入党积极份子思想汇报5月

思想汇报。

尊敬的党组织：

2023年5月，经济**发表了一篇《推进**工作制度化规范化科学化》的文章。文章作者主要从六个方面阐述了《中国共产党统一战线工作条例（试行）》的亮点：其。

一、完善丰富了统一战线基础理论；其二，发展完善了民主党派和无党派人士的理论政策。其三，明确了统一战线各领域工作的基本要求和方针政策。其四，明确了党外代表人士队伍建设的政策举措。

其五，深化了加强党队**工作领导的职责要求。其六，规范了**部门履行职责、发挥作用的要求。

结合自己在目前工作岗位上遇到的问题，对作者提到的第五点、第六点有一些感触。尤其是针对目前1#核岛4560厂房对已移交房间的尾项消缺处理，在这里不得不吐槽一下。

根据统计整理，现阶段在房间尾项处理主要存在以下问题：1、尾项梳理会施工队反馈尾项已处理完成，现场实际验证没有处理。（例如：40312北侧门框打胶、门槛补漆等）

2、尾项梳理会施工队反馈尾项已处理完成，现场实际验证确实已经处理完成，但是由于业主长时间未组织复检，导致已完成尾项出现污染。（例如：门油漆等）

3、尾项梳理会施工队反馈尾项已处理完成，现场实际验证未处理到位。（例如：40320/40322门五金：门止松动未调整完成；顺位器不能满足使用要求；密封条脱落等）

4、尾项梳理会施工队反馈尾项已处理完成，属于遗留问题工单。

早已关闭。由于并未开启工单导致无法借钥匙进行验证。（例如：40413/40414门底条、防水验证等）

5、现场实体已完成，但未验收或技术未提交验证资料导致尾项无法关闭。（例如：40411/40412/40413通道门未验收；40320/40322瓷砖ncr未关闭等）

6、门五金反复修理调整。（例如：40403门五金调整等）经分析，出现上述问题主要原因有：

1、施工队工单负责人施工安排不力。现场尾项处理过程中给工人交底模糊，工人不能准确的了解工单负责人具体处理要求。

2、施工队工单负责人监管不力。尾项处理过程中并未进行全程跟踪、监管。责任意识差，仅凭施工人员反馈信息即断定尾项已处理完成。

3、技术员做事拖沓。涉及到的itp关闭或者ncr验证，从来不主动去关闭。及时工程部多次催促也无济于事。

4、工程部区域人员跟踪不力。由于太相信施工队反馈的完成信息，导致通知上游验证时才发现上述问题，进而总是被上游单位抱怨。

5、各部门、施工队尾项职责、分工不明确。在处理过程中部分工单负责人不清楚自己应该干什么、那些该自己做。

发现问题，如果不及时解决问题将会导致问题逐渐发酵，进而打击相关人员的处理尾项的积极性，影响到尾项处理进展。为了能够尽快让尾项消缺步入正轨，5月20日笔者根据现目前的实际情况编制了《房间尾项消缺流程》，并得到了项目领导的支持。同时，5月26

日参照《房间尾项消缺流程》进行了第一批房间自检，并取得应有的预期效果。在这里大致介绍下《房间尾项消缺流程》情况。

流程》共分为二个部分，一个《流程图》，一个《房间尾项消缺会签单》。第一个部分：明确了工程部、技术部、质控部、工单负责人的职责；第二部分：

规范了房间尾项消缺处理流程。此《流程》有三大亮点。

其一，在《流程》2.4条目中明确了工单负责人完成尾项处理后必须通知工程部区域负责人组织自检，工程部、技术部、质控部以及工单负责人在《房间尾项消缺流程》签字确认，结论满足验证后再由工程部通知上游单位进行验证。其目的是一旦通知上游验证，就必须确保尾项确认确实具备消缺条件。

尽可能避免验证过程中由上游单位来提出整改问题前由自己发现。

其二，在《流程》2.10条目中明确了工单关闭，必须在尾项消缺后才能进行关闭。其目的是为了防止工单关闭了尾项还未验证，同时需注意的是工单负责人开启工单报工期时，须将尾项验证时间考虑1周左右进去。

其三，明确了《流程》的《房间尾项消缺会签单》。其目的一是验证现场尾项实体、外观情况；itp签字消点等情况；二是让技术部、质控部、工单负责人清楚尾项还有那些需要完善；三是留下书面依据，划分责任。

作者提到的第六点中有这么一段话：“**部是党委主管**工作的职能部门。《条例》将“增进共识、加强团结”写入**部门职。

能，完善为“了解情况、掌握政策、协调关系、安排人事、增进共识、加强团结”，并细化了主要职责。对**工作机构的设置、干部配备以及**部门与相关组织和部门的关系等作了明确规定。”在工作中，工程部是项目部组织协调日常的职能部门。

为了推动现场施工进展，在日常协调中不可避免会出现各种问题，因此如何去化解遇到问题将是给工程部区域人员的一个考验，比如明确职责、流程。

此致敬礼！入党积极分子。

汇报人：2023年5月。