【董明珠文章读后感】董明珠文章读后感。
铁娘子”董明珠的成功不是没有道理的，从一名打工女华丽转身为一家公司老总。而想成功的我们又想从她的成功之路中学到啥呢？下面是分享的董明珠文章读后感。供大家参考！
董明珠文章读后感。
本着“校园生活除了在教室和寝室度过外，还应该在图书馆里泡一泡”的原则，我来到了图书馆。看着那浩瀚的书海，不由地想发出一声“亲，你在**？”的感慨。
突然想到思政老师推荐的那几本数，便一头扎进了书丛寻找于丹写的《论语心得》。一会儿便找到了。不过不是《论语心得》，而是正宗的让人敬而畏之的《论语》。
不行我的“捕猎计划”不能就此中断，便又继续开始了捕猎。
就在此时，仿佛就在黑暗中忽见光芒的我，(可能是选择的专业和有一点重女的原因吧！)看见了“销售女皇董明珠”这几个亮丽的字眼，便捧起这本书如饥似渴地啃了起来。在读这本书之前，我从来不知道还有董明珠这个人和对格力这个品牌的深入了解。
只是看到格力空调这个企业成名后的辉煌，和创业的艰辛。
董明珠”、“格力模式”对于搞销售的和空调行业应该是无人不知吧！
从一个销售员到公司总裁这段艰辛的路程，她一直坚守着自己的原则：公正、要让“厂家”、“经销商”、“顾客”三者都赢、维护企业(即国家)的利益的原则。为此，不惜拒绝给哥哥开个小灶，最后导致兄妹情破裂。
为了打破中国市场一些潜规则，努力给员工和销售商公平并壮大格力，她不畏强权。多次为了企业的利益与上司“唱反调”、和国美决裂；为了给其他经销商公平，一上任便顶着压力开除了企业最大经销商，为此她得罪了许多人。一些类似于“她走过路都不长草”等的言语便从一些嫉妒的口里出来。
为了公司她多次顶着身体的病痛坚持上班，为了一些在我们旁人眼里与之无关但与公司息息相关的事上忙前忙后。最后在他和朱远洪的共同努力下吧曾经那个名不见经传的“格力”打造成了世界品牌。我觉得对于“格力”与“董明珠”可以用这么一句话来评论：
没有格力就没有今天的董明珠，没有董明珠也许今天已经没有格力这个品牌了。
董明珠让人佩服的不止在她的事业成就上，还有在她为人民办实事上，作为人大代表的她在每次召开人大代表的会议上总是提一下有利于人民的建议，并且有一些已经被采纳并实施了。并且她在慈善事业这方面也做了很大的贡献，她曾多次为贵州贫困儿童和一些被疾病困扰而没有钱**的孩子捐款，并帮助家里有困难的员工。
读完这本书不止让我改变我原先并不看好的专业的态度。并不由深深地佩服董明珠这个人和她的处事(世)原则，她用她的“董氏原则”创造了中国空调产业乃至世界空调产业的辉煌。她让我深信只要是对的，并坚持下来(纵使有很多人反对你)，那么你就一定会成功。
董明珠文章读后感。
自从将《商界铁娘子：董明珠》这本书拿到手以后，一直处在兴奋、激动中度过了这个月，每次空闲时，静下心来，拿起它读一读，就是一次心灵的洗礼；每晚睡前将它捧起，用心阅读一两个章节，然**睡，她的无私敬业、义无反顾、勇于承但社会责任的精神以及她那些激励人心的语录一直激励着我。
董明珠的敬业精神主要体现在她所提倡的“工业精神”上，工业精神就是吃亏精神。一个敬业的人是不怕吃亏的。“真正的从事工业的人，必定是‘工业精神’的实践者，即有理想、有抱负、有社会责任感，愿意为了这些而放弃眼前的利益。
真正的从事工业的人，会把推动社会进步作为自己事业的核心，而非简单地赢取利润”这就是董明珠的精彩语录之一。不惜代价以坐热冷板的精神坚持做好空调，产品是企业赖以立足市场的最根本的因素，格力这所以在国内市场上能够持续处于强势地位，领先同类竞争品牌，成为世界著名品牌，最基本的是产品的过硬。在董明珠看来，核心竞争力来自销售、技术、管理和服务，而最为核心的又是优质的产品和先进的技术。
所以格力一直将“掌握核心科技”作为格力生存发展的源泉。而在我们智通也同样有着一群非常敬业的智通人，努力地将我们的产品最到最好，共同为如何实现“会+报+网”三维一体的招聘模式效果最佳化。如何为企业找到最合适的人才？
如何为求职者谋求到最佳的职位？为企业与人才搭建最畅顺的沟通平台是我们不变的追求。为了实现“智通天下、才富中国”的理想，我们从小事做起，小到结合企业招聘人才的类型推荐最佳的招聘渠道。
招聘会：会前精心的准备工作；会中热情的接待；会后贴心的回访等；招聘报：报纸销售的区域在不断扩大，编辑部同事们的一次次精心设计；招聘网：
跟踪客户的服务效果，使用情况，一次次改版，一次次提速；整个公司同仁们同心协力，将一个个小问题，小事情做好，做到极至，才能换来公司的发展与壮大。相信我们同格力一样，必能实现自己的理想。
另外，董明珠认为**人梯队是最大的财富，打造一个百年企业，不是一位两位企业领袖完成的，而是需要一代代、一批批优秀的德才兼备的人才。格力能有今天，完全是不拘一格用人才、充分放权、刻意培养人才的结果。书中举了格力最年轻的总经理助理为例。
他刚入公司时负责办理护照，工作勤勤恳恳；接着董明珠鼓励他去竞争中层干部，24岁就成了控制器分厂的厂长。在短时间内掌握非本专业的技术，领导好几百号员工，一年多后分厂从生产到人的精神面貌上都大为改观。董明珠又把他调到经营部门锻炼，自从他到了采购部，每年为公司降低两个亿的成本。
董明珠觉得这个人培养得很成功，把他提到总经理助理的岗位上。由些可以看出，董明珠培养人才不仅从技术上，还从思想、品德上培养。是人才就一定要有奉献精神，要有精神做支撑。
只要是优秀的人才在格力就能有用武之地。这一条又何尝不适合我们的企业呢，只要你是人才，在我们智通，你定能如鱼得水，施展出你的过人才华。
还有，在我看来，董明珠是一位成功的母亲，虽然为了工作她不得不放弃同儿子在一起的时间，但是也正是如此，她的儿子比同龄人更独立，更懂得照顾自己，照顾别人。在母亲身上，孩子看到了有别于世俗眼光的大爱，对社会的责任。这些无疑都给孩子在无形中树立了良好的榜样作用。
一个母亲能看到自己的孩子成长自立，而不是围着自己转。还有什么遗憾的呢？
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