只有教师们真的准备好了,做好了每一个教师该做的工作和该执行的职责,学生、学校才可以真正的得到发展与提升。所以,学校的管理就是人的管理。
学校在对教师的管理中,除了时时培养提升他们的能力素质外之外还要充分发挥教师们自身的积极性主动性。这样才可能真正的让老师们全身心的投入教育教学,学生及学校的发展与提升才有可能真正实现。
说到老师的提升,我们学校有得天独厚的条件。总参援建以来,援教、支教、培训、学习交流无一缺漏。
老师们听过、见过、领略过名家的风采,见识过名校的教育形式,老师们有体会,有进步,可缺乏真正的迁移与实践,我们将在今后的教师培训提升上做好一个能力与实践的搬家工作,让老师们真的学会了,用起来。当然,同时我们还要弹好激励这首曲子。
鼓励教师积极参与学校管理,各部门更应该认真听取教师的意见,让教师在主动参与、积极竞争的环境中张扬个性,发挥潜能。教师工作的积极性一得到调动,各项工作将会顺利圆满,取得好成绩便指日可待!
三、做好精细管理,是学校各项工作顺利有序的前提。
学校管理,重在精细。学校工作千头万绪、任务繁重,压力惊人,责任如山,而且样样都是重点,都不得允许出现任何差错。
在这次论坛中。龙源小学、普安中学、武连小学的精细化管理给我很大启发。
龙源小学对于寄宿生的管理周密细致,就连分发洗脸水、洗脚水都有教师专门负责;普安中学学生安全管理滴水不漏,校园每个角落安全管理到位,24小时无缝隙巡逻监控;武连小学学生食堂及营养餐每天实施15个流程监管。这些学校之所以教学***、学校秩序井然,无安全责任事故都源于学校的精细化管理。
以前我总在思索,如何才能做到我校的管理精细化?才能再次把剑门关小学的教育事业推上一个新的台阶。回校后的这几天,我终于想明白:
部门分工不分家,是学校大事件顺利圆满的保障,人人做好撞钟和尚是小事情顺利推进的根本。
也许有人对于撞钟和尚有些微词,我原本也是如此看法。可细想他的撞钟是我的本职,余下的事自有人做。
大学校长讲话稿
亲爱的同学们,在六月的激情中,热浪高于波浪。在最近的一段时间里,美丽校园的夜空将始终通过宿舍的欢呼声。我不知道学生们是在为最喜欢的世界杯球队大喊大叫还是为毕业而欢呼。我知道有很多粉丝,我们也看到我们的女同学报告为 非女o 如一个叫舒舒,一个叫刘寅 这只是足球很精彩,但它离我们很远。这个大国目前只有 ...
大学校长讲话稿
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大学校长讲话稿
亲爱的同学们,在六月的激情中,热浪高于波浪。在最近的一段时间里,美丽校园的夜空将始终通过宿舍的欢呼声。我不知道学生们是在为最喜欢的世界杯球队大喊大叫还是为毕业而欢呼。我知道有很多粉丝,我们也看到我们的女同学报告为 非女o 如一个叫舒舒,一个叫刘寅 这只是足球很精彩,但它离我们很远。这个大国目前只有 ...