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20xx年,按照全市烟草工作会议部署,紧紧围绕全年工作目标,突出重点,狠抓落实,在市局(公司)党组的正确领导和全体干部职工的共同努力下,较好的完成了预定的工作任务,在此谈谈心得体会。下面是为大家收集整理的20xx年烟草工作心得体会,欢迎大家阅读。
20xx年烟草工作心得体会篇1
管员肩负法律法规宣传、许可证治理、合理定量、市场监管、内部监管等任务,工作重且繁琐。如何做好数据收集、情况了解、现场勘查、宣传教育等前期市场走访工作,笔者总结了四不:即不辞劳苦、不嫌麻烦、不畏强权、不计回报。
不辞劳苦。古人云:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
专管员作为烟草专卖法律法规的执行者,只有勤走市场,才能在零售户心中树立正直、正派的良好形象,才具有说服力和影响力,通过行动和语言打动零售户,引导零售户守法诚信经营。如若不然,不敢想象零售户不知道片区专管员是谁或对片区专管员不了解,片区市场净化率会是一个什么样子。
再者,市场是动态的,会出现很多问题,例如:消费需求与卷烟供给是否平衡,零售户是否经不起**,不法烟贩是否利用零售户法律意识薄弱进行欺骗诱导。假如专管员不常常拜访零售户,不从零售户口中了解一些市场动态,就不能针对市场动态情况及时采取有效措施。
不嫌麻烦。在与零售户接触过程中要极具耐心和细心,针对不同层次的零售户采取不同的方法进行宣传教育、引导转化。目前,零售户中存在文化程度参差不齐,对烟草专卖法律法规的理解不尽相同,零售户的习性和行为习惯各有迥异,对烟草专卖管理服务人员的配合或抵触因人而异,零售户当时的心情状态和身体状况因时而变等问题。
专管员在走访过程中,要审时度势,注重观察,采取准确的方法,以某些言语或行为为切入口,缓解一些不和谐的气氛,通过因势利导、因地制宜、因人而异,逐渐引导零售户转入工作实际当中。专管员还要通过耐心的讲解、释疑、倾听、立解等方法,帮助解决零售户的实际问题,引导零售户守法诚信经营,指导零售户提高星级定量和销售技巧,收集周边零售户的动态经营信息。
当前,部分专管员在市场走访时存在走过场、一刀切的情况。这不仅跟专管员的责任心有关,而且与专管员的个性有极大关系。有些专管员平时作为风风火火,大大咧咧,做事不讲究技巧,粗枝大叶,不但给零售户留下不好的印象,而且对市场监管不力,给非法经营行为于可乘之机。
不畏强权。有些零售户仗着某些亲朋挚友在一些机要部门就职,要么不把烟草专卖管理人员放在眼里,公开进行非法经营,要么非法经营行为被发现后找关系走后门,使事情不了了之,在一定程度上给执法工作带来难度,更甚的是迫使片区专管员对非法行为睁一只眼闭一只眼,造成非法行为半合法化。
这种现象必须引起高度重视,在法治社会里,法律最讲究公平、公正原则,如果不对这种现象进行严峻打击,严厉处理,势必造成大家竞相模拟,大肆进行非法经营,其后果将不堪设想。因此,专管员必须具备不畏强权的素质,对非法行为果断予以打击,并且烟草专卖局在一定程度上保护片区专管员,以避免专管员遭到报复。
不计回报。一要不求单位对自己进行回报,当然必要的待遇奖励是必须的。在实行新的用工分配制度下,人员实行定岗定薪,如果大家互相攀比,对一些现象看不入眼,势必引起不平衡心理,以致工作中消极怠工,能躲则躲,能避则避,推诿扯皮,这将不利于烟草工作的和谐发展。
二要不求零售户对自己进行回报。当前,经济发展形势大好,卷烟零售有利可图,许多零售户积极申请**。但在合理布局整个大框架的约束下,某些零售户不符合条件无法**,就轻易产生零售户托关系走后门,甚至贿赂宴请等。
这就要求专管员必须经受起灯红酒绿的**,自觉遵守制度纪律,否则不但损害了烟草行业的良好形象,而且断送自己的大好前程。
20xx年烟草工作心得体会篇2
今年以来,在省局党组的正确领导下,我市行业以党的xx大精神为指导,以科学发展观和行业共同价值观为统领,紧紧围绕上水平、保增长、促发展的主要目标任务,认真贯彻省局、市局(公司)工作会议精神,在抓市场、抓产品、抓创新、抓管理、抓队伍上下功夫,在全面打牢市场基础和夯实工作基础上作*,卷烟结构不断优化、效益较快增长,卷烟打假破网工作深入开展、取得实效,用工分配制度改革工作顺利推进、全面完成,现代物流建设加快进度、保证质量,较好地完成了既定的工作目标,实现了xx烟草行业的持续平稳较快发展。
一、今年上半年主要工作情况。
今年以来,我市烟草行业经济运行继续保持良好态势,经济效益持续增长。1-6月份,全市行业共购进卷烟539319万支,同比提高8.88%;销售卷烟545740万支,完成年计划的55.
13%,同比提高9.52%;一、二、三类烟销售173908万支,占总销量的31.87%;百牌号卷烟累计销售538665万支,同比提高9.
