教师培训心得体会

北白道学校王勇。

2024年2月24日—28日，我学区组织教师开展了为期5天的培训活动。这次培训活动，亮点多多，是学区领导在新学期特为我镇教师奉上的一道精美大餐。

亮点一：名师亮招，传授经验。参训教师不仅分享到实验学校教科研主任杨娟的《学校教科研工作》及名师工作室索清梅老师的《为提升学生语文素养而教》的经验成果，而且还观摩了优秀教师马文君的作文课、张凤霞的品德与社会课、张静的语文课。

我镇孙静、郭新江两位教师也登台献艺，为广大教师分享了他们的观摩课---五步作文法》。参训教师认真学习，仔细品味，对比自我，受益匪浅。

亮点二：全镇19个学校的校长悉数亮相、闪亮登场。他们分享学校工作经验、成果的同时，也对新学期的学校工作精心谋划。

他们有的讲得有声有色、**并茂；有的讲得头头是道、有理有据。从他们的分享中我们体会到这只年轻化的校长队伍的素质在不断提升，他们的工作能力在逐步提高，他们对学校管理将更加高效。

亮点三：精细化管理将成为学校管理的趋势。随着教育的不断发展，办好优质教育，培养优质人才，越来越被社会各界广泛重视。

而要让教育尽快走向优质，学校的管理必然走精细化之路。学校精细化管理需要做到精、准、细、严。精，就是精益求精；准，就是准确无误；细，就是细致入微；严，就是严格认真。

学区吕俊忠校长在培训总结报告中谈到的“144532工程”、“汉字工程”、“四项工程”、“每日六课”、“每周四项主题活动”、“青蓝工程”，部分学校实施的“饭前诵读”、“课前一支歌”、“课前一故事”等等，都是学校精细化的管理的体现。只有科学安排，正确实施，才能发挥出巨大的社会效益。

亮点四：首次提出三支队伍建设。加强校长队伍、教师队伍和学生队伍建设是学区提出的新学期工作目标之一。

我认为学区应该主抓校长队伍和教师队伍建设，学校应主抓教师队伍和学生队伍建设。教师队伍建设是重中之重，各层领导要重视教师的成长和发展，结合学校精细化管理方案，建立完整的教师考核体系，不能把学生的考试成绩高低作为评判教师工作优劣的唯一标准，纠正考试不正之风，避免教师之间的恶性竞争。