分为1—5级。每个等级都有自己的行为描述，在评估时根据员工的行为确定相应的能力等级，一级按1分计算，将所有的等级加总即得出员工的素质能力考评总分数。这样一来，不仅考核员工的工作任务完成的情况，还关注其工作态度和工作行为此外，对于对工作成果一般采用量化指标，对素质指标一般采用定性衡量指标，还通过开发素质能力模型对员工的行为能力进行评价，美联银行开发了具有本行特色的能力素质模型。
一般是，业务部门负责建立本条线岗位群的能力素质指标，人力资源负责相应的技术指导，最后形成业务线的素质能力指标。运用先进的绩效考核技巧正是美国银行在金融市场取得成就的主要原因之一。
优秀心得体会 银行绩效管理心得体会
银行绩效管理心得体会。近期建总行召开员工绩效管理 会，对绩效管理项目开发进展情况进行了通报，总行领导从绩效管理的作用 紧迫性和如何做好绩效管理工作进行了强调。建行将参照美国银行绩效管理的模式全面推行绩效管理。通过学习，使我对绩效管理工作有了更新 更准确的认识，现将个人心得报告如下 一 美国银行绩效管...
心得体会绩效管理心得体会
绩效管理是现代企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式，其目的在于使人的行为量化而达到帮助企业实现战略目的和管理目的。下面是小编为大家整理的绩效管理心得体会，供你参考！绩效管理心得体会篇1 在绩效管理中，各级管理者是实施的主体，发挥着桥梁作用，上对公司的绩效管理体系负责，下对下属员工的绩...
绩效管理心得体会
the qian 撳瓨鎺 埗。the 鎶樺彔 liao 忕墿 xian 佺 the zhu 涘簲鍟嗙鐞嗗簱 ying?the 閰嶉？闇？cong the 鐗 祦 xiang 戠粶。the cha 撻？鏈 the 閿？敭鐗 the 鏍囧噯 ma 愯緭鍟嗗搧鐮 the ma 炵 draws the qi...