2024年6月19日，我怀着激动而忐忑的心情，参加了总部组织的户外集体拓展训练，这次训练，给我留下了刻骨铭心的感受，让我受益匪浅。整个过程通过生动有趣的游戏同工作、生活、培训有机地联系在一起，不仅带给我们无穷的乐趣和信心，同时也带给我们无尽的思考和启迪。
整个过程中，每个项目都离不开团队的协作，从一开始设计自己团队的队名、队歌以及每个队员代号的时候，就预示着此次活动的整个过程我们不是一个人在战斗，我们是一个整体。
从两天的集训中我深深的体会到一个优秀的团队应该具备以下几点条件：
1、确定目标，指定计划，遵守规则，明确能做什么以及不能做什么。
一个优秀的团队，必须知道和理解在合适的时候做合适的事情。首先需要围绕既定的目标制定一个可行而周密的计划，然后在不违反规则的情况下无条件的去执行，贯彻。当然在执行的过程中会遇到这样那样的问题，但是我们应该的学会用发展的眼光、从整体的角度去看待成长过程中的问题，学会理解“桌脚平衡理论”，知道把握事情的重要次要、紧急松缓关系，才能高效地解决问题，从而完成我们的目标。
特别应该注意的是在前进的过程中，由于信息和资源越来越丰富，机会和**也会更加频繁，稍不留意我们就会偏离我们的方向，因此无论在什么时候，拒绝**的能力也往往会是决定一个企业或者一个团队的成败的因素。
2、无条件地团结和忠诚。
团结合作、笃信忠诚是一个团队的信仰和灵魂。没有信仰和灵魂的团队如同断了线的风筝、如同行尸走肉。根据对世界优秀企业的调查，所有能够持续发展的企业都会经历企业整改和制度更新的“动荡时期”，而能够坚持下来的企业，才会成长为一个卓越的企业。
然而一个卓越的企业有着这样一个团队：不会因为管理制度的变动或者员工激励方法的改变而失去对企业发展目标的信心和对所从事的事业的热情。一个能够坚持不懈的团队，是不需要一直刻意去营造团结的气氛，因为真正具备优秀管理素质的人，不管条件发生怎么的改变，忠诚、团结是不会改变的。
3、学会宽容和善待别人的缺点。
尺有所短，寸有所长。”随着专业分工不断地细化，现实对每个人的专长要求会越来越突出，同样也会使每个人在其他方面的能力缺陷越来越明显。在这种趋势下，学会宽容和善待别人的缺点将会是一个团队能否产生凝聚力的关键。
宽容不是纵容，善待不是视而不见。平等地交流和沟通，坦诚地指出别人的缺点并努力帮助改之，才能帮助提升一个团队的能力。
4、学会强调纪律，形成自律的文化。
和很多人想象的“自由开放的人性环境”所不一样的是，即使在西方国家，最终能够历久不衰的企业都拥有相同的一种精神：强调纪律和原则。中国的企业管理和国家的立法一样，疏于建立严密的体系和严格执行的制度。
而保证严格执行制度的前提，是企业管理层拥有自律和以身作则的精神。
5、坚持和忍耐的能力，不屈不挠的精神。
罗马非是一日而成”，成事的机会也永远属于坚持不懈的人。一个好的团队，一群优秀的管理者，既要勇于面对竞争残酷的现实，同时又要抱着绝不动摇的坚强信念，不管遭遇多大的挫折和困难，都始终相信自己、团队和公司一定能坚持到最后。失败不可怕，可怕的是丧失了坚持的勇气。
6、不断学习的能力。
在信息化的时代，所有企业所能够赢得的生存空间都是在“时空差”+“信息差”条件下所能够把握的机会。而不断应对和把握这些机会，必须具备不断学习的能力。
总之我们不是一个人在战斗，我们是一个整体，优秀的团队需要我们大家共同去努力，共同去见证。
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