团场干部军训心得体会

发布 2023-09-30 01:28:21 阅读 8560

军旅中有异于地方常态的整齐之美、节奏之美、和谐之美、静穆之美、迅捷之美。这些都要通过每个人的努力、日常的养成、点滴的积累才能达到。下面是整理关于团场干部军训心得体会范文,欢迎借鉴!

团场干部军训心得体会范文一。

周六,周日连续两天时间,我公司所有的中层以上干部进行了一次短期军训。这是中旭教育集团为我企业进行3s3p4a项目现场咨询活动的一部分。

所谓的3s,是指做结果的三个过程,即事前,事中和事后。而3s项目就是企业制度执行力咨询项目,在我的企业树立靠结果生存的思维,建立事前,事中和事后的企业管理体系,通过计划,责任,措施,检查,激励和改进六个过程,强化员工把目标变成结果的能力,这就是打造企业强大的执行力。

所谓的3p,就是指人力资源中的三个体系,即职位评估,绩效考核以及薪酬管理。而3p人力资源项目,就是通过对企业工作流程的梳理,科学合理设置每一个工作岗位,并且通过企业员工个人的战略规划与企业战略规划的结合,建立高效的的绩效管理考核体系,从而构筑企业活力无限的薪酬体系。

所谓的4a,就是指四个英文单词,即心态,理念,能力和保障。

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而4a执行文化项目就是从文化角度解决企业存在的管理问题,倡导以团队执行为导向的企业执行文化,通过企业文化理念建设给员工动力,通过完善制度流程保障文化理念落地,通过打造企业环境和塑造个人行为来影响员工,提高企业的执行力。

所以,我花了巨额资金,请国内最著名的培训机构,中旭教育集团来对企业进行3s3p4a项目现场咨询活动,实际上是希望提高企业全体干部员工的素质,统一思想,统一文化,统一方向,统一行动,打造企业自上而下的强大团队执行力,进而完成我们未来的五年战略发展规划目标。

从项目签约,到专家现场辅导,已经轰轰烈烈两个多月了,虽然项目只进行了一半,但我的企业已经发生了翻天覆地的变化,一场又一场专业培训,现场指导,让员工思想发生了变化,行为也发生了变化,我感觉企业从干部到员工,工作的主动性增强了,工作的效率提高了,没有了抱怨和消极怠工,工作的热情空前高涨,人们普遍强调结果思维,企业的业绩明显提高。

更让我高兴地是,我们企业文化得到了贯彻和落实,干部员工普遍接受了我所制定的企业四个文化核心,即通过客户文化的打造,倡导服务的理念。通过结果文化的打造,倡导快速的理念。通过竞争文化的打造,倡导领先的理念。

通过感恩文化的打造,倡导分享的理念。而连续两天的企业中高层干部军训,又一次让我看到了变化。从深圳飞来的教官冒着我们北方气温骤降的严寒,对我们几十名干部进行队列操练,稍息,立正,向左转,向右转,向后转,跨立,齐步走。

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等等,这些部队正规化的训练,让我看到了曾经散散漫漫的中层干部,竟然变成一个军人,整齐的方队就是一支军队,一只服从长官命令,没有任何原因和理由的具有强大执行力的军队。

两天来,我因为有接待活动,没有全程参加军训。但是第一天早上我参加了宣誓和跑步活动,并做了开始讲话,第一天下午我来到现场看到教官通过游戏竞赛活动,进一步宣传和回顾我们在培训和咨询中所学过的内容,我没有想到教官对我们企业文化竟然是这样深深地理解。而那个排球竞赛活动,让每一个干部体会到一个团队中每一个人如何密切配合,才能体会客户价值观的重要性。

第二天上午,我几乎跟随半天,看到了我们队列排练,感觉此时的队伍真正有了军人的风范,站姿标准,鼓掌整齐有序,而中间的游戏活动真是寓教于乐。第二天下午,我又参加了军训的结尾,最后的pk,我参与了评分,给总冠军颁发了奖金,并做了军训总结。

