（地寄科）
2023年，2月3日，4日，新年过后，上班第一天开始，蚌埠市疾控就进行了为期二整天的疾控系统能力作用建设培训班，通过这次培训。大家统一了思想，提高了认识，收获很大。下面是我的学习心得。
通过欧振宝教授的讲课，使我们更加清醒认识到，做一个和谐发展的人的重要性，人生的幸福都在自己的掌握之中，我们每一个人都要通过不断学习来提高个人的修养，古语有云：正心，修身，齐家，治国，平天下。廉洁修身，乃齐家之始。
治国之源，平天下之基，与我们现在社会倡导的德才兼备是一样的道理，我们做为疾控中心普通工作人员，必须完备自己的道德修养，廉洁修身，遵守法律，从小事做起，从身边事做起，平时认真做好自己的本职工作，对工作要有热情和责任心，不从善小而不为，不以恶小而为之。多一份处事的坦然，少一份无谓的执着，多一份真诚的微笑，少一份待人的无礼，与同事友好相处，共同把工作做好。
另外要正确的看待金钱与物欲，要有安静的心灵，人的欲望是无穷的。如果我们一味的追求金钱与物欲就会成为物欲的奴隶，丧失做人准则，甚至触犯法律，给家庭带来灾难，个人拾取幸福的道路，造成这个局面的原因很多，但重要的一点是道德修养出了问题。没有牢固树立全心全意为人民服务的思想，没有处理好国家，集体，个人之间的关系，最后成为人民的罪人，失去幸福人生。
另外听了欧教授怎样提高团队执行力的讲课，也使我对这个问题有了更深刻的认识，首先弄明白了执行就是把目标变成结果的行为，执行力就是为了贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，执行力包含完成任务的医院，完成任务的能力，完成任务的程度，提高执行力就是要提高操作能力，把目标转化为最佳结果，发挥好预定目标的最佳效益，那么如何提高团队的执行力呢？首先要营造良好的执行环境，环境影响人的行为，革命年代英勇的革命战士为了取得战争的胜利，坚决执行党的决定和战术安排，去掉最佳的私人杂念，上下同心协力，抛头颅，洒热血。最终战胜生与死的考验，取得战争胜利，敌人之所以失败告终，并不是因为他们的指挥官决策不高明，战术不灵活，很大程度上是由于他们内部没有形成良好的执行环境，打起仗来，军心动摇，阳奉阴违，将士不用力，甚至延误战机，从而招致失败的命运。
打造学习型团队，不断提高团队素质是提高执行力的关键。
千里之行，始于足下。无论多么美好的愿望和周密细致的组织计划，归根到底都要落实到行动上，没有执行力就没有一切，具体到我们每个疾控人身上。就要求我们在工作中，不能只当裁判，不当运动员，只有战战兢兢，勤勤恳恳，以身作则，务实奋进，才能做好每项工作，既有务实的作风，还要有职业化素养，在工作中既坚持原则，又积极主动，既承担责任，又遵守制度，把疾控中心的工作做好。
对财经大学徐少华教授用人格与智慧成就个人魅力的体会：
徐教授所说小胜在智，大胜在德，德不孤，必有邻，品质修养，坦诚守信，不可动摇的做人根本，容忍谦让，最受欢迎的做人原则，换位思考，用希望别人对你的方式对别人，等等，所有这些无不围绕着一个人的怎样做人与做事。人的一生不外乎两件事，一是做人，二是做事。的确，做人之难：
难于从躁动的情绪和欲望中。稳定心态，成事之难，难于纷乱的矛盾和利益的交织中理出情绪，一个人应该和周围的环境相适应。古人云：
