现在出现一种很奇怪的现象，企业“招不到人”，求职者“找不到工作”，本来是一拍即合的事情，为什么却出现这种尴尬的现象。除了求职者的问题，作为用人单位，我们也要去反思一下，为什么新招进的员工，几天就离开了，为什么不到试用期结束，新人又主动离职了，难道只是求职者的问题吗？我想我们的方式方法需要调整一下了，不能再使用以前过时的方法了，因为这样只能得到原来的结果。
如果想得到不同的结果，那么就需要改变！通过我大量的学习与不断实践（约3110人一对一的招聘经验），我个人认为需要改变一下几个方面，新人的存活率会提高30%-50%.（网络招聘流程）
一、寻找一家以上在当地浏览量比较大的人才招聘**合作（保证效果）
二、筛选符合要求的求职者简历（提前确定岗位胜任力)
三、通知符合要求的求职者面试（专业、耐心、周到，告诉详细的地址和面试时间以及要带上相关的资料）
四、面对面的交流（给求职者整体感觉要好，面试官除了要求求职者的第一印象，同时自己要给求职者良好的第一印象，专业、亲和力，不故意出难题，对于因特殊情况而迟到的求职者可以给予适当的机会，也许其中就有你想要的人）
简单的寒暄几句；
求职者自我介绍/也可简单的介绍一下公司的情况；
了解他曾经的工作经历，什么原因离职，对曾经的上级领导的评价，以及曾经在工作中取得什么突出的业绩（没有工作经历的，就了解他大学校园生活是如何度过的）；
选择我们的理由及为什么应聘我们这个岗位；
谈谈你最大的三个优点和三个缺点；
了解他现在期望寻找那种工作及工作环境、工作时间、工资待遇，在未来的工作中想实现什么目标；
说明我们此岗位的胜任指标；
最后给他1-2分钟的发问时间，并做耐心回答；（很多面试官是没有这一步的）
说明面试结果的告知方式和告知时间；让求职者提前有个准备；
微笑说再见！
五、通知面试通过参加新人培训（一般只通知面试通过，告知方式提前已经说明，没有通过的不通知）；
六、企业文化培训（行业、发展目标、使命、经营理念、核心价值观、口号、服务体系）让新人对公司有个全方位的了解；
七、绝招暂且不说（因为之前我们走了很多弯路，交了很多学费）如果你真的很想知道，请咨询：131***
帮扶新人心得体会
光阴似箭，我由一名新员工逐渐成长，变成了现在的新员工帮扶老师。在此我非常感谢我自己工作上的指导老师们，是他们包容了我 帮助了我 栽培了我，让我成长和明理。唐。韩愈 师说 古之学者必有师。师者，所以传道受业解惑也。正是如此，我对公司关怀新人指派帮扶指导工作的意义和作用深有感悟。传道授业需从点到面。工作...
招聘会个人心得体会
凡事预则立不预则废 千里之行始于足下 20xx年7月10日，带着热情与希望 幻想与天真的想法，第一次迈进人力资源市场的大门，这天是周五，正好赶上宜昌市东胜人力资源市场在每周。二 周五定期举办的免费现场招聘会。招聘会现场各种大小企业 公司，都把整个现场围成了一个圈，有搞电子的企业，有勤政公司，有酒店服...
企业招聘专员实习心得体会
这次实习岗位获得的经历确实很具曲折，我是通过社会招聘投的简历，然后进行了三轮的面谈，最终侥幸的获得这次实习时机的，从未参加过社会面试，不得不成认我是一个不善于面试的职场新人，印象最深刻的是最后一轮主任面试的时候主任问我如果说办公室的玻璃被人打碎了，要找出责任人，你将怎么做？我毫不经过大脑思考的答复鼓...