应该说,这是一次具有非常意义的军训,它已经远远超出了我的想象。参加的中层干部都很自觉,忘记了年龄,忘记了职务,把自己融入一个团队的整体。两天的培训很累,很疲劳,很痛苦,甚至有一些干部在结束后,出现了痉挛而站不住的场面。

但是很多干部在培训中发表了自己发自内心的感言,认为这次军训收获巨大,是一次人生难以忘怀的体验。特别是教官给他们做的七个游戏,让他们体会到了团队的执行力,每一个人存在的价值。而期间教官深入浅出的客户价值观,结果思维,一对一负责任,团队建设等等,让在场所有的中层干部用身体锻炼动作,做了深刻的记忆,大家会永远记住教官所教的。

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哪三个手势,即一个执行人才又具有的三个特质是,坚守承诺,结果导向,永不放弃!

这次干部的军训让我有了很多感慨,我坚信有我们企业这些优秀的领导精英,会带领全体员工,完成我们未来宏伟的目标,我们的目标一定能够达到!我的理想一定能够实现!团场干部军训心得体会范文二。

xx日下午,我们第*期中层管理人员为期一周的军训生活由此拉开了序幕。“军训”

二字对于我来讲并不陌生,但这次军训却与以往不同,意义深远。一周的时间很快过去,却留给我许多思绪和感慨。感慨一:从野外拓展训练得以启示。

军训第一天,我们来到百花湖拓展训练基地。从“有轨电车”“巨人梯”“过电网”“

信任背摔”“胜利墙”这些具体训练项目中,给了我很多的启示。所谓“有轨电车”,要求5个人一组,人的两只脚分别踏在两条木方上,另外用手拉住木方上的绳子,然后带动脚下的两根木方到终点。可以想象,如果5个人当中,任何一个人不配合,这个“电车”都不会行走。

一个团队只有互相配合步调一致,才可实现目标作好工作。而“过电网”

这项活动告诉我们,只有集中了集体的智慧和力量,才能作到万无一失。那么“信任背摔”,顾名思义,讲求的就是同志间的信任问题,不管是领导班子成员之间还是同事之间;不管是部门与部门之间。

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还是基层单位之间,都要讲互相信任,只想保全自己和不相信别人,都会阻碍我们事业的发展。“巨人梯”这项活动,讲求的是配合与协调,一个团队不仅要有配合,还要配合协调,才能收到最好的效果;而翻越“胜利墙”则告诉我们,不仅要有集体的力量,集体的配合,还方法得体并利用每个人的长处精心组织安排,这样团队的力量才能充分发挥出来。

感慨二:从军营的训练和生活中得以收获。“稍息、立正”

是一个军人最基本的东西,也是我们在军训中做得最多的动作。早晨起床出操,晚上熄灯睡觉,上午的队列训练,下午理论学习,都必须集合列队,完成“

稍息”、“立正”。军营给我们讲述了一个做人最基本的道理,那就是要守规则,接受约束。细想一下,现实生活中,就是这样的。

在家有家规,在单位有制度,在社会上有国家的新法律。你若违反了这些规则,你将受到惩罚和制裁。所以不论我们处在什么地位,从事什么工作,都应该养成自觉遵守规则,自觉接受约束的习惯,决不能马马虎虎,更不能视规则于不顾。

感慨三:认识军训的目。

众所周知,军队有严格的纪律,军人有钢铁般的意志,所以才使军队步调一致,铸就了钢铁长城。企业不是军队,但企,业是一个团队。企业的成败兴衰也要取决于这支团队的战斗力。

当今时代,我们追求的不再是个人英雄主义,而是团队的整体实力,企业的军训无疑。

是铸就一支优秀团队的有效手段。俗话说:军人以服从命令为天职。

那么一个企业又何尝不应该这样,企业再好的决策,再好的经营理念,如果没有强有力的执行也永远是空谈。一个企业有高效的执行力,就可以很快的将企业的决策落到实处。这些不都是我们要从军训得到的东西吗?

通过一周的训练和学习,确实让我收获不少,感慨太多。不过,我认为更重要的是我们在今后的工作中得以充分的体现。

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