学习《凌文总经理新疆调研讲话》心得体会。
通过学习凌文总经理的新疆调研讲话使我感触很深，就我们煤矿来讲现在面临着国企改革， 产能过剩，全国各大煤企都在减能提效上下功夫，如何提效，无非就是减员分流，增收节支及在生产管理上做文章，作为我们一个企业员工面临这种状况，能做的就是立足本岗，发挥自己的最大能力和智慧与企业一同克服困难，应对挑战，共渡难关。
结合我的工作性质我觉得我们应该做好：
1． 要强化自身业务学习。
掌握丰富的专业知识和技术，用知识开拓脑筋发挥想象与创造，开发研究在自己工作中能够用到的设施设备以减少外购材料设备的支出， 开展小改小革和技术革新，使井下的设备设施更加经久耐用，多发挥作用极其合理性，以减少材料的投入降低成本。
绝不能做：像以往不厉行节约和浪费的心理。
2． 要加强安全管理。
要从每个人的安全思想意识入手，开发员工的安全智慧，增强每名职工安全意识的灵活性，改变以往制度约束的死板理念，要从思想上改变员工的“从要我安全，到我要安全”理解。加强各岗位，各工作任务的安全隐患、危险源辨识的扩展，做到工作必须安全，安全才会作业的理念，要让每名职工知道事故才是最大的损失，一定要从安全上要效益。安全要发挥全员监管约束机制，做到相互监督，相互照应的意识，另外还要做到安全全员抓不为过，真正做好“横向到边，纵向到底”的安全管理网的模式。
绝不能做：不把安全放在首要位置，忽视安全或违背《规程》和管理制度的条款，绝不能存在侥幸心理去作业，绝不能有事不关己高高挂起的思想。
3． 要明确责任意识。
每个员工都要知道自己是做什么的，怎么做，怎么做好，做不好的后果是什么。树立责任意识，有了责任意识才能够约束自己，要做到上班之前想一想，下班之后想一想，经常让自己照照镜子，洗洗脸，做好自我总结促进工作的管理，增强责任意识发挥职业效能，要明白企业兴旺我们衣食不愁，妻儿无忧，企业破产，员工下岗分流，要真正把自己当作企业这个大家庭中的一员，做好自己的事、发挥自己作用、完成自己的责任，做好每一天领导交给的任务和自己该做的事。
绝不能做：把自己和企业格格不入，企业好坏和我无关，混一天是一天的事。
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