本书读起来就像是一个人生导师循循善诱地帮助你找到自己的感觉，他根据自己的经历以及结合相关理论来告诉你要如何衡量你的人生。首先是获得事业的成功，就是你要爱上你所从事的工作，找不到就继续寻找。在这里面作者提到动力因素和基础因素之间的平衡。
动力因素包括：有挑战性、获得认可、责任感、个人成长。基础因素包括：
地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等。作者说的很有道理，基础因素只是幸福的副产品，而不是产生幸福的原因。真正的职业幸福是源于动力因素。
一份让人满足的职业是既能带给我们动力，同时也能满足基础需求。怎么样平衡，作者抛出了周密计划与偶然机会这个概念，结合到自己的履历，主要是走出去和行动起来。作者回顾了自己从事的三个职业，从顾问，到企业家和管理者，最后是一名学者。
他一开始的周密计划是成为一家报社的编辑，但是因为有偶然的机会，他开启了他的应急战略，他也爱上了他的顾问工作，后来做自己的公司也是因为在当时是更好的选择，这又是一个应急战略的阶段，后来从公司辞职，按照一开始的当时的情况，有一次选择应急战略，成为教授，最终将学术作为自己的周密计划，明白什么对自己才是最重要的。
他告诉我们不要讲偶然的机会拒之门外，但是我怎么知道到底是周密计划还是偶然机会对我更重要呢？他提到一个工具叫“发现--驱动计划”，就是说出需要得到验证的假设条件。这个工具也同时可以应用到企业的战略上。
同时作者告诉我们“当你仍在为事业考虑时，应该让生活范围大大拓展，应该依靠自身所处的特定环境，准备好为各种机会做试验，从而为找到支点做好准备，然后继续调整战略，直到找到既能满足基础因素，又能给你动力的事业为之。
接下来作者提到资源配置问题，不管是从公司发展角度还是个人发展角度，要实现目标，就必须有正确的资源分配。
我们要记住，把时间花在长期回报的事情上，而不是短期的利益上。比如，你想拥有好的家庭生活，你就必须将一部分时间用来好好经营你的家庭，陪伴你妻子和孩子。要建立牢固的家庭关系和亲密的朋友关系，最重要的是投资时间。
在公司产品和人际关系的考虑上，作者举了奶昔被雇佣来做什么的例子，传达要考虑他人的真正需求是什么，对他人而言什么才是最重要的，你才可能解决客户或者改善好人际关系。远离犯罪，万万不要铤而走险，100%的坚持要比98%的坚持更容易实现，往往走出第一步的错误，是很难纠正的，所以一点要坚持所坚持的。
最后，作者讲述了如何确立人生目标，包括未来画像、认同感以及标尺三部分。就是我想要成为的人，并且忠于我的目标，并找到正确的标尺。一辈子最重要的就是花时间找到自己的人生目标。
《你要如何衡量你的人生》读后感
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