“欲成事，先**”也是一生做人做事的准则，有些人进取精神不强，缺乏克服困难的勇气。自我要求不高，安于现状，不思进取，工作中不走在人前，也不落人后，随大流。今后，我要改变这种思想，工作中要争先进位，不断开括，宠辱不惊是工作生活成功的重要一环，只要宠辱不惊，才能保持自己不骄不躁的心态，这样才能在面对工作中的小摩擦和小成就就时保持平和心态，这同时也是下一次成功的基础，一个宠辱不惊的人，才是真正懂得积蓄力量的人，功成名就就更要保持平时心，做人不要恃才傲物，容人之过，方显大家本色，在单位要和同事搞好关系，创造和谐的工作环境，共同把工作做好，梦想造就成功，勇气铸就辉煌，追求理想永不放弃，做人就要不断进取，进取心是摆脱颓废的最佳手段，胜利属于最坚韧的人，善于求知，严于律己，如果我们对自己继续这样宽容下去，我们就会沦为平庸者，失去力量，少抱怨，多做事，知识是底牌，要不断强化本领，树立终身学习的理念，莫让自己打败自己，不要找任何借口，不要想象的过于复杂，行动会战胜恐惧，激发潜能，现在要做的事，马上就动手，正如徐教授所说，你只负责好好做人，做事，上天自有安排。
不为失败找理由，敢于承担责任，不为错误找借口，不为单位添麻烦，不让**在我手中载留，不让差错在我手中发生，不让时机在我手中耽误，不让服务对象在我这里受到冷落，对工作保持激情和进取心，服从全局，大局，摆正位置，一切以疾控中心利益为重，维护中心声誉，做好本职工作。
最后听了六安市疾控李开春主任所做疾控机构及疾控工作管理实践与思考的报告，感慨很多。
六安市疾控在短短几年内，在全省落后的情况下，鼓舞干劲，上下一心，力争上游，扭转了在全省的落后局面，现各项工作排在全省前列，现全单位科室分工更加细致明确，干工作热情和学习气氛浓厚，通过抓发展，抓管理，抓科研，抓人才等，增强单位整体实力，保障中心持续发展，加强了核心能力建设，人员素质大幅度提高，加强制度建设，民主化，程序化，科学化的决策机制，得到充分发展，充分调动职工积极性。每个科室都有科研项目，每个专业技术人员都要参与到一个项目中，达到人人有项目，人人管理项目，通过这一系列举措，六安市疾控发展进入良性循环，进入全省前列，这给我们以深刻的启发。
我们蚌埠市疾控也曾有过优良的传统和先锋的历史，也曾在防疫站时代，首先创等级防疫站，各项工作也曾排在前列，全省首例艾滋病就是蚌埠市报告的，全省首例o139霍乱弧菌也是在蚌埠市发现的，还有o157大肠杆菌等项目，也都做出成绩，近年来由于个方面的原因，也有社会大环境的影响造成一切向钱看丧尸优良传统，思想松懈混乱出现问题，造成工作倒退很多，上级领导也意识到这个问题，及时调整了疾控中心负责人，通过卜主任的带领和大家的共同努力，使局面没有再恶化下去，各项工作逐步理顺走向正规，还解决了职工的吃饭问题，使大家无后顾之忧，投入工作。
卜主任的讲话使我们深深体会到：地寄科学习氛围要更浓，讲政治、将业务，每个人都要树立终身学习的理念，继续做好麻风病、地方病和疟疾防治的继续教育及积极开展健康教育宣讲活动，树立良好的疾控人形象；科室的能力建设要提升，进一步加强疟疾、麻风病检验能力，每一个人都要提高业务能力和管理能力，把每个人分管的工作做细、做好；进一步加强作风建设，做好行风建设和优质服务，使每个疟疾病人、麻风病病人及时诊断、规范**；尤其是要做好输入性恶性疟的防控，避免死亡病例的发生；要进一步加强执行力，对待上级部门和领导交办的工作，不推诿、不畏难，力争保质保量及时完成，决不让工作在我这里卡壳，在我手上停滞，科室每个人应视工作为责任，视责任为生命；干工作不能停留在老思想、老观念，要有创新精神，只有不断创新才能进步，要与时俱进；要进一步提高工作效率，做事不能拖沓，个人把个人的事情做好；要加强廉政建设，提高廉洁奉公的思想意识，不吃拿卡要；要营造和谐的文化氛围，为打造书香疾控添砖加瓦。
2023年，地寄科要齐心协力，团结一致，撸起袖子加油干，积极做好我市地方病、疟疾、麻风病的防治工作，全心全意保障全市人民生命健康！
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