“精益管理实践”培训心得体会

梦想升华，彼岸到达。

精益管理实践”培训心得体会。

7月鎏金，伴随着行内半年总结工作的结束，“华润银行90班”迎来了第四模块——“精益管理实践”的学习。本次学习更加注重切合90班主题“精益管理项目”的引领，旨在培养学员对于精益管理知识的认知度，更加精确、精准地完成精益项目，实现工作局面的全面创新，参加本次培训受益匪浅。一、学习亮点。

计实施能力与本土经验。线上课程包括管理自我、管理他人、管理业务和管理协作四大板块，丰富的案例分析和精彩的理论讲解，这些新**教学方式，让每一位学院感受到现代科技与学习结合的魅力所在，未来培训前景也更为广阔。亮点三：

未来展望振奋。

本次培训的重点所在，是借助模块的整体学习，充分结合2024年商业计划，紧紧围绕“深化精益管理，提升核心能力”的主题，进行线上线下混合式学习，以小组为单位完成3个月精益管理实践的主题任务，对工作效率、效能的改善提出合理的建议，推广精益思想和积极实践改善，最终在工作中有所斩获。二、培训心得。

参加本次培训最大的感悟可以总结为八个字“梦想升华，彼岸到达”。

梦想升华，主要所指是参加本次培训实实在在有收获。正如宋林董事长所说：“在推动精益管理的过程中，我们要做到四个结合：

即一定要与我们的战略相结合；一定要与战略项下的核心能力提升相结合；一定要与组织发展相结合；一定要与文化和人才培养相结合。如果不能保证实现这四个结合，就做不好精益管理。即使做出来，也是假的、纸面上的东西，只是一阵风而已。

”，通过本次培训，切实感受到精益管理的价值所在，依托于此，华润银行的管理将会提档升级，让精益服务管理的理念在实际工作中表现的更加全面，打造一流的银行服务梦想将会成为现实。

彼岸到达，是让华润银行的精益管理实践趋于成功。