导语:忍别人所不能忍的痛,吃别人所别人所不能吃的苦,是为了收获得不到的收获。以下为大家介绍pmp培训心得体会文章,欢迎大家阅读参考!
幸运的在近3个月的学习之后通过了pmp的考试,祝贺自己的同时也祝贺所有关注pmp、关心欣旋的同学-虎年快乐!在pmp的路上考试只是个起点。
通过这个起点,要说有什么心得体会,我想首先我会先翻开自己的复习讲义,在讲义第一页上工工整整的写着“pmbok、讲义过两遍,背输入输出”及我的名字和****,这个目标是我报名之后拿到pmbok的当天晚上写的,但是这个目标没有被严格遵守,因为pmbok就看了一遍,但是讲义我至少过了4遍!
我自认不是聪明的人,但我认为要想了解一个东西,首先你需要看的是整体而不是局部细节,尤其是离开校园n年、每天围着客户转很容易让你迷失重点。所以在开班前一周我从pmbok入手大致过了一遍,先对pmp考试及知识点有了一个大致的认识和轮廓,pmp考试的目的、知识结构、每个知识结构是为了解决或规避什么问题?在阅读的同时,我会结合自己的工作实际来理解知识点,然后我做了发来的练习题,正确率50%还挺喜洋洋的,在我们的沙龙论坛上发了一贴,后见大部分同学答对率在80%以上,就不再好意思提起来了。
在我对pmbok及其考点有了大概的认知之后,正式上课时的认真听讲很重要,但是听课前的预习、下课当天的练习和总结能够让你事半功倍。先谈谈认真听课,这个我们小时候就知道了,老师不断的重复伴随我们的一生,我再来点具体的:认真听课包括用笔记下你在听到这个知识点时候的脑海中浮现出来加深理解的影像、包括下课后去问老师在你走神的时候他讲过的一些内容、也包括能够在坐在你周围的同学碰到问题的时候一起讨论。
至于课前预习,我会主要过知识点而非细节,记下不懂的,然后带到课堂上。下课后最好当天回家就用2个小时把当天的重点过一遍,不懂的可以直接问老徐,套用春晚的一句话:“都是一句话的事”,别自己去造轮子,闷头苦想不是好办法。
上课之后做练习是检查你是否掌握知识点的好办法,为啥我讲义至少过了四遍呢?因为很不好意思的是有一次模拟考试,我成为要留下来的一员,不过我脸皮薄,先溜了。后来就想啊,人家都能考的这么好,为啥你不行啊?
天才只是少数,还是勤奋点好,所以我后来的测试题都是自己回家再做一遍,然后一道题一道题的查讲义上的考点,直到考试前两天我请假在家看书,还在不停的自测、找答案、和背考点。
上课、下课、测试、练习之后就是考试了,考试前的准备工作要做好。准备工作还包括考前我特地开车去考场实地考察了一遍、检查号码、时间等,再有考试的时候要吃饱早饭,这样精力充沛,而且我这人一到正式考试之前的几个小时反而绝对不碰讲义,该准备的东西不要留在考试前的几个小时,看到快进考场还在翻书的同学,我总有错觉:他们知道考题了?
这么辛苦在找什么?。
考过试之后的半个月后,我去了东北跨年旅游一番,回上海后每天上网的第一件事情就是打开邮箱刷新邮件,其实挺心急的但不好意思问老徐,怕自己过不了,给欣旋丢人了,因为在我脑海深处,老徐那略带湖南口音的普通话总是不断的回响,“凡是测验不合格被留下来的同学,最后的考试都是通过的”,我不想破这个例啊!
终于某一天,是周六清晨,起床后我就想“这帮老美,周末都是不愿意加班的,肯定周五就在计划周末怎么玩了,看来考试成绩至少要拖到下周一才公布了,nnd”,不过在刷牙前还是忍不住上网收邮件,看到一封国外来信,在仔细阅读不是xx功的邮件之后,登入pmp**阅读成绩,且打开有道词典一个一个词翻译后,确认自己过了,起身“***”了一声之后,刷牙煮面吃,pmp结束了,下一件事做啥呢?
我在做项目经理的过程中,遇到了一些问题,是由于前期考虑不周导致的。为了更全面的思考、解决项目管理中的问题,提升自己的项目管理能力,在朋友的推荐下,我参加了神州巨龙的pmp1512期培训班。最终考试成绩4p1m.
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一 考pmp的原因。我从事软件开发和管理工作已经十七年了。自从大学毕业以后,对于管理方面的知识我并没有进行过系统的学习。2014年,我曾在上海交大旁听过项目管理专业工程硕士的课程,发现对此很感兴趣,还买了pmbok 第三版 进行自学。但之后的工作中,由于所供职的企业并不是很重视项目管理,所以我的项目...
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最新 8月pmp培训学习心得体会范文。section 1学习篇。pmp考试不是你背书有多厉害就能通过,而是重在理解。考试能获得越多的p,说明你对工程管理的理解就越接近pmi的思维理念。两个月时间内,平均每天花3个小时看书,按照老徐的讲义和辅导书,结合自己的学习方法进行学习。1 方案。学习一定得有方案...