企业生产是否顺利，是否有效益，员工是否安康，这一切的一切都决定于是否安全生产。怎样才能安全生产，是所有企业管理者一直在谈论的话题，真是仁者见仁，智者见智。通过我对安全的认识程度，我认为要想安全生产，企业及全体职工要做到一下几点：
（一）安全学习。矿委和区队定期组织工人进行全面的安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并根据政策监督煤矿企业；组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓三违的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好安全学习氛围。
（二）开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，通过开班前会让每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，从而安排本班的安全生产工作，并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要认真观察每个工人的思想和神态变动情况，并对异常者作好思想工作。
（三）新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训计划，组织三大科室专业人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，安排区队做好以老带新工作；通过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位认识，并熟悉入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习，为安全生产奠定了良好的基础。
（四）落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度，建立健全企业的各项有关制度是当前形式势在必行的，好的制度是从落实制度过程中的反馈意见中提取的，它有利于职工更好的落实自己。无规矩不成方圆，没有制度的企业只是一团乱麻，因此良好的企业安全环境需要用制度来约束工人，以便达到安全生产管理的目的。
（五）现场管理。一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏，关键在于要有一名好的班组长，好的班组长能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样使职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。
（六）以人为本，提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要经常深入职工，融入职工生活，听取正确意见和合理的建议；了解职工的家庭、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时做好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，家庭的和睦，这样才能让职工有一个好的心情。由于轻松的心态和良好的素质是煤矿安全生产必不可少的条件；没有职工我们的安全生产就无从谈起；没有好的心态我们的安全生产就毫无保证，因此以人为本，提高职工素质是我们搞好企业各项工作的必要前提。
世界以和平为主；社会以道德作为基准；一个煤矿企业在追求利润最大化时理所当然应该保证职工的安全，只有安全的思想驻扎在企业发展的形态中，职工才会竭尽所能地工作，让生产乃至整个企业迅猛发展。所以，企业要高举安全第。
一、生产第二的伟大旗帜，在不断地进行人文关怀关注职工的行为活动时努力提高企业的生产力水平。
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安全生产月心得体会 安全生产心得体会。人安合一，与我同行。在集团深化人力资源改革的浪潮中，今年3月份从工作了9年之久的冷箱队转岗到一线装卸队。虽然作业环境和操作流程较之以前变了，但是安全生产是始终不变的，因为安全是关系到企业的生存 发展和稳定，是一切工作的基础，更是涉及我们生命安全的大事。今年 安全...
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第一我会安全 安全生产培训心得体会公司于2019年8月14日上午组织了生产基地的所有成。第一 在以后的工作中更会提高安全意识，提升安全素质，防范于未然，实现我会安全这个目标。在培训中，首先老师介绍了有关安全生产的相关定义以及政策法规。安全生产就是在从事生产经营活动过程中，为避免发生造 员伤害和财物损...
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第一理念。而要以人为本，落实和推进好安全。第一理念，就必须从改造人开始，因为每一个安全的细节都是由人完成的。故而，人是改造自然中最安全也是最危险的因素。假如人能从以人为本的高度出发，尊重自我生命，尊重他人生命，生命安全也必然得到保障，安全。第一理念也必然得到落实。这样，即使在事故不可避免地发生的情况...