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第一篇：刘一秒执行智慧。
执行智慧。---刘一秒。
企业执行力2大关键。
一先用心二后用脑。
学很用的东西。而不是很有道理的。
全身心投入的人才能把事做好。
培训用心做事！
1 公司靠什么样的人支掌。
公司靠那些把全身心放在公司的人支撑。
找有使命感的人，志同道合。
操心有2种 ，第一种是命令第二种是自发性的。*不爱公司的人，员工是不会对公司好的。
认可公司、认可领导才会常期全身心的投入。行业趋势。人才靠大事吸引；
把全身心投入公司的人，叫心腹。
选主管选志同道合的人 。一条心！
人生就有两条路：
第一条有本事让别人成为你的心腹知己；
谁有本事凝聚一群人。谁就可以做事。
员心服从他佩服的人。服从你是因为你有高度。
第二条有本事成为别人的心腹知己；
凝聚人的能力，是管理者的必备工具。
先用证明有效的方法。再说创造 ！ 员工不要先创造。
领导必须创造，员工先执行。
公司开会，找最优秀员工开会。让他分享经验！
执行三大策略：
第一敢。第二快。
第三好。领导执行文化：
敢快好敢说话敢做事的人都不是自私的人。
男人所有的不幸，所有男人的不幸都是因为不勇敢。
行动创造结果。 人愿意做有意思的事，还是做没意思的事。
选那些一做事， 就兴奋的人。
在公司建立一种文化， 就是“敢”。敢做、敢说、敢干 ！
生存久远的物种就是对环境的变化反应快。
事实取决于速度。
永远不要想着公司完美、完善。所有成功的公司就是因为他比较快））好就是顾客满意。
凡是能成功的人。都是知彼，凡是不成功的人，都是比较知已。一切顺应顾客思维。
顾客要啥，我就说啥）
狼的执行智慧：
生存的野性（狼：我就要吃你，我不吃你，我就死掉了。不让我吃我也吃。）什么事都是比较简单，困难是因为自己搞复杂。
能成功者，都是敢于争取、敢于发现、敢于掠夺、敢于占有资源]野性体现在什么地方。
第一条赢（打造赢的团队，团队里都是充满赢的人。公司发展想停都停不下来）
刘一秒 刘一秒领导智慧心得
领导智慧笔记。一 选人智慧所体现的选人的标准 1 把全身心都放在公司的人。企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德，而忽视了他 她 对本公司及老板的认可，这是传统选人的误区。企业在选人时应该充分展示公司的相关产品 老板的经营理念 团队的精神风貌，而不是只一味看重应聘人员的个人能力。选一个认可公司的...
刘一秒经典语录大全
标题 刘一秒经典语录。文章 领导者的修为决定事业的大小。成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利。抱怨是不成熟的表现。你的命运决定于你所经常接触的人。成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧。成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。选人第一标准 选能把事做好的人。普通人会找...
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