学习《159期恒大报》心得体会

发布 2023-09-23 12:03:22 阅读 1942

2015.5.6xx公司xx部组织学习了恒大报第159期许主席在2023年集团年度工作会议上的重要讲话《夯实基础抓住机遇为实现2023年目标而奋斗》的重要讲话。

收获颇丰,并结合自己进入恒大进入恒大以来的工作经历和不断学习所得到的收获简单的谈谈自己的感想。

首先,通过此次学习,对恒大有了更多的了解,特别是许主席在集团2023年上半年工作会议上的总要讲话:一、必须树立“三高一轻”的经营理念和经营战略,二、必须坚定不移的打上项目。三、必须坚持实施向品质要效益的具体措施。

四、必须全面快速推进资产轻资化方面的工作。五、必须抓住机遇大幅度增加新开工面积。六、必须抓住机遇,提前实现今年2000亿元的销售目标。

七、必须加大对工程建设赶工费款项的支持度,确保工程进度和快速开盘。八、必须快速修改和完善集团系统的各项基础制度。九、必须做好四大产业的发展。

十、必须从严格整顿干部队伍。》我深有感触,增加了在恒大稳定工作的信心,努力做好本职工作把部门建设抓好、管好、把部门工作有条不紊的做好,做到长春地区公司领导要求管好部门,让领导放心,在维保修工作中拿出好的成绩汇报上级领导,把暴漏出来问题有条不紊的搞好维修工作,严格把关,严格管理,做到无品牌事件发生,抓好前期介入阶段,把重大问题空置在零,为未来维保修工作奠定良好基础,抓好早期介入工作同时配合销售抓好环境维护工作;通过此次学习更加详细的了解了恒大。

其次,它的管理模式、工作环境、企业文化深深地吸引了我,它通过短短的十余年就能在中国房地场行业崭露头角并名列前茅。它的成功不是偶然,因为够突出。恒大拥有中国一流的领导管理团队,拥有一流的管理模式,以高效进取的企业文化激发员工价值;同时配合先进的企业管理体系、有效的激励约束机制,形成向上超越的工作氛围和价值认同感,令团队始终保持强大的凝聚力、创造力,同时金碧物业在这样的环境中求发展,在整个物业行业中取得了巨大的成就,全国物业行业中的知名企业,物业行业中的龙头企业,距离“打造中国物业第一品牌”的目标越来越近。

再次,作为一名基层工程师,我觉得我们应该认真做好我们本职工作,不断完善自己,及时发现问题,解决问题,完善现场管理的形式改善管理上的漏洞。恪尽职守,不仅仅是制度上要求自己,还要从工作方式、学习的态度、一颗平稳的心态上严格要求自己。服从公司领导的各项安排,做一名勤勤恳恳的恒大人。

这么多年来恒大取得高速发展,我相信是离不开恒大的基层员工辛勤劳动和基层领的努力,我们一定做踏踏实实、勤劳苦干的恒大人。

139期恒大报学习心得体会

我喜欢恒大的企业文化,恒大的企业文化是公司的灵魂,事关公司发展的纯洁性和先进性。同时也喜欢金碧物业的质量方针 及业主所急,想业主所想,全心全意未业主服务 物业管理要怎么样才具有企业的竞争力,怎么样才能使企业具有生命的活力,怎么样才能具有获得生存 发展和壮大,只有全心全意为全业主服务为基础,把业主的呼...

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