工伤预防培训心得体会

工伤预防措施。

1、加强领导，增强平安意识和平安观念，尤其是提高责任者“平安第一〞的平安意识，真正落实“平安第一，预防为主〞的平安生产方针。“平安第一〞就是在平安与生产发生矛盾的时候，首先要解决平安问题，在确保平安条件下进行生产作业。抓平安工作，要认真负责，一丝不苟，真正落到实处，克服作风。

2、认真贯彻“管生产必须管平安〞的原那么，各负其责，各司其职抓好平安工作。而且平安工作不仅是平安监察部门要抓的事，每个生产主管部门都应把平安工作当做第一位的事来抓。把本行业、本部门的平安工作真正抓好，做到“谁主管、谁负责〞。

要抓全员、全过程、全方位的平安工作。在“抓平安工作上谁抓都不算越位，怎么抓也不算过分〞。在企业内要做到人人都关心平安、人人都过问平安，不能把平安工作只看作是平安管理部门和平安监察人员的事。

3、加强平安教育，抓好平安技术培训，提高职工的。平安素质。在加强平安的同时，首先要抓好新工人上岗前的“**〞平安教育，落实学习内容、落实学习时间，还要有专人检查落实情况；其次要抓好特种作业人员的平安技术培训、考核发证率达95%，持证上岗率达100%；三是抓好企业场所、生产指挥人员的平安技术培训，实行平安生产指挥证〔资格证书〕，力争培训率达100%，持证指挥生产率达100%，杜绝违章指挥的现象发生。

四是要开展经常性的平安知识教育，采取播送、电视、平安知识演讲竞赛等多种形式，使之到达人人懂平安知识、人人遵章守纪。

4、建立健全规章制度，强化作业现场管理。为使作业现场都按规程操作，把平安工作落到实处，必须做到有章必循、违章必纠，同时要抓好现场管理，还必。

须抓住事故多发的几个环节。一是下班前〔抢速度、无视平安〕；二是刚上班〔思想不集中〕；三是节假日休假后刚上班；四是家中发生异常情况，上班前没有休息好或饮酒等等。在抓作业现场管理时，必须做到对违章行为坚决制止纠正，决不能姑息迁就，发现重大事故隐患，领导必须亲临现场指挥处理。

5、提足用好平安技术措施费，改善工人作业条件。一是按照国家文件要求，按照固定资产更新改造资金的10%~20%，提足平安技措费，下在专用资金帐上；二是用好技措费，按照上级文件规定，管好用好技措费，真正弥补劳动保护设施的欠帐，改善作业条件，更不能挪作它用。

6、抓好平安检查工作，及时发现隐患。平安检查是发现事故隐患、落实整改措施消除不平安因素，做到防患于未然的一种重要手段。平安检查可分定期和不定期的、综合性和专业性的，平安检查的频率可以因单位而异，平安检查可先发安民告示，也可采用随机抽查等方法，这样能查出事物的真实面目，检查后要抓紧事故隐患的整改，并且要定时复查，做到及时反应。

7、按时发放劳动防护用品。一是要按规定发放职工的劳动防护用品，不能以任何理由加以克扣，也不能以钱代物；二是必须保证劳动防护用品的质量，尤其是特种防护用品，一定要到劳动部门批准的定点厂家购置有验收合格证的产品，发放的防护用品必须正确使用。

8、对发生的工伤事故要严肃认真地进行调查处理。发生事故不能隐瞒，必须如实报告，事故发生后，企业主管部门要立即报告上级劳动平安部门，并会同工会、检察院、公安局等部门组成事故调查组进行调查处理。对**事故一定要本着“三不放过〞的原那么认真处理。

重大事故要召开事故追查会，对事故进行认真地调查分析，并吸取教训，以防事故重**生。

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