30%;低档烟累计销售236267万支,完成年销售计划的52.48%;实现利税20548万元,同比提高23.89%,主要经营指标实现了时间过半、任务过半,经济运行态势良好。
为确保今年经营管理目标完成,重点抓好以下几项工作:
(一)经济运行质量持续提高。
今年以来,我们认真分析当前宏观经济走势和市场变化趋势,以满足市场需求、提高经济效益为中心,不断加大宏观调控和计划调控力度,有效防范和化解了经济运行中的不稳定因素,使全市行业经济运行保持了良好的发展态势。
一是全面加强营销管理调控。面对错综复杂的经济形势,宏观调控的有效性、及时性、针对性至关重要。工作中,我们建立健全营销调控机制,采取经理办公会、经济运行调度会、情况通报、个别调度等有效调控措施,及时对宏观经济形势和经济运**况进行跟踪分析和指导调度,切实解决好营销工作中的重点、难点问题和薄弱环节,防止经营出现大起大落。
按照省局(公司)销售工作会议精神,我们深入分析当前经济形势给行业带来的影响,对09年春节前后及09年第一季度经济运行工作进行了认真部署安排,加强了对卷烟调入、投放和。
一、二类烟存销比调控力度,实现了首月、首季开门红。
二是切实做好需求**和货源组织工作。进一步加大市场调研力度,密切关注本地市场动态和消费走势,尤其加大对社会库存的监控力度,不断提高对市场形势的预见力和判断力,进一步完善信息采集体系和拓宽信息采集渠道,切实将零售层面的销售**、存销比、断货率等信息作为需求**重要参考,努力提高**结果科学性和**整体准确率,为按订单组织货源提供真实参考数据。在此基础上,我们积极与工业企业进行沟通联系,并按照国家局有关存销比考核的工作要求,在货源组织上,突出向大企业、大品牌靠拢,积极组织适销对路和贡献度较高的货源保证市场**。
在货源投放上,按照稍紧平衡的原则,正确处理总量、存销比、库存和结构关系,科学控制投放节奏,达到**量、投放量、实际销量的基本一致,避免零售库存的积压,保证市场的**稳定、秩序规范。
三是不断调整卷烟品牌结构。按照国家局保牌、稳价、规范、增效的总体要求,我们把培育全国重点骨干品牌、调整卷烟品牌结构作为营销工作的重中之重。制定出台了《20xx-20xx年卷烟品牌发展战略》和《20xx年品牌培育实施方案》,进一步完善品牌引入退出机制,压缩牌号、精简规格,促进重点骨干品牌规模不断扩大,使重点骨干品牌在市场竞争中保持强势态势,居于主导地位。
全面加强工商协同培育品牌能力,积极推进营销内容和营销手段创新,切实做好品牌培育的有机对接,不断提高品牌培育的针对性。积极做好市场引导消费工作,切实发挥客户经理在品牌培育**、货源分配、需求**方面的作用,积极做好品牌宣传和消费引导工作,并落实行之有效的考核办法,落实责任,量化指标,努力提高重点骨干品牌的市场覆盖率。充分挖掘和利用零售终端资源,注重发挥重点联系客户在营销政策宣传、信息反馈、品牌**、消费引导等方面的影响和带动作用,实现重点骨干品牌扩销、上量、增效。
四是制定和完善了经济指标考核措施。为确保全面完成省局下达的各项经营管理考核指标,市局(公司)制定了《xx市烟草系统20xx年经营管理责任目标考核办法》,将经营运行业绩、重点工作开展和规范经营等工作层层分解,。同时,制定了《xx市烟草系统20xx年县级局(营销部)月工资发放办法》,对一季度工作实行季度考核,确保实现了首月、首季开门红。
为保证全年经济的高开稳走,从四月份开始实施月度考核,将经营指标和管理指标进一步细化,充分调动了广大干部职工工作积极性,确保上水平、保增长、促发展目标圆满完成。
五是全面提升网络运质量。首先快速推进卷烟物流建设。按照全省行业物流项目建设现场会的精神,加大对物流项目建设的调度力度,建立了每周调度的例会制度,每周一召开由相关科室人员参加的物流建设调度会,针对工期、资金拨付、设备安装等具体问题进行调度、协调,确保物流项目建设顺利推进。
20xx年烟草工作心得体会感想
word文档仅供参考。20xx年烟草工作,在实际工作中别计个人得失始终把共产党员的先进性牢记心中,使自己的思想得到了升华,个人的品质得到了净化,工作干劲也脚了,在此分享心得体味。下面是查字典范文小编为大伙儿收集整理的20xx年烟草工作心得体味感想,欢迎大伙儿阅读。20xx年烟草工作心得体味感想篇1 ...
20XX年烟草改进作风心得体会
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20XX烟草行业心得体会
烟草行业心得体会一 从开始湖北鄂州市局 公司 局长 经理 夏汉林,代表党组向广大干部职工提出以人为本,以 和合 为核心,着力打造 家庭式互不设防 的工作环境,努力实现企业的稳定协调发展。如今,该公司有关资料显示 在一个仅有100多万人口 经济属中等规模的城市,实现的利税总额达到1亿多元,比增长